Automatizar y optimizar los procesos transversales de la Dirección Talento Organizacional con las herramientas tecnológicas actuales o nuevas

El siguiente informe de prácticas contiene las actividades desarrolladas en el proyecto de automatización y optimización de los procesos transversales de la Dirección Talento Organizacional con las herramientas tecnológicas actuales o nuevas, además las diferentes acciones realizadas para el apoyo d...

Full description

Autores:
Quiñonez Rodríguez, Kelly Johanna
Tipo de recurso:
https://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad del Magdalena
Repositorio:
Repositorio Unimagdalena
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/20679
Acceso en línea:
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/20679
Palabra clave:
Gestión de personal
Simulación de operaciones
Gestión de proyectos
Rights
openAccess
License
Acceso Abierto
Description
Summary:El siguiente informe de prácticas contiene las actividades desarrolladas en el proyecto de automatización y optimización de los procesos transversales de la Dirección Talento Organizacional con las herramientas tecnológicas actuales o nuevas, además las diferentes acciones realizadas para el apoyo de iniciativas. La Dirección Talento Organizacional en el presente tiene a cargo los procesos de Gestionar el Talento Humano y Diseñar la Organización. Inicialmente se identificó la falta de automatización de los procesos de la Dirección Talento Organizacional, ya que parte del tiempo se invierten en tareas administrativas que operativas, por lo tanto se plantean mejoras de los procesos mediante la creación de aplicativos con macros en Excel y elaboración de tableros de indicadores de información en POWER BI con lo cual se obtiene una eficiencia significativa en los procesos y contribuye a la estrategia 2030 en el objetivo estratégico de innovación.