La capacitación como herramienta continua en los procesos de Talento Humano para la productividad en las microempresas de Bogotá.

Las microempresas en Bogotá no ven prioridad de capacitar a sus empleados continuamente por falta de visión en esta, un ingreso a corto plazo y un área necesaria para fortalecer el capital humano de la compañía convirtiéndola en un espacio indispensable que vaya de la mano con los recursos humanos de una organización con el fin de aumentar su productividad y así mismo mejorar la atención en sus servicios creando un mejor posicionamiento en el mercado. Dado a que estas permitirán fortalecer las competencias de cada uno de los colaboradores logrando los máximos desempeños en el desarrollo de sus talentos a un nivel bastante alto permitiendo una diferenciación en su modelo productivo. Las capacitaciones necesitan ser una inversión a largo plazo donde el personal vaya adquiriendo conocimientos con las nuevas tecnologías de su puesto de trabajo y así mismo se desarrolle personal y laboralmente con la organización agregando un valor que poseen los directivos y el personal para su compañía promoviendo conocimiento y compartiendo las actividades de una organización, que por más pequeña que sea piensen en su innovación asegurando la accesibilidad a la formación y modernización constante.

• Autores: Gallo Garcia, Edy Yobana
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/20040
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/20040
• Palabra clave: CAPACITACION DE EMPLEADOS; ADMINISTRACION DE PERSONAL; PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA; training; human resources; productivity; Microenterprises; quality; capacitaciones; recursos humanos; productividad; microempresas; calidad
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