Importancia de la constante preparación académica del gerente para un optimo desarrollo del proceso de toma de decisiones
Los constantes cambios en la dinámica económica de los países como consecuencia de fenómenos como la globalización, las nuevas tecnologías, la innovación y la competitividad demandan del gerente una serie de habilidades en la toma de decisiones que está enfocadas principalmente al cumplimiento de lo...
- Autores:
-
Rodríguez Melo, Yair Fernando
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/16499
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/16499
- Palabra clave:
- TOMA DE DECISIONES
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Los constantes cambios en la dinámica económica de los países como consecuencia de fenómenos como la globalización, las nuevas tecnologías, la innovación y la competitividad demandan del gerente una serie de habilidades en la toma de decisiones que está enfocadas principalmente al cumplimiento de los objetivos de la organización, por tal razón es pertinente establecer las condiciones en las cuales se mide tangible o intangiblemente los conocimientos del gerente para garantizar que las medidas que se toman desde la dirección están ajustadas a los parámetros de conocimiento adecuados. En este sentido es pertinente plantear la hipótesis sobre la cual, la preparación continua del gerente en cualquier nivel garantiza en gran medida la efectividad de los procesos desarrollados en la organización y facilita la elaboración de estrategias de afrontamiento frente a los retos que ofrece el mercado a nivel nacional e internacional. El presente ensayo investigativo busca establecer una opinión crítica frente a la importancia de la preparación académica del gerente como parte esencial en el proceso de toma de decisiones y atendiendo a los retos que supone la dinámica organizacional a nivel interno y externo. |
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En este sentido es pertinente plantear la hipótesis sobre la cual, la preparación continua del gerente en cualquier nivel garantiza en gran medida la efectividad de los procesos desarrollados en la organización y facilita la elaboración de estrategias de afrontamiento frente a los retos que ofrece el mercado a nivel nacional e internacional. El presente ensayo investigativo busca establecer una opinión crítica frente a la importancia de la preparación académica del gerente como parte esencial en el proceso de toma de decisiones y atendiendo a los retos que supone la dinámica organizacional a nivel interno y externo.The constant changes in the economic dynamics of countries as a result of phenomena such as globalization, new technologies, innovation and competitiveness demand from the manager an amount of decision-making skills that are mainly focused on meeting the objectives of the organization, for that reason it is pertinent to establish the conditions under which the knowledge of the manager is measured tangibly or intangibly to ensure that the measures taken from the management are adjusted to the appropriate knowledge parameters. In this sense, it is pertinent to propose the hypothesis on which the continuous preparation of the manager at any level guarantees to a great extent the effectiveness of the processes developed in the organization and facilitates the elaboration of coping strategies in face of the challenges that the market offers National and international level. The present research essay seeks to establish a critical opinion regarding the importance of the academic preparation of the manager as an essential part of the decision making process and attending to the challenges of organizational dynamics at internal and external levelPregradoapplication/pdfspaImportancia de la constante preparación académica del gerente para un optimo desarrollo del proceso de toma de decisionesImportance of the constant academic preparation of the manager for an optimal development of the decision making processinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTOMA DE DECISIONESFORMACION PROFESIONALImportancePreparationAcademicProcessDecisionImportanciaPreparaciónAcadémicaProcesoDecisionesFacultad de Estudios a DistanciaAdministración de EmpresasUniversidad Militar Nueva GranadaAcosta, A., de Aizpúrua, E. V., & Mavárez, E. (2004). La capacitación gerencial en pequeñas y medianas industrias (PYMIs) Zulianas. Revista de Ciencias Sociales, 10(3).Cabero, J. (1998). Impacto de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones en las organizaciones educativas. Granada: Grupo Editorial Universitario.Castillo, I. (2002). La formación de emprendedores. Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y reflexión, 45-54.González , M. d., & Tarragó Montalvo, C. (2008). Capacitación para el cambio. Acimed, 0-0.ICDL. (2016). Guía Módulo Herramientas de Colaboración en Linea. Bogotá: Face IT.Koestler, A. (1959). The Sleepwalkers: A History of Man's Changing Vision of the Universe.Martinez, J. I. (2001). Capacitación del personal para empresas del nuevo milenio. Mexico: Universidad Autónoma de Nuevo León.Portafolio. (27 de Mayo de 2008). Las nuevas tendencias de la gerencia moderna. Obtenido de http://www.portafolio.co/: http://www.portafolio.co/economia/finanzas/nuevas-tendencias-gerencia-moderna-234140Rojas Vera, L. (1994). El Gerente: paradigmas y retos para su formación. Encuentro Educacional, 1-28.Siliceo, A. (2006). Capacitación y desarrollo de personal. México: Editorial Limusa.Suaréz Riveiro, J., & Anaya Nieto, D. (2004). Educación a Distancia y Presencial: Diferencias en los componentes cognitivos y motivacionales del estudiante universitario. 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