El liderazgo de la mujer colombiana
La finalidad de este artículo es abordar la situación actual de la mujer en el campo laboral en Colombia a partir de la revisión documental, analizando algunos de los escenarios que han sido los factores influyentes para no posesionarse en las altas esferas en las entidades tanto públicas como priva...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14037
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/14037
- Palabra clave:
- Liderazgo femenino
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trabajo en equipo
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innovación
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La finalidad de este artículo es abordar la situación actual de la mujer en el campo laboral en Colombia a partir de la revisión documental, analizando algunos de los escenarios que han sido los factores influyentes para no posesionarse en las altas esferas en las entidades tanto públicas como privadas. El foco giró en contexto a las situaciones que se presentan cuando la mujer ejerce algún tipo de liderazgo y cómo este puede ser superado a través del reconocimiento de las diferencias, con la participación inequitativa en cargos de alta gerencia que se deben principalmente a los paradigmas que se crean alrededor del género femenino. Se resalta la necesidad de que las mujeres ejerzan el liderazgo desde sus propias particularidades, en vez de reproducir el tradicional rol de liderazgo masculino. |
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Moncada Cerón, Jesús SalvadorAmaya Rojas, Angela Maríaangelamariaar@hotmail.comEspecialista en Alta Gerencia2015-07-03T18:50:31Z2015-07-13T18:18:37Z2019-12-30T14:51:11Z2015-07-03T18:50:31Z2015-07-13T18:18:37Z2019-12-30T14:51:11Z2015-05-11http://hdl.handle.net/10654/14037La finalidad de este artículo es abordar la situación actual de la mujer en el campo laboral en Colombia a partir de la revisión documental, analizando algunos de los escenarios que han sido los factores influyentes para no posesionarse en las altas esferas en las entidades tanto públicas como privadas. El foco giró en contexto a las situaciones que se presentan cuando la mujer ejerce algún tipo de liderazgo y cómo este puede ser superado a través del reconocimiento de las diferencias, con la participación inequitativa en cargos de alta gerencia que se deben principalmente a los paradigmas que se crean alrededor del género femenino. Se resalta la necesidad de que las mujeres ejerzan el liderazgo desde sus propias particularidades, en vez de reproducir el tradicional rol de liderazgo masculino.The purpose of this article is to address the current situation of women in the labor field in Colombia from the document review, analyzing some of the scenarios that have been influential factors in no possession at the highest levels in both public and private. The focus turned in context to situations that occur when women exercise some leadership and how it can be overcome through the recognition of differences, with unequal participation in senior management positions mainly due to the paradigms they are created around the feminine gender. The need for women to exercise leadership from its own particularities, rather than playing the traditional role of male leadership is highlighted.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaLiderazgo femeninohabilidadescualidadesretostrabajo en equipocreatividadinnovaciónMUJERES TRABAJADORASLIDERAZGOFemale LeadershipskillsqualitieschallengesteamworkcreativityinnovationEl liderazgo de la mujer colombianaColombian women's leadershipinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fYoung Iris Marrion . (2000). La justicia y la política de la diferencia, traducción de Silvina, Álvarez, Valencia. españa: Editorial Universidad de Valencia.Andres Pastrana Arango, J. C. (2000). Ley 581 de 2000. Bogota: DIARIO OFICIAL No. 444.026 del 31 de mayo de 2000.Embaja de los Estados Unidos. (14 y 15 de octubre de 2014). Asociacion Nacional de Mujeres Empresarias y Emprendedoras. Recuperado el 6 de Mayo de 2015, de http://www.colempresarias.org/boletin-informativo-febrero-2014/.Fielden, S. y Davidson, M. . (1997- 2003). Determinantes del diferencial salarial por género en Colombia. Desarrollo y Sociedad, 58, 165-208.Francoise Contreras Torres, Julian Eduardo Pedraza O, Ximena M. (1 de Agosto de 2011). La mujer y el liderazgo empresarial. Revista Diversitas - Perspectiva en psicologia, 184, 185.Hernández, C. & Camarena, M. E. (2005). Inequidad de género en las organizaciones. Ina visión Latinoaméricana. Actualidad Contable Faces, 8, 20-29.Hossain, F. y Barry P. (2010). Leadership through a gender lens: How Cultural Environments and Theoretical Perspectives Interact with Gender. International Journal of Public Administration, 33, 81-87.Jibowo A.A. . (1992). Essentials of Rural Sociology. Nigeria: en Journal of Comparative Social Welfare, Vol. 22, No. 1 Abril Press.L. Dunker. (2002). Iguales y Diferentes. Un estudio sobre género, matrimonio y familia. Argentina: El Cid.López, M., Martin, A. F. & Romero, P. (2009). Key factors in the Access of women to managerial posts. Journal of General Management, 34(4), 39-50.M., Montoya. (2009). Mujeres y ciudadania plena, mirada a la historia juridica colombiana. Medellin, Colombia: Opinion Jurídica.M.E. Correa. (2005). La feminización de la educación superior y las implicaciones en el mercado laboral. Bogotá: Tercer Mundo.Mary Hartman. (1983). Programa interdisciplinario de estudios e la mujer. México D.F: Colegio de México.Revista Dinero. Edición 225. (18 de Marzo de 2005). Directivas en la Cima. Recuperado el 6 de Mayo de 2015, de http://www.dinero.com/caratula/edicion-impresa/articulo/mujeres-motor-economia/26854.S. Clancy. (2007). ¿Por qué no hay más mujeres en la cima de la escala corporativa: debido a estereotipos, a diferencias biológicas o a escoa diferencias biológicas o a escogencias. Revista Latinoamericana, 38, 1-8.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14037/1/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD51ORIGINALARTICULO DE GRADO FINAL- EL LIDERAZGO DE LA MUJER COLOMBIANA.pdfARTICULO PROYECTO DE GRADOapplication/pdf433986http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14037/2/ARTICULO%20DE%20GRADO%20FINAL-%20EL%20LIDERAZGO%20DE%20LA%20MUJER%20COLOMBIANA.pdfb891625189d4dd56b515f8548239374cMD52TEXTARTICULO DE GRADO FINAL- EL LIDERAZGO DE LA MUJER COLOMBIANA.pdf.txtExtracted texttext/plain35050http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14037/3/ARTICULO%20DE%20GRADO%20FINAL-%20EL%20LIDERAZGO%20DE%20LA%20MUJER%20COLOMBIANA.pdf.txt58dadff9e962a710b937775818589466MD53THUMBNAILARTICULO DE GRADO FINAL- EL LIDERAZGO DE LA MUJER COLOMBIANA.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6076http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14037/4/ARTICULO%20DE%20GRADO%20FINAL-%20EL%20LIDERAZGO%20DE%20LA%20MUJER%20COLOMBIANA.pdf.jpg6e77a013080618a11a56ed3aa8c52049MD5410654/14037oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/140372019-12-30 09:51:12.652Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |