Retos en la implementación del nuevo plan de cuentas presupuestal como instrumento de gestión en las Entidades Públicas
30 páginas : gráficos.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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Mendoza Beltrán, DavidSabogal Portilla, Janneth Andreajhas07@gmail.comEspecialista en Finanzas y Administración PúblicaCampus UMNG2018-01-23T17:46:47Z2019-12-30T16:05:47Z2018-01-23T17:46:47Z2019-12-30T16:05:47Z2017-12-15http://hdl.handle.net/10654/1692830 páginas : gráficos.La implementación del nuevo Plan de Cuentas Presupuestal recoge la iniciativa del Gobierno de modernización del Estado, al ser un instrumento de gestión de las finanzas públicas que se armoniza con los estándares internacionales, principalmente con la clasificación del Manual de Estadísticas Fiscales Públicas-MEFP 2014 del Fondo Monetario Internacional, al igual que con la contabilidad, es así que a través de este se clasifica los objeto de gasto, respondiendo adecuadamente a su naturaleza económica para asegurar la calidad, transparencia y oportunidad de las estadísticas fiscales generadas con la información presupuestal y de esta forma facilitar tanto el análisis de la situación financiera del país como la evaluación de la política fiscal, mediante información completa y de calidad contribuyendo a la conformación del Sistema de Información para la Gestión Financiera Pública (SIGFP). El presente ensayo, parte de una identificación de los antecedentes que dieron origen a esta iniciativa, seguido de un enfoque de lo que ha sido el proceso de armonización entre el presupuesto y la contabilidad, para entrar en materia de cómo se está adelantando la implementación del nuevo Plan de Cuentas Presupuestal y culminar con los retos que se deben asumir producto de la implementación.The implementation of the new Budget Accounts Plan includes the initiative of the Government to modernize the State, as it is an instrument of public finance management that is harmonized with international standards, mainly with the classification of the Manual of Public Fiscal Statistics-MEFP 2014 of the International Monetary Fund, as with accounting, it is through this that the object of expenditure is classified, responding adequately to its economic nature to ensure the quality, transparency and timeliness of the fiscal statistics generated with the budget and This form facilitates both the analysis of the country's financial situation and the evaluation of fiscal policy, through complete and quality information, contributing to the formation of the Information System for Public Financial Management (SIGFP). This essay, part of an identification of the background that gave rise to this initiative, followed by an approach of what has been the process of harmonization between the budget and accounting, to enter into the subject of how the implementation of the new Budgetary Accounts Plan and culminate with the challenges that must be assumed as a result of the implementation.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Nuevo Plan de Cuentas PresupuestalClasificadores presupuestalesSistema de Información para la Gestión Financiera PúblicaComisión Intersectorial de Estadísticas de Finanzas PúblicasManual de Estadísticas de Finanzas PúblicasEMPRESAS ESTATALESGESTION FINANCIERAHACIENDA PUBLICANew Budgetary Accounts PlanBudget ClassifiersInformation System for Public Financial ManagementIntersectorial Commission of Public Finance StatisticsPublic Finance Statistics ManualRetos en la implementación del nuevo plan de cuentas presupuestal como instrumento de gestión en las Entidades PúblicasChallenges in the implementation of the new budgetary account plan as an instrument of management in public institutionsinfo:eu-repo/semantics/otherTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Congreso de Colombia. (2015). Plan Nacional de Desarrollo, 2014-2018. (Ley 1753 de 2015).Copper, J., & Pattanayak, S. (2011). Notas Técnicas y Manuales - El Plan de cuentas: Un Elemento Fundamental del Marco de Gestión Financiera Publica. Washington, D.C. Fondo Monetario Internacional, Departamento de Finanzas Públicas.Comisión Intersectorial de Estadísticas de Fianzas Públicas-CIEFP. (2016). Foro CIEFP 2016, Hacia la Eficiencia, Efectividad y Transparencia de las Finanzas Públicas en Colombia. Bogotá, Dirección General de Política Macroeconómica.Departamento Federal de Economía, Formación e Investigación DEFI. (2015). Hacia la estructura de un sistema de información de la gestión financiera. Confederación Suiza.Departamento Nacional de Planeación. (2014). Plan Nacional de Desarrollo. Plan: Todos por un Nuevo País. Paz, Equidad, Educación Vigencia: 2014-2018. Tomo II.Fondo Monetario Internacional. (2014). Manual de Estadísticas de Finanzas Públicas 2014. Washington, D.C. International Monetary Fund, 2014.Ministerio de Hacienda y Crédito Público. (2017). Guía de Implementación PCP en Armonía con Estándares Internacionales. Versión Anteproyecto, Bogotá, Febrero 2017.Ministerio de Hacienda y Crédito Público. (2017). Proyecto de Modernización Estadísticas de Finanzas Públicas en Colombia. Anteproyecto Manual de Clasificación Presupuestal.Presidencia De La República De Colombia. (1996). Estatuto Orgánico de Presupuesto. (Decreto 111 de 1996).Presidencia De La República De Colombia. (2015). Decreto Único Reglamentario del Sector Hacienda y Crédito Público. (Decreto 1068 de 2015).Presidencia De La República De Colombia. (2015). Decreto Único Reglamentario del Sector Administrativo de Información Estadística. (Decreto 1170 de 2015).EspecializaciónCiencias Económicas - Especialización en Finanzas y Administración PúblicaTEXTSabogalPortillaJannethAndrea2017.pdf.txtExtracted texttext/plain48365http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16928/1/SabogalPortillaJannethAndrea2017.pdf.txt76302d04a19ed46263b13bbfaf8cf95cMD51THUMBNAILSabogalPortillaJannethAndrea2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4536http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16928/2/SabogalPortillaJannethAndrea2017.pdf.jpga1b39fb1fb999f9b51d6553b19eae041MD52ORIGINALSabogalPortillaJannethAndrea2017.pdfEnsayoapplication/pdf404258http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16928/3/SabogalPortillaJannethAndrea2017.pdfc81f95d017c58ac6506529e169527d95MD53LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16928/4/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD5410654/16928oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/169282019-12-30 11:05:48.006Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |