Planeación estratégica para el mejoramiento en el proceso de compras para una compañía del sector eléctrico
La compra de insumos y la adquisición de servicios en las compañías se determina como uno de los factores más importantes en las funciones de la cadena de suministro. Para la ejecución y la búsqueda de estos insumos y servicios, se establece una planeación asertiva de proveedores que contribuyan al...
- Autores:
-
Castañeda Chiguasuque, Katherine
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/40193
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/40193
- Palabra clave:
- PROVEEDORES - ADMINISTRACION DE PERSONAL
PROVEEDORES - SELECCION DE PERSONAL
COMPRAS
Selection of suppliers
Quality
Response times
Traceability
Purchase management
Selección de proveedores
Calidad
Tiempos de respuesta
Trazabilidad
Gestión de compras
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Planeación estratégica para el mejoramiento en el proceso de compras para una compañía del sector eléctrico PROVEEDORES - ADMINISTRACION DE PERSONAL PROVEEDORES - SELECCION DE PERSONAL COMPRAS Selection of suppliers Quality Response times Traceability Purchase management Selección de proveedores Calidad Tiempos de respuesta Trazabilidad Gestión de compras |
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La compra de insumos y la adquisición de servicios en las compañías se determina como uno de los factores más importantes en las funciones de la cadena de suministro. Para la ejecución y la búsqueda de estos insumos y servicios, se establece una planeación asertiva de proveedores que contribuyan al desarrollo logístico y económico, por medio de productos de calidad, tiempos de entrega, formas de pago, y precios justos. El presente artículo se basa en la situación actual del proceso de compras de una empresa del sector eléctrico en Bogotá, en donde se presentan inconsistencias en la selección de proveedores al depender de un mismo proveedor o de un numero de proveedores reducidos; a través de una planeación estratégica se propone realizar un estudio de proveedores donde se permita elegir a los convenientes para la compañía. De esta manera, conocer los insumos para el aprovisionamiento según las necesidades, generar una lista de posibles proveedores, desarrollar el proceso de selección por medio de evaluaciones, estableciendo criterios de desempeño que contribuyan y se evidencien en la decisión final. Como resultado, se identifica la selección de proveedores por medio de la optimización en tiempos, reducción de costos y mejoras para el desarrollo de las actividades propuestas por la compañía |
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Análisis de evaluación y reevaluación de proveedores para empresa del sector electrico, 2018 U.d. Zulia, «Gestión de cadena de suministro: una mirada desde la perspectiva teórica,» revista venezolana de gerencia, vol. 24, nº 88, 2019 Alineacion del proceso de compras con la estrategia corporativa de una empresa comercializadora de equipos, 2020 Sarache Castro, W., Castrillo Gomez, O., Ortiz Franco, L., selección de proveedores: una aproximación al estado del arte. [art]. pontificia universidad javeriana, 2009 L.u. Esumer, «Selección y certificación de proveedores: un camino hacia el mejoramiento de la gestión de la cadena de suministro,» department member, 2015 M.g.h. education, «Búsqueda, selección y evaluaciónde proveedores,» 2013 M.e. Porter, artist, Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia. [art]. hardvard bussiness review america latina, 2008. J.b. Morales, «La gestión de compras. entornos, formas y etapas.,» 2015 L.a. Mora, Los macroprocesos en la gestion logistica,» bogota, 2018 L.v. Gallego, artist, revisión de los métodos, modelos y herramientas existentes para la seleccion de proveedores. [art]. linköpings universitet, 2011 |
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Vega Angulo, Hugo EstebanCastañeda Chiguasuque, KatherineEspecialista en Gerencia en Logística Integral2022-02-24T14:52:30Z2022-02-24T14:52:30Z2021-12-06http://hdl.handle.net/10654/40193instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coLa compra de insumos y la adquisición de servicios en las compañías se determina como uno de los factores más importantes en las funciones de la cadena de suministro. Para la ejecución y la búsqueda de estos insumos y servicios, se establece una planeación asertiva de proveedores que contribuyan al desarrollo logístico y económico, por medio de productos de calidad, tiempos de entrega, formas de pago, y precios justos. El presente artículo se basa en la situación actual del proceso de compras de una empresa del sector eléctrico en Bogotá, en donde se presentan inconsistencias en la selección de proveedores al depender de un mismo proveedor o de un numero de proveedores reducidos; a través de una planeación estratégica se propone realizar un estudio de proveedores donde se permita elegir a los convenientes para la compañía. De esta manera, conocer los insumos para el aprovisionamiento según las necesidades, generar una lista de posibles proveedores, desarrollar el proceso de selección por medio de evaluaciones, estableciendo criterios de desempeño que contribuyan y se evidencien en la decisión final. Como resultado, se identifica la selección de proveedores por medio de la optimización en tiempos, reducción de costos y mejoras para el desarrollo de las actividades propuestas por la compañíaThe purchase of goods and services in companies are one of the most important topics for the success of the supply chain. For a good execution and supply of these goods and services, is really important to have an assertive planning and selection of suppliers in order to contribute to the logistic and economic development, through quality of products, delivery times, payment terms and fair prices. This article was based on the current situation of the purchasing process of a company in the electricity industry in Bogotá, where was identified improvement opportunities in the selection of suppliers due to high cases of single sourcing or due to a low number of suppliers. Through a Strategic planning process, is possible to carry out a study of suppliers where it is allowed to select the best options for the company, ensuring the correct supply according to the requirements, generating a tender list with suppliers alternatives and through the analysis generated and evaluations with clear performance criteria the final decision will be a clear evidence in the process. As a result, the selection of suppliers is identified in a way that improves the process by optimizing times, reducing costs and improving the development of the activities proposed by the company.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoPlaneación estratégica para el mejoramiento en el proceso de compras para una compañía del sector eléctricoStrategic planning the purchasing process for a company in the electrical sectorPROVEEDORES - ADMINISTRACION DE PERSONALPROVEEDORES - SELECCION DE PERSONALCOMPRASSelection of suppliersQualityResponse timesTraceabilityPurchase managementSelección de proveedoresCalidadTiempos de respuestaTrazabilidadGestión de comprasTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Gerencia en Logística IntegralFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaAnálisis de evaluación y reevaluación de proveedores para empresa del sector electrico, 2018U.d. Zulia, «Gestión de cadena de suministro: una mirada desde la perspectiva teórica,» revista venezolana de gerencia, vol. 24, nº 88, 2019Alineacion del proceso de compras con la estrategia corporativa de una empresa comercializadora de equipos, 2020Sarache Castro, W., Castrillo Gomez, O., Ortiz Franco, L., selección de proveedores: una aproximación al estado del arte. [art]. pontificia universidad javeriana, 2009L.u. Esumer, «Selección y certificación de proveedores: un camino hacia el mejoramiento de la gestión de la cadena de suministro,» department member, 2015M.g.h. education, «Búsqueda, selección y evaluaciónde proveedores,» 2013M.e. Porter, artist, Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia. [art]. hardvard bussiness review america latina, 2008.J.b. Morales, «La gestión de compras. entornos, formas y etapas.,» 2015L.a. Mora, Los macroprocesos en la gestion logistica,» bogota, 2018L.v. Gallego, artist, revisión de los métodos, modelos y herramientas existentes para la seleccion de proveedores. [art]. linköpings universitet, 2011Calle 100ORIGINALCastañedaChiguasuqueKatherine2021.pdfCastañedaChiguasuqueKatherine2021.pdfArtículoapplication/pdf239835http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/40193/1/Casta%c3%b1edaChiguasuqueKatherine2021.pdfa1e60f2735bb34c3dc405748c13d2630MD51CastañedaChiguasuqueKatherine2021_CartaAutorizacion.pdfCastañedaChiguasuqueKatherine2021_CartaAutorizacion.pdfCarta de autorizaciónapplication/pdf127884http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/40193/2/Casta%c3%b1edaChiguasuqueKatherine2021_CartaAutorizacion.pdfae1f5ec283ccad73e2852180ecf5002aMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/40193/3/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD53THUMBNAILCastañedaChiguasuqueKatherine2021.pdf.jpgCastañedaChiguasuqueKatherine2021.pdf.jpgIM 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