Ethosfam blindaje para agresiones intangibles
El propósito del ensayo fue analizar el contexto en el cual el hombre de seguridad, se desenvuelve en los diversos escenarios sociales, enfrentando una serie de situaciones, que requerían de constante reflexión en la labor, exigiendo acciones concretas para la solución de problemáticas o diversos he...
- Autores:
-
Mier Granda, Oscar
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/35732
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/35732
- Palabra clave:
- POLICIA PRIVADA - MEDIDAS DE SEGURIDAD
ADMINISTRACION DE RIESGOS
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El propósito del ensayo fue analizar el contexto en el cual el hombre de seguridad, se desenvuelve en los diversos escenarios sociales, enfrentando una serie de situaciones, que requerían de constante reflexión en la labor, exigiendo acciones concretas para la solución de problemáticas o diversos hechos, en donde participan no solo su saber procedimental, sino también los aspectos éticos y morales que son determinantes para un desempeño integral. Por ello, es necesario construir barreras individuales de uso permanente, frente a agresivos intangibles , que llegan a generar impactos en el desarrollo de las misiones del hombre de seguridad. Por medio del suministro de una aleación de principios, valores éticos, morales y virtudes no religiosas, fusionadas con la dimensión del concepto de familia, cualquiera sea su entendido, mediante una formación permanente, de manera estructural no complementaria dentro de las instancias de formación y capacitación. Se comprueba el necesario el rediseño social, de moral, ética y principios, del individuo integrante de instituciones en su condición profesional o personal, sea cual fuere su rol ejecutante, ejecutivo o directivo. |
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Arevalo, AndreaMier Granda, OscarEspecialista en Administración de SeguridadCalle 1002020-06-10T17:39:13Z2020-06-10T17:39:13Z2019-09-17http://hdl.handle.net/10654/35732El propósito del ensayo fue analizar el contexto en el cual el hombre de seguridad, se desenvuelve en los diversos escenarios sociales, enfrentando una serie de situaciones, que requerían de constante reflexión en la labor, exigiendo acciones concretas para la solución de problemáticas o diversos hechos, en donde participan no solo su saber procedimental, sino también los aspectos éticos y morales que son determinantes para un desempeño integral. Por ello, es necesario construir barreras individuales de uso permanente, frente a agresivos intangibles , que llegan a generar impactos en el desarrollo de las misiones del hombre de seguridad. Por medio del suministro de una aleación de principios, valores éticos, morales y virtudes no religiosas, fusionadas con la dimensión del concepto de familia, cualquiera sea su entendido, mediante una formación permanente, de manera estructural no complementaria dentro de las instancias de formación y capacitación. Se comprueba el necesario el rediseño social, de moral, ética y principios, del individuo integrante de instituciones en su condición profesional o personal, sea cual fuere su rol ejecutante, ejecutivo o directivo.× Introduccion × Resumen × Palabras claves × Antecedentes historicos × Desarrollo de la propuesta × ConclusionesThe purpose of the essay was to analyze the context in which the security man operates in various social settings, facing a series of situations, which required constant reflection on the work, demanding concrete actions for the solution of problems or various events , where not only their procedural knowledge, but also the ethical and moral aspects that are decisive for comprehensive performance participate. For this reason, it is necessary to build individual barriers for permanent use, against aggressive intangibles, which can have an impact on the development of the missions of the security man. By supplying an alloy of principles, ethical, moral values and non-religious virtues, fused with the dimension of the concept of family, whatever its understanding, through permanent formation, in a non-complementary structural manner within the instances of formation and training. The necessary social, moral, ethical and principles redesign of the individual member of institutions in their professional or personal condition, whatever their executing, executive or managerial role, is verified.Especializaciónpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadEspecialización en Administración de SeguridadRelaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad - Especialización en Administración de la SeguridadDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ethosfam blindaje para agresiones intangiblesEthosfam shielding for intangible perilsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPOLICIA PRIVADA - MEDIDAS DE SEGURIDADADMINISTRACION DE RIESGOSSecurityRiskEthicsBeginningFundamentalsFamilySeguridadRiesgoEticaPrincipiosFundamentosFamiliaBueno, M. (2011). El hombre bueno y el buen ciudadano (Trabajo de grado para optar por el título de Doctor en filosofía y letras). Universidad de Navarro. Recuperado de: https://goo.gl/1RIQq9Abella, V., Lezcano, F. & Casado, R. (2017). Evaluación de la jerarquía de los valores humanos de Schwartz en la adolescencia: diferencias de género e implicaciones educativas. Revista Brasileira de Educacao Vol. 22(68). Recuperado de http://www.scielo.br/pdf/rbedu/v22n68/1413-2478-rbedu-22-68-0123.pdfCentro de Estudios e Investigaciones Militares. (2015). Memorial del Ejército de Chile. N°494. Recuperado de https://goo.gl/5ioXMiCoveyClavijo, A. (s.f.) La educación en valores desde la familia. Educrea. Recuperado de: https://goo.gl/DwZ6G3Covey, S. (2003). Los Siete Hábitos para los Gerentes. Buenos Aires: Paidós.Duska, R. F. (2017). Unethical Behavioral Finance: Why Good People Do Bad Things.Journal of Financial Service Professionals, Vol. 71(1), pp. 25-28Escuela Militar del Libertador Bernardo O'Higgins. (s.f). Perfil del oficial de ejército. Recuperado de https://goo.gl/lXSIbsEstrada, S. (2007). Liderazgo a través de la historia. Pereira: Scientia et Technica Año XIII, No 34.Fernandez Baptista, A. (2017). Gestión ética del talento humano para el bien común de la empresa. Centro de investigación de ciencias administrativas y gerenciales-CICAG, Vol. 9(1).Flandrin, Jean-Louis. Families in former times, London: Cambridge University Press, 1979. En: Wainerman, C. (1994). Viviendo en familia: ayer y hoy. Vivir en familia. Buenos Aires: UNICEF. Recuperado de: https://goo.gl/GKRmCRFuentes, H. (2016). Esparta: ¿Por qué fue el pueblo guerrero más famoso de la historia? Recuperado de: https://goo.gl/62ZlKuORIGINALMier Granda Oscar.2020 pdf.pdfMier Granda Oscar.2020 pdf.pdfEnsayoapplication/pdf535448http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/35732/1/Mier%20Granda%20Oscar.2020%20pdf.pdf04f8bb61a6f41ef8e9bed76c27ea00c0MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/35732/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILMier Granda Oscar.2020 pdf.pdf.jpgMier Granda Oscar.2020 pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6233http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/35732/3/Mier%20Granda%20Oscar.2020%20pdf.pdf.jpg5f898cc108ce18ca473aca4fb309f27bMD5310654/35732oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/357322020-10-13 01:04:24.641Repositorio Institucional 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