Seguimiento y control de costos en proyectos de ventanería, para la empresa Homeglass S.A.S

En todo proyecto se hace indispensable cumplir con una planificación estipulada para llevar a cabo cada uno de los procesos, sin incurrir en sobrecostos, para esto es necesario llevar a cabo un control y un seguimiento en los costos. A lo largo de los años en proyectos de suministro e instalación de ventanería se han venido implementando herramientas tales como: programación de obra, análisis de precios unitarios, control de cantidades, entre otros. Observando la necesidad de llevar a cabo un control riguroso y eficiente de los costos, cantidades y mano de obra, se plantea la iniciativa de desarrollar e implementar un cuadro mediante la herramienta tecnológica Excel, en donde se relacionen cantidades de obra, medidas rectificadas, precios de instalación, precios de producción, cortes de obra, anticipos y pagos de clientes. Con la implementación de esta herramienta la empresa generaría beneficios tales como: -Agilización en cortes de obra, -Disminución en costos de no calidad, -Seguimiento en pagos de clientes, -Seguimiento a la producción de la ventanería; de esta manera la empresa lograría optimizar los recursos económicos y humanos de cada proyecto.

• Autores: Garzón Rhenals, Jorge Mario
• Tipo de recurso: https://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad del Magdalena
• Repositorio: Repositorio Unimagdalena
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/6014
• Acceso en línea: http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/6014
• Palabra clave: Uso de Recursos del Proyecto; Gestión de Proyectos; Procesos de Sobrecostos; Procesos de Producción
• Rights: openAccess
• License: Acceso Abierto