Cambio Organizacional, la clave de la transformacion en el Ejército Nacional
El cambio organizacional que se pretende dar en el Ejército, debe partir de una base de conocimiento y aprendizaje, el cambio no se da porque si, hemos logrado observar que ante todo debe existir el fortalecimiento en la gestión del talento humano, son las personas las que determinan el rumbo del ca...
- Autores:
-
Gutiérrez Ruiz, Carlos Andrés
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/12846
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/12846
- Palabra clave:
- CAMBIO ORGANIZACIONAL - EJERCITO NACIONAL
EJERCITO NACIONAL - ESTUDIO DE CASOS
Estrategy
management
Change
transformation
organization
Human Talent
Estrategia
Gestión
Cambio
Transformación
Organización
Talento humano
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | El cambio organizacional que se pretende dar en el Ejército, debe partir de una base de conocimiento y aprendizaje, el cambio no se da porque si, hemos logrado observar que ante todo debe existir el fortalecimiento en la gestión del talento humano, son las personas las que determinan el rumbo del cambio, aquellas audaces y valientes, las que se atreven a soñar que las cosas pueden ser distintas, considero entonces que el cambio debe originarse en la estructura de la oficina de desarrollo humano de la mano con los procesos de educación y doctrina al interior de la institución militar, es la semilla de un cambio que pretendemos tener en un lapso de tiempo que cada vez se ve más reducido debido al entorno que envuelve la situación política del país en esta segunda década del siglo XXI. |
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