Protocolo de familia como herramienta de perdurabilidad en empresas familiares
30 páginas.
- Autores:
-
Matallana Quiroga, Leady Viviana
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/17073
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/17073
- Palabra clave:
- EMPRESAS FAMILIARES
PLANIFICACION ESTRATEGICA
EXITO EN LOS NEGOCIOS
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Amat, J. M. (2001). La continuidad de la empresa familiar. Barcelona, España: Ediciones Gestion 2000. Bernhoeft. (1989). "Empresa familiar: sucesiónprofesionalizada o supervivencia comprometida". Sao Paulo. Bornholdt, w. (2005). Gobernanza en la empresa familiar. Porto Alegre: Atmed editora Asa. Carsrud, A. Y. (2007). Entrepreneurship. Westport: Greenwood Publishing Group, inc. Echaiz Moreno, D. (2009). El Protoclo familiar. La contractualización en las familias empresarias para la gestión en las empresas familiares. Mexico. Fernández, J. P. (2000). La empresa familiar. Valencia, España: Tirant lo Blanch. Gallo, M. (1995). La empresa familiar. Textos y casos. Praxis. Garza, I. M. (2011). Los valores familiares y la empresa familiar en el nordeste de México. Mexico: Panorama Navarra. Gómez, B. G. (2006). ¿ Son iguales todas las empresas familiares? caminos por correr. Bogota, Colombia: Grupo editorial Norma. Hernandez, C. A. (2011). La planificación sucesoria: Diálogo entre el Derecho Contractual y el Derecho Sucesorio. Herreros, J. C. (2001). Manual de la empresa familiar. Madris: Cinco Dias. Ibarra, R. (2000). Empresa - familia. una relacionconstructiva. Mexico: Trillas. Leach, P. (1993). La empresa de familia. Buenos Aires, Argentina: Granica. Lozano, M. (2010). EL protocolo en las empresas de propiedad familiar. Martínez, M. E. (2014). El Protocolo Familiar guía práctica para su elaboración en 7 sesiones: La forma más efectiva para trabajar en paz en familia. Mexico: Palibrio. Mourbert, R. (2008). Empresa y familia ¿Amigos o enemigos? Fortalece tu empresa entrepreanur. Ebsco. Pérez, J. &. (2005). La empresa familiar: Fiscalidad, Organización y Protocolo . Pizarro, L., Lanfranco, F., & Cordoba, D. (2007). Manual de buen gobierno para empresas familiares. Asociación de Empresas Promotoras del Mercado de Capitales. Lima: Procapi- tales. Poza, E. J. (2004). Empresas de familia. Mexico D.F: Thompson Learning. Puga, J. (2006). " El procesode emergencia de estrategias en empresas familiares" Disertacion. Rius, I. B. (2012). EMPRESAS FAMILIARES Dinamica, equilibrio y consolidacion. Mexico: Mc Grau Hill. Robinson, G. (2006). he family Business, the success rate of fusinessses passed on through families can be both envied and improved upon. Ebsco. Rodríguez Díaz, R. (2012). El Protocolo Familiar ¿Sí o No? España: Instituto Internacional Bravo Murillo. Rousseau, J. (2008). El contrato social. Maxtor. Sánchez-Crespo, A. y. (2002). La empresa familiar, manual para empre- sarios: claves legales para su correcta organización y continuidad. bilbao. Serna, H. &. (2005). La Empresa Familiar, Estrategias y Herramientas para su Sostenibilidad. Bogota: Temis. Serna, H. (2006). Empresas de familia. Gestión para su supervivencia. Bogota: Temis. Tagiuri, R. &. (1996). Atributos ambivalentes de la empresa familiar. Ward, J. (2007). El exito en los negocios de familia. Bogota, Colombia: Grupo editorial Norma. |
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Moscozo Aldana, Rony AlexisMatallana Quiroga, Leady VivianaEspecialista en Alta GerenciaEspecialista en Alta GerenciaMedicina2018-02-16T20:54:48Z2019-12-30T14:11:16Z2018-02-16T20:54:48Z2019-12-30T14:11:16Z2017-11-14https://hdl.handle.net/10654/1707330 páginas.Las empresas familiares a lo largo de la historia han presentado una participación activa en la economía del país, pero es muy común evidenciar que estas empresas no perdurar en el tiempo, debido a los cambio generacionales, a los conflictos y malos manejos que se presentan al interior de estas como consecuencia de una administración y toma de decisiones errada, se pretende dar a conocer los conceptos, los beneficios e importancia de los protocolos de familia como herramienta de perdurabilidad en las empresas da familia. Cabe destacar que los protocolos de familia juegan un papel muy impórtate al interior de la organización familiar que decide implementarlos, a través de estos se definen los pasos a seguir para darle solución idónea a las diferentes circunstancias que enfrentan estas sociedades, como lo son los procesos de sucesión, la toma de decisiones acertada y la solución de conflictos, entre otros.Family companies throughout history have shown an active participation in the country's economy, but it is very common that these companies do not last in time, due to generational changes, to the conflicts and bad manners that appear inside these as a consequence of an incorrect administration and decision making, is intended to disclose the concepts, the benefits and importance of family protocols as a tool for sustainability in family businesses. It should be noted that family protocols play a very important role within the family organization that decides to implement them, through these define the steps to follow to give you an appropriate solution to the different circumstances faced by these societies, as are the succession processes, sound decision-making and conflict resolution among others.TABLA DE CONTENIDO OBJETIVOS .............................................................................................................................. 4 OBJETIVO GENERAL .............................................................................................................. 4 OBJETIVOS ESPECIFICOS ..................................................................................................... 4 RESUMEN ................................................................................................................................. 5 INTRODUCCIÓN .....................................................................................................................6 ESTADO DEL ARTE / MARCO TEORICO ......................................................................................... 7 Características de las empresas de familia .......................................................................... 11 IMPORTANCIA DE LAS EMPRESAS FAMILIARES ....................................................................................... 12 CONFLICTOS EN LAS EMPRESAS FAMILIARES........................................................................... 13 PROTOCOLOS DE LAS EMPRESAS DE FAMILIA ........................................................... 15 Definición ............................................................................................................................... 15 IMPORTANCIA DE LOS PROTOCOLOS DE FAMILIA .................................................................... 17 BENEFICIOS QUE TRAE PARA LAS EMPRESAS FAMILIARES IMPLEMENTAR UN PROTOCOLO DE FAMILIA COMO HERRAMIENTA DE PERDURABILIDAD ............. 17 CARACTERISTICAS QUE CONFORMAN A EL PROTOCOLO DE FAMILIA................ 20 MODELOS DE PROTOCOLOS QUE SE PUEDEN IMPLEMENTAR EN UNA EMPRESA DE FAMILIA........................................................................................................................... 21 CONCLUSIONES.................................................................................................................... 26 RECOMENDACIONES .......................................................................................................... 27 BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................................... 28 2 TABLA DE CONTENIDO DE TABLAS E ILUSTRACIONES Tabla 1- Modelo N° 1 Lozano Posso, Universidad ICESI...............................................23 Tabla 2 Modelo No 2 Asociación Madrileña de la empresa familiar.............................25 Ilustración 1. Modelo de los tres círculos..........................................................................10Especializaciónpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Alta GerenciaCiencias Económicas - Especialización en Alta GerenciaFacultad de Ciencias EconómicasDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Protocolo de familia como herramienta de perdurabilidad en empresas familiaresFamily protocol as a tool of performance in family companiesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042EMPRESAS FAMILIARESPLANIFICACION ESTRATEGICAEXITO EN LOS NEGOCIOSCompanies of familyBusiness successProtocol of familyDurabilityToolEmpresas de familiaHerramientaProtocolo de familiaPerdurabilidadÉxito empresarialAmat, J. M. (2001). La continuidad de la empresa familiar. Barcelona, España: Ediciones Gestion 2000.Bernhoeft. (1989). "Empresa familiar: sucesiónprofesionalizada o supervivencia comprometida". Sao Paulo.Bornholdt, w. (2005). Gobernanza en la empresa familiar. Porto Alegre: Atmed editora Asa.Carsrud, A. Y. (2007). Entrepreneurship. Westport: Greenwood Publishing Group, inc.Echaiz Moreno, D. (2009). El Protoclo familiar. La contractualización en las familias empresarias para la gestión en las empresas familiares. Mexico.Fernández, J. P. (2000). La empresa familiar. Valencia, España: Tirant lo Blanch.Gallo, M. (1995). La empresa familiar. Textos y casos. Praxis.Garza, I. M. (2011). Los valores familiares y la empresa familiar en el nordeste de México. Mexico: Panorama Navarra.Gómez, B. G. (2006). ¿ Son iguales todas las empresas familiares? caminos por correr. Bogota, Colombia: Grupo editorial Norma.Hernandez, C. A. (2011). La planificación sucesoria: Diálogo entre el Derecho Contractual y el Derecho Sucesorio.Herreros, J. C. (2001). Manual de la empresa familiar. Madris: Cinco Dias.Ibarra, R. (2000). Empresa - familia. una relacionconstructiva. Mexico: Trillas.Leach, P. (1993). La empresa de familia. Buenos Aires, Argentina: Granica.Lozano, M. (2010). EL protocolo en las empresas de propiedad familiar.Martínez, M. E. (2014). El Protocolo Familiar guía práctica para su elaboración en 7 sesiones: La forma más efectiva para trabajar en paz en familia. Mexico: Palibrio.Mourbert, R. (2008). Empresa y familia ¿Amigos o enemigos? Fortalece tu empresa entrepreanur. Ebsco.Pérez, J. &. (2005). La empresa familiar: Fiscalidad, Organización y Protocolo .Pizarro, L., Lanfranco, F., & Cordoba, D. (2007). Manual de buen gobierno para empresas familiares. Asociación de Empresas Promotoras del Mercado de Capitales. Lima: Procapi- tales.Poza, E. J. (2004). Empresas de familia. Mexico D.F: Thompson Learning.Puga, J. 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