Actualización del modelo logístico del negocio de decorados para los clientes mayoristas y detallistas de la zona costa Atlántica y centro del país
El presente informe consiste en la Actualización del modelo logístico actual llevado a cabo en el negocio de Decorados de la Organización Corona, para los clientes Mayoristas y Detallistas de la Zona Costa Atlántica y Centro del país. En este, se buscó crear un modelo que permitiera a la Organizació...
- Autores:
-
Sánchez Rodríguez, Angie Johana
- Tipo de recurso:
- https://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/7869
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/7869
- Palabra clave:
- Metodología DDMRP
Oferta logística
Logística de distribución
Flete asociado a la venta mensual
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- openAccess
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- Acceso Abierto
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El presente informe consiste en la Actualización del modelo logístico actual llevado a cabo en el negocio de Decorados de la Organización Corona, para los clientes Mayoristas y Detallistas de la Zona Costa Atlántica y Centro del país. En este, se buscó crear un modelo que permitiera a la Organización reducir el porcentaje de flete sobre la venta, así como entregar al cliente cada pedido dentro de la oferta logística determinada y aumentar las ventas mensuales en un 15%. Para esto, se creó una línea base de los últimos seis (6) meses, que permitiera reconocer que tan mal estaba el proceso y registrar los resultados del nuevo modelo implementado. |
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Fernández de Castro Gallego, Jonathan JoséSánchez Rodríguez, Angie JohanaIngeniero Industrial2022-08-30T15:39:41Z2022-08-30T15:39:41Z20222022El presente informe consiste en la Actualización del modelo logístico actual llevado a cabo en el negocio de Decorados de la Organización Corona, para los clientes Mayoristas y Detallistas de la Zona Costa Atlántica y Centro del país. En este, se buscó crear un modelo que permitiera a la Organización reducir el porcentaje de flete sobre la venta, así como entregar al cliente cada pedido dentro de la oferta logística determinada y aumentar las ventas mensuales en un 15%. Para esto, se creó una línea base de los últimos seis (6) meses, que permitiera reconocer que tan mal estaba el proceso y registrar los resultados del nuevo modelo implementado.Submitted by Angie Sánchez Rodríguez (angiesanchezjr@unimagdalena.edu.co) on 2022-08-09T16:47:39Z workflow start=Step: reviewstep - action:claimaction No. of bitstreams: 2 Actualización del modelo logístico del negocio de Decorados, Organización Corona.pdf: 983999 bytes, checksum: 6e8d6f2449e16d83f04abf22a36d6eeb (MD5) BI_F12_Formato_Licencia_Publicacion_Trabajos_Grado.pdf: 153737 bytes, checksum: 9729f8bccc84f5f69ca3c0a0478c0a45 (MD5)Step: reviewstep - action:reviewaction Approved for entry into archive by Nayarid Huertas(nhuertas@unimagdalena.edu.co) on 2022-08-25T15:09:22Z (GMT)Step: editstep - action:editaction Approved for entry into archive by Mirlis Bravo(mbravo@unimagdalena.edu.co) on 2022-08-30T15:39:41Z (GMT)Made available in DSpace on 2022-08-30T15:39:41Z (GMT). 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