Propuesta de disminución en el uso de plásticos, para servir bebidas en áreas de bares y demás zonas dentro del hotel, con el fin de mostrarse sostenible a la vista de sus huéspedes y visitantes. Hoteles Decamerón Colombia S.A.S.
El Hotel Decamerón Galeón Santa Marta es un hotel sencillo comparado con los demás de la misma cadena, con dinámicas cambiantes a lo largo de los meses ya que pueden presentarse tiempos de auges y alta ocupación como tiempos muy bajos en llegadas de visitantes que llevan a la reducción en el número...
- Autores:
-
Cruz Montero, Andrea Carolina
- Tipo de recurso:
- https://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/6345
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/6345
- Palabra clave:
- Satisfacción
Clientes
Objetivos
Gastos
Procesos
- Rights
- restrictedAccess
- License
- Restringido
| id |
UNIMAGDALE_dff8cf3406277575887817f04ee8dbe8 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/6345 |
| network_acronym_str |
UNIMAGDALE |
| network_name_str |
Repositorio Unimagdalena |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Propuesta de disminución en el uso de plásticos, para servir bebidas en áreas de bares y demás zonas dentro del hotel, con el fin de mostrarse sostenible a la vista de sus huéspedes y visitantes. Hoteles Decamerón Colombia S.A.S. |
| title |
Propuesta de disminución en el uso de plásticos, para servir bebidas en áreas de bares y demás zonas dentro del hotel, con el fin de mostrarse sostenible a la vista de sus huéspedes y visitantes. Hoteles Decamerón Colombia S.A.S. |
| spellingShingle |
Propuesta de disminución en el uso de plásticos, para servir bebidas en áreas de bares y demás zonas dentro del hotel, con el fin de mostrarse sostenible a la vista de sus huéspedes y visitantes. Hoteles Decamerón Colombia S.A.S. Satisfacción Clientes Objetivos Gastos Procesos |
| title_short |
Propuesta de disminución en el uso de plásticos, para servir bebidas en áreas de bares y demás zonas dentro del hotel, con el fin de mostrarse sostenible a la vista de sus huéspedes y visitantes. Hoteles Decamerón Colombia S.A.S. |
| title_full |
Propuesta de disminución en el uso de plásticos, para servir bebidas en áreas de bares y demás zonas dentro del hotel, con el fin de mostrarse sostenible a la vista de sus huéspedes y visitantes. Hoteles Decamerón Colombia S.A.S. |
| title_fullStr |
Propuesta de disminución en el uso de plásticos, para servir bebidas en áreas de bares y demás zonas dentro del hotel, con el fin de mostrarse sostenible a la vista de sus huéspedes y visitantes. Hoteles Decamerón Colombia S.A.S. |
| title_full_unstemmed |
Propuesta de disminución en el uso de plásticos, para servir bebidas en áreas de bares y demás zonas dentro del hotel, con el fin de mostrarse sostenible a la vista de sus huéspedes y visitantes. Hoteles Decamerón Colombia S.A.S. |
| title_sort |
Propuesta de disminución en el uso de plásticos, para servir bebidas en áreas de bares y demás zonas dentro del hotel, con el fin de mostrarse sostenible a la vista de sus huéspedes y visitantes. Hoteles Decamerón Colombia S.A.S. |
| dc.creator.fl_str_mv |
Cruz Montero, Andrea Carolina |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Sossa Álvarez, Ruben Dario |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Cruz Montero, Andrea Carolina |
| dc.contributor.sponsor.spa.fl_str_mv |
Hoteles Decamerón Colombia S.A.S |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Satisfacción Clientes Objetivos Gastos Procesos |
| topic |
Satisfacción Clientes Objetivos Gastos Procesos |
| description |
El Hotel Decamerón Galeón Santa Marta es un hotel sencillo comparado con los demás de la misma cadena, con dinámicas cambiantes a lo largo de los meses ya que pueden presentarse tiempos de auges y alta ocupación como tiempos muy bajos en llegadas de visitantes que llevan a la reducción en el número de trabajadores. Actualmente se encuentra en un tiempo de incertidumbre debido al cambio de Administración ya que cuanta con nuevos dueños. Fue adquirido por el Grupo Santo-Domingo, organización que viene desarrollando cambios, los cuales llevan a que la ocupación del hotel se mantenga entre 70 y 90 porciento algo que para el personal es algo preocupante ya que en tiempos pasados manejaban una ocupación más alta. |
| publishDate |
2018 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2018 |
| dc.date.submitted.none.fl_str_mv |
2018 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-11-12T19:26:24Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-11-12T19:26:24Z |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
Informe de práctica |
| dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
https://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/ |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Trabajo de Grado de Pregrado |
| format |
https://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/ |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/6345 |
| url |
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/6345 |
| dc.language.iso.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
Restringido info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
| dc.rights.cc.spa.fl_str_mv |
Restringido |
| dc.rights.creativecommons.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
atribucionnocomercialsinderivar |
| rights_invalid_str_mv |
Restringido https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ atribucionnocomercialsinderivar http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
| eu_rights_str_mv |
restrictedAccess |
| dc.format.spa.fl_str_mv |
text |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad del Magdalena |
| dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Santa Marta |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras |
| institution |
Universidad del Magdalena |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/107b671f-7ccd-4eb8-b6be-4d6a7d898c99/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/fc24b172-4371-4b6d-8f53-a8d27cf769b1/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
8483cf29c4b577cb2665defb3ab8f52b b37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387b |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UniMagdalena |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unimagdalena.edu.co |
| _version_ |
1836142119147798528 |
| spelling |
Sossa Álvarez, Ruben DarioCruz Montero, Andrea CarolinaAdministrador de Empresas Turísticas y HotelerasHoteles Decamerón Colombia S.A.S2021-11-12T19:26:24Z2021-11-12T19:26:24Z20182018El Hotel Decamerón Galeón Santa Marta es un hotel sencillo comparado con los demás de la misma cadena, con dinámicas cambiantes a lo largo de los meses ya que pueden presentarse tiempos de auges y alta ocupación como tiempos muy bajos en llegadas de visitantes que llevan a la reducción en el número de trabajadores. Actualmente se encuentra en un tiempo de incertidumbre debido al cambio de Administración ya que cuanta con nuevos dueños. Fue adquirido por el Grupo Santo-Domingo, organización que viene desarrollando cambios, los cuales llevan a que la ocupación del hotel se mantenga entre 70 y 90 porciento algo que para el personal es algo preocupante ya que en tiempos pasados manejaban una ocupación más alta.Submitted by Alfredo Daza (adazav@unimagdalena.edu.co) on 2021-11-11T18:08:09Z No. of bitstreams: 1 Andrea Cruz .pdf: 2106520 bytes, checksum: 8483cf29c4b577cb2665defb3ab8f52b (MD5)Approved for entry into archive by Claribel Vargas Guette (cvargasgu@unimagdalena.edu.co) on 2021-11-12T19:23:08Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Andrea Cruz .pdf: 2106520 bytes, checksum: 8483cf29c4b577cb2665defb3ab8f52b (MD5)Approved for entry into archive by Claribel Vargas Guette (cvargasgu@unimagdalena.edu.co) on 2021-11-12T19:26:24Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Andrea Cruz .pdf: 2106520 bytes, checksum: 8483cf29c4b577cb2665defb3ab8f52b (MD5)Made available in DSpace on 2021-11-12T19:26:24Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Andrea Cruz .pdf: 2106520 bytes, checksum: 8483cf29c4b577cb2665defb3ab8f52b (MD5) Previous issue date: 2018texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/6345Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasSanta MartaAdministración de Empresas Turísticas y HotelerasRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/atribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecSatisfacciónClientesObjetivosGastosProcesosPropuesta de disminución en el uso de plásticos, para servir bebidas en áreas de bares y demás zonas dentro del hotel, con el fin de mostrarse sostenible a la vista de sus huéspedes y visitantes. Hoteles Decamerón Colombia S.A.S.Informe de prácticahttps://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Grado de PregradospaPregradoORIGINALAndrea Cruz .pdfAndrea Cruz .pdfapplication/pdf2106520https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/107b671f-7ccd-4eb8-b6be-4d6a7d898c99/download8483cf29c4b577cb2665defb3ab8f52bMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/fc24b172-4371-4b6d-8f53-a8d27cf769b1/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52123456789/6345oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/63452024-11-23 17:28:42.166https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |