Planeación estratégica para el mejoramiento en el proceso de compras para una compañía del sector eléctrico

La compra de insumos y la adquisición de servicios en las compañías se determina como uno de los factores más importantes en las funciones de la cadena de suministro. Para la ejecución y la búsqueda de estos insumos y servicios, se establece una planeación asertiva de proveedores que contribuyan al desarrollo logístico y económico, por medio de productos de calidad, tiempos de entrega, formas de pago, y precios justos. El presente artículo se basa en la situación actual del proceso de compras de una empresa del sector eléctrico en Bogotá, en donde se presentan inconsistencias en la selección de proveedores al depender de un mismo proveedor o de un numero de proveedores reducidos; a través de una planeación estratégica se propone realizar un estudio de proveedores donde se permita elegir a los convenientes para la compañía. De esta manera, conocer los insumos para el aprovisionamiento según las necesidades, generar una lista de posibles proveedores, desarrollar el proceso de selección por medio de evaluaciones, estableciendo criterios de desempeño que contribuyan y se evidencien en la decisión final. Como resultado, se identifica la selección de proveedores por medio de la optimización en tiempos, reducción de costos y mejoras para el desarrollo de las actividades propuestas por la compañía

• Autores: Castañeda Chiguasuque, Katherine
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/40193
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/40193
• Palabra clave: PROVEEDORES - ADMINISTRACION DE PERSONAL; PROVEEDORES - SELECCION DE PERSONAL; COMPRAS; Selection of suppliers; Quality; Response times; Traceability; Purchase management; Selección de proveedores; Calidad; Tiempos de respuesta; Trazabilidad; Gestión de compras
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/