Análisis del proyecto educativo IESH Instituto de Educación Superior Humanista: su viabilidad y su competitividad, 2014 – 2018, Villahermosa, Tabasco, México

Estudio centrado en el Instituto de Educación Superior Humanista IESH; que busca establecer mediante un análisis contextual, la viabilidad y competitividad del proyecto educativo del IESH, 2014 - 2018, en la ciudad de Villahermosa, Tabasco, México, para la presentación de una propuesta basada en la...

Full description

Autores:
Bolaño Zapata, Mayra Alejandra
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad del Magdalena
Repositorio:
Repositorio Unimagdalena
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/3422
Acceso en línea:
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3422
Palabra clave:
Análisis contextual
Reformulación
Cronograma
Planeación estratégica
EN-00075
Rights
restrictedAccess
License
atribucionnocomercialsinderivar
id UNIMAGDALE_babdf41f841cefc1704490bfc4e2cb68
oai_identifier_str oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/3422
network_acronym_str UNIMAGDALE
network_name_str Repositorio Unimagdalena
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Análisis del proyecto educativo IESH Instituto de Educación Superior Humanista: su viabilidad y su competitividad, 2014 – 2018, Villahermosa, Tabasco, México
title Análisis del proyecto educativo IESH Instituto de Educación Superior Humanista: su viabilidad y su competitividad, 2014 – 2018, Villahermosa, Tabasco, México
spellingShingle Análisis del proyecto educativo IESH Instituto de Educación Superior Humanista: su viabilidad y su competitividad, 2014 – 2018, Villahermosa, Tabasco, México
Análisis contextual
Reformulación
Cronograma
Planeación estratégica
EN-00075
title_short Análisis del proyecto educativo IESH Instituto de Educación Superior Humanista: su viabilidad y su competitividad, 2014 – 2018, Villahermosa, Tabasco, México
title_full Análisis del proyecto educativo IESH Instituto de Educación Superior Humanista: su viabilidad y su competitividad, 2014 – 2018, Villahermosa, Tabasco, México
title_fullStr Análisis del proyecto educativo IESH Instituto de Educación Superior Humanista: su viabilidad y su competitividad, 2014 – 2018, Villahermosa, Tabasco, México
title_full_unstemmed Análisis del proyecto educativo IESH Instituto de Educación Superior Humanista: su viabilidad y su competitividad, 2014 – 2018, Villahermosa, Tabasco, México
title_sort Análisis del proyecto educativo IESH Instituto de Educación Superior Humanista: su viabilidad y su competitividad, 2014 – 2018, Villahermosa, Tabasco, México
dc.creator.fl_str_mv Bolaño Zapata, Mayra Alejandra
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Quintero Fragoso, Javier
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Bolaño Zapata, Mayra Alejandra
dc.contributor.sponsor.spa.fl_str_mv Instituto de Educación Superior Humanista IESH
dc.subject.spa.fl_str_mv Análisis contextual
Reformulación
Cronograma
Planeación estratégica
topic Análisis contextual
Reformulación
Cronograma
Planeación estratégica
EN-00075
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv EN-00075
description Estudio centrado en el Instituto de Educación Superior Humanista IESH; que busca establecer mediante un análisis contextual, la viabilidad y competitividad del proyecto educativo del IESH, 2014 - 2018, en la ciudad de Villahermosa, Tabasco, México, para la presentación de una propuesta basada en la planeación estratégica, con el fin de, mejorar la sostenibilidad de éste. La metodología utilizada es, la investigación cualitativa en técnicas de igual enfoque, se cuenta con fuentes primarias de soporte a la búsqueda de información para abordar, perspectivas, análisis del escenario y observación cualitativa propia. Se logra crear un amplio cronograma de actividades para la reformulación de procesos, conclusión, a la que se llega, gracias a los criterios de análisis contextuales; y que propone su continuidad; debido a los buenos resultados que se han logrado como producto de la práctica profesional realizada, se da por hecho que, la implementación de planeaciones estratégicas en los procesos internos de la institución van a desencadenar buenos resultados para la incursión en el sector educativo donde se desarrolla. La mejora del posicionamiento de la institución en el mercado de manera significativa, será la base para despertar el interés de muchos alumnos, organizaciones y entidades a nivel local, nacional e internacional; con el que, se alcanzará a ver en el panorama socio-político la influencia de su visión para el cambio de la sociedad libre y universalmente responsable, gracias a la educación superior basada en la filosofía humanista.
publishDate 2017
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2017
dc.date.submitted.none.fl_str_mv 2017
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-09-04T19:37:56Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-09-04T19:37:56Z
dc.type.spa.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3422
url http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3422
dc.language.iso.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.spa.fl_str_mv atribucionnocomercialsinderivar
dc.rights.none.fl_str_mv Restringido
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv Restringido
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv atribucionnocomercialsinderivar
rights_invalid_str_mv atribucionnocomercialsinderivar
Restringido
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
eu_rights_str_mv restrictedAccess
dc.format.spa.fl_str_mv text
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad del Magdalena
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Negocios internacionales bilingüe
institution Universidad del Magdalena
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/ea0b4234-422d-4bca-a500-fe4ee8c6a470/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/b50a590d-aea7-48ff-8cb0-dea93c5e7767/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/23a39700-02b8-443b-994f-11bb0990c59c/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/5692b409-cc9d-42b3-9a14-5032756caaac/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 2384d3a2ed4405910f124c3abb7e9bc4
b37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387b
6fe5e29c1799cc7ed180343033194424
bbd7fceb07d620fd374820543250f8d5
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UniMagdalena
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unimagdalena.edu.co
_version_ 1814126851140878336
spelling Quintero Fragoso, JavierBolaño Zapata, Mayra AlejandraProfesional en Negocios Internacionales BilingüeInstituto de Educación Superior Humanista IESH2019-09-04T19:37:56Z2019-09-04T19:37:56Z20172017Estudio centrado en el Instituto de Educación Superior Humanista IESH; que busca establecer mediante un análisis contextual, la viabilidad y competitividad del proyecto educativo del IESH, 2014 - 2018, en la ciudad de Villahermosa, Tabasco, México, para la presentación de una propuesta basada en la planeación estratégica, con el fin de, mejorar la sostenibilidad de éste. La metodología utilizada es, la investigación cualitativa en técnicas de igual enfoque, se cuenta con fuentes primarias de soporte a la búsqueda de información para abordar, perspectivas, análisis del escenario y observación cualitativa propia. Se logra crear un amplio cronograma de actividades para la reformulación de procesos, conclusión, a la que se llega, gracias a los criterios de análisis contextuales; y que propone su continuidad; debido a los buenos resultados que se han logrado como producto de la práctica profesional realizada, se da por hecho que, la implementación de planeaciones estratégicas en los procesos internos de la institución van a desencadenar buenos resultados para la incursión en el sector educativo donde se desarrolla. La mejora del posicionamiento de la institución en el mercado de manera significativa, será la base para despertar el interés de muchos alumnos, organizaciones y entidades a nivel local, nacional e internacional; con el que, se alcanzará a ver en el panorama socio-político la influencia de su visión para el cambio de la sociedad libre y universalmente responsable, gracias a la educación superior basada en la filosofía humanista.Submitted by magdiel salas barletta (magdielsalasbarletta@gmail.com) on 2019-03-28T00:16:29Z No. of bitstreams: 1 EN-00075.pdf: 10552910 bytes, checksum: 2384d3a2ed4405910f124c3abb7e9bc4 (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2019-09-04T19:37:56Z (GMT) No. of bitstreams: 1 EN-00075.pdf: 10552910 bytes, checksum: 2384d3a2ed4405910f124c3abb7e9bc4 (MD5)Made available in DSpace on 2019-09-04T19:37:56Z (GMT). No. of bitstreams: 1 EN-00075.pdf: 10552910 bytes, checksum: 2384d3a2ed4405910f124c3abb7e9bc4 (MD5) Previous issue date: 2017texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3422Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasNegocios internacionales bilingüeatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecAnálisis contextualReformulaciónCronogramaPlaneación estratégicaEN-00075Análisis del proyecto educativo IESH Instituto de Educación Superior Humanista: su viabilidad y su competitividad, 2014 – 2018, Villahermosa, Tabasco, MéxicobachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALEN-00075.pdfEN-00075.pdfapplication/pdf10552910https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/ea0b4234-422d-4bca-a500-fe4ee8c6a470/download2384d3a2ed4405910f124c3abb7e9bc4MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/b50a590d-aea7-48ff-8cb0-dea93c5e7767/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTEN-00075.pdf.txtEN-00075.pdf.txtExtracted texttext/plain99369https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/23a39700-02b8-443b-994f-11bb0990c59c/download6fe5e29c1799cc7ed180343033194424MD53THUMBNAILEN-00075.pdf.jpgEN-00075.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1452https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/5692b409-cc9d-42b3-9a14-5032756caaac/downloadbbd7fceb07d620fd374820543250f8d5MD54123456789/3422oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/34222024-10-02 20:42:48.781https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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