Automatizar y optimizar los procesos transversales de la Dirección Talento Organizacional con las herramientas tecnológicas actuales o nuevas
El siguiente informe de prácticas contiene las actividades desarrolladas en el proyecto de automatización y optimización de los procesos transversales de la Dirección Talento Organizacional con las herramientas tecnológicas actuales o nuevas, además las diferentes acciones realizadas para el apoyo d...
- Autores:
-
Quiñonez Rodríguez, Kelly Johanna
- Tipo de recurso:
- https://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/20679
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/20679
- Palabra clave:
- Gestión de personal
Simulación de operaciones
Gestión de proyectos
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Camacho Serge, CarlosRestrepo Moncada, Diana CarolinaQuiñonez Rodríguez, Kelly JohannaIngeniero IndustrialISA INTERCOLOMBIA2023-10-25T15:01:15Z2023-10-25T15:01:15Z20202020El siguiente informe de prácticas contiene las actividades desarrolladas en el proyecto de automatización y optimización de los procesos transversales de la Dirección Talento Organizacional con las herramientas tecnológicas actuales o nuevas, además las diferentes acciones realizadas para el apoyo de iniciativas. La Dirección Talento Organizacional en el presente tiene a cargo los procesos de Gestionar el Talento Humano y Diseñar la Organización. Inicialmente se identificó la falta de automatización de los procesos de la Dirección Talento Organizacional, ya que parte del tiempo se invierten en tareas administrativas que operativas, por lo tanto se plantean mejoras de los procesos mediante la creación de aplicativos con macros en Excel y elaboración de tableros de indicadores de información en POWER BI con lo cual se obtiene una eficiencia significativa en los procesos y contribuye a la estrategia 2030 en el objetivo estratégico de innovación.Submitted by MARLYN MILAGRO MORALES VELASQUEZ (mmorales@unimagdalena.edu.co) on 2023-10-24T13:17:35Z workflow start=Step: reviewstep - action:claimaction No. of bitstreams: 1 Informe practicas - KELLY QUIÑONEZ - V3 (1).pdf: 1866491 bytes, checksum: 090191fc42a67ffd910f9581f9fb6e8d (MD5)Step: reviewstep - action:reviewaction Approved for entry into archive by Nayarid Huertas(nhuertas@unimagdalena.edu.co) on 2023-10-24T15:48:54Z (GMT)Step: editstep - action:editaction Approved for entry into archive by Mirlis Bravo(mbravo@unimagdalena.edu.co) on 2023-10-25T15:01:15Z (GMT)Made available in DSpace on 2023-10-25T15:01:15Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Informe practicas - KELLY QUIÑONEZ - V3 (1).pdf: 1866491 bytes, checksum: 090191fc42a67ffd910f9581f9fb6e8d (MD5) Previous issue date: 2020texthttps://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/20679Universidad del MagdalenaUniversidad del MagdalenaFacultad de IngenieríaSanta MartaIngeniería IndustrialAcceso Abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccessinfo:eu-repo/semantics/openAccessAcceso Abiertohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/atribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión de personalSimulación de operacionesGestión de proyectosAutomatizar y optimizar los procesos transversales de la Dirección Talento Organizacional con las herramientas tecnológicas actuales o nuevasInforme de prácticahttps://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Grado de PregradospaPregradoORIGINALInforme practicas - KELLY QUIÑONEZ - V3 (1).pdfInforme practicas - KELLY QUIÑONEZ - V3 (1).pdfapplication/pdf1866491https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/2553b0c5-8024-4857-8453-9e7cae180d25/download090191fc42a67ffd910f9581f9fb6e8dMD51123456789/20679oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/206792024-11-22 21:43:24.901https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.co |
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El siguiente informe de prácticas contiene las actividades desarrolladas en el proyecto de automatización y optimización de los procesos transversales de la Dirección Talento Organizacional con las herramientas tecnológicas actuales o nuevas, además las diferentes acciones realizadas para el apoyo de iniciativas. La Dirección Talento Organizacional en el presente tiene a cargo los procesos de Gestionar el Talento Humano y Diseñar la Organización. Inicialmente se identificó la falta de automatización de los procesos de la Dirección Talento Organizacional, ya que parte del tiempo se invierten en tareas administrativas que operativas, por lo tanto se plantean mejoras de los procesos mediante la creación de aplicativos con macros en Excel y elaboración de tableros de indicadores de información en POWER BI con lo cual se obtiene una eficiencia significativa en los procesos y contribuye a la estrategia 2030 en el objetivo estratégico de innovación. |
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