Los intereses del personal como estrategia de apalancamiento en la productividad de la empresa
En este documento se da una visión a las posibilidades de mejorar la productividad soportados en el recurso humano como elemento de gran valor intangible para las compañías actuales. La necesidad de mejorar en los procesos de gestión humana, como un elemento para encontrar ventajas que permitan a un...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/13596
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/13596
- Palabra clave:
- Intereses
apalancamiento
personal
estrategia
productividad
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL
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Moncada Cerón, Jesús Salvador |
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En este documento se da una visión a las posibilidades de mejorar la productividad soportados en el recurso humano como elemento de gran valor intangible para las compañías actuales. La necesidad de mejorar en los procesos de gestión humana, como un elemento para encontrar ventajas que permitan a una empresa crecer y mantenerse en el mercado, el recurso humano tan impredecible para lograr sacar lo mejor de él, como la gran herramienta que innova, crea y genera las posibilidades de ser competitivo frente a una globalización que exige a toda costa el dinamismo en las organizaciones, ya que de lo contrario están expuestas a quedar relegadas o en el peor de los casos desaparecer del mercado. Por eso es necesario pensar en sacar el máximo provecho del recurso humano, partiendo de estudiar sus necesidades, hacerlo participe de la dinámica de la compañía y en definitiva comprometerlo con las metas propuestas, esto se puede lograr cuando la persona se siente parte de la empresa, porque ella lo ve como el aliado estratégico para llevar a cabo sus planes cuando también está interesada en las metas y objetivos personales del individuo. |
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Moncada Cerón, Jesús SalvadorAlvarez Obando, Hugo Enriquehenalvarezob@hotmail.comEspecialista en Alta Gerencia2015-05-29T13:26:37Z2015-07-13T18:18:59Z2019-12-30T14:11:00Z2015-05-29T13:26:37Z2015-07-13T18:18:59Z2019-12-30T14:11:00Z2014-03-07http://hdl.handle.net/10654/13596En este documento se da una visión a las posibilidades de mejorar la productividad soportados en el recurso humano como elemento de gran valor intangible para las compañías actuales. La necesidad de mejorar en los procesos de gestión humana, como un elemento para encontrar ventajas que permitan a una empresa crecer y mantenerse en el mercado, el recurso humano tan impredecible para lograr sacar lo mejor de él, como la gran herramienta que innova, crea y genera las posibilidades de ser competitivo frente a una globalización que exige a toda costa el dinamismo en las organizaciones, ya que de lo contrario están expuestas a quedar relegadas o en el peor de los casos desaparecer del mercado. Por eso es necesario pensar en sacar el máximo provecho del recurso humano, partiendo de estudiar sus necesidades, hacerlo participe de la dinámica de la compañía y en definitiva comprometerlo con las metas propuestas, esto se puede lograr cuando la persona se siente parte de la empresa, porque ella lo ve como el aliado estratégico para llevar a cabo sus planes cuando también está interesada en las metas y objetivos personales del individuo.This document provides an overview of the possibilities of improving productivity supported in human resources as intangible element of great value for companies today is given. The need to improve the processes of human resource management as an element to find advantages to a business grow and stay in the market, so unpredictable human resources to achieve the best out of him as the great tool that innovates, creates and generates the chances of being competitive against globalization that requires all costs dynamism in organizations because otherwise they are exposed to be relegated or the worst out of the market. So you need to think make the most of human resources, starting to study your needs, do part of the dynamics of the company and ultimately commit him to the proposed goals, this can be achieved when the person feels the company because she sees it as a strategic partner to carry out his plans when he is also interested in the personal goals and objectives of the individual.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaInteresesapalancamientopersonalestrategiaproductividadADMINISTRACION DE EMPRESASPRODUCTIVIDAD INDUSTRIALInterestsleveragestaffstrategyproductivityLos intereses del personal como estrategia de apalancamiento en la productividad de la empresaThe interests of the personnel like strategy of leverage in the productivity of the companyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALtrabajo grado.pdfapplication/pdf277097http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13596/1/trabajo%20grado.pdfd26dec7949a64149539d380a69634c91MD51LICENSElicense.txttext/plain1748http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13596/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTtrabajo grado.pdf.txtExtracted texttext/plain31195http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13596/3/trabajo%20grado.pdf.txtdd9ce9de57398bc87690328f42fa975bMD53THUMBNAILtrabajo grado.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5529http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13596/4/trabajo%20grado.pdf.jpgf0c844cdb65baf6897896eed87a62cbcMD5410654/13596oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/135962019-12-30 09:11:01.281Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |