Implementación del diseño organizacional como mejora para el área de infraestructura
El presente trabajo describe una propuesta de mejora para el área de infraestructura y esta a su vez contiene unas sub áreas, que depende de un representante para la entrega de la RAD (reunió de análisis de datos), pero lo que se quiere es delegar a cada líder de los grupos, responsabilidades asocia...
- Autores:
-
Quiñonez Rodríguez, Wendy Lorena
- Tipo de recurso:
- https://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/20956
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/20956
- Palabra clave:
- Seguimiento a los diferentes procesos
Consolidar indicadores
Revisión y análisis de datos
Identificacion de mejoras
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- openAccess
- License
- Acceso Abierto
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De Andreis, CarlosCampo Fuentes, AdrianaQuiñonez Rodríguez, Wendy LorenaIngeniero IndustrialTIVIT2024-01-25T21:50:30Z2024-01-25T21:50:30Z20202020El presente trabajo describe una propuesta de mejora para el área de infraestructura y esta a su vez contiene unas sub áreas, que depende de un representante para la entrega de la RAD (reunió de análisis de datos), pero lo que se quiere es delegar a cada líder de los grupos, responsabilidades asociadas al manejo de los documentos, registros, planes de acción, riesgos y que cada uno realice el reporte mensual de la RAD en la herramienta de calidad que maneja la organización llamada MOGIT, con el fin de un mejor aprovechamiento de los perfiles en relación a sus nuevas asignaciones, segregación de responsabilidades demarcadas en las diferentes áreas operativas para su respectiva gestión, mayor detalle por área en el sistema de gestión y mejorar los tiempos de respuesta en las entregas de la rad.Submitted by MARLYN MILAGRO MORALES VELASQUEZ (mmorales@unimagdalena.edu.co) on 2023-10-26T14:57:51Z workflow start=Step: reviewstep - action:claimaction No. of bitstreams: 1 Entrega Final 2020.pdf: 1858079 bytes, checksum: a621012007a8900accc2b70d86d8650a (MD5)Step: reviewstep - action:reviewaction Approved for entry into archive by Programa Ingeniería Industrial Programa Ingeniería Industrial(ingindustrial@unimagdalena.edu.co) on 2023-12-15T20:15:09Z (GMT)Step: editstep - action:editaction Approved for entry into archive by Mirlis Marina Bravo Zabaleta(mbravo@unimagdalena.edu.co) on 2024-01-25T21:50:30Z (GMT)Made available in DSpace on 2024-01-25T21:50:30Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Entrega Final 2020.pdf: 1858079 bytes, checksum: a621012007a8900accc2b70d86d8650a (MD5) Previous issue date: 2020texthttps://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/20956Universidad del MagdalenaUniversidad del MagdalenaFacultad de IngenieríaSanta MartaIngeniería IndustrialAcceso Abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccessinfo:eu-repo/semantics/openAccessAcceso Abiertohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/atribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Seguimiento a los diferentes procesosConsolidar indicadoresRevisión y análisis de datosIdentificacion de mejorasImplementación del diseño organizacional como mejora para el área de infraestructuraInforme de prácticahttps://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Grado de PregradospaPregradoORIGINALEntrega Final 2020.pdfEntrega Final 2020.pdfapplication/pdf1858079https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/aada85e5-63e5-4035-982c-b5597b41049f/downloada621012007a8900accc2b70d86d8650aMD51123456789/20956oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/209562024-11-23 19:22:42.221https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.co |
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El presente trabajo describe una propuesta de mejora para el área de infraestructura y esta a su vez contiene unas sub áreas, que depende de un representante para la entrega de la RAD (reunió de análisis de datos), pero lo que se quiere es delegar a cada líder de los grupos, responsabilidades asociadas al manejo de los documentos, registros, planes de acción, riesgos y que cada uno realice el reporte mensual de la RAD en la herramienta de calidad que maneja la organización llamada MOGIT, con el fin de un mejor aprovechamiento de los perfiles en relación a sus nuevas asignaciones, segregación de responsabilidades demarcadas en las diferentes áreas operativas para su respectiva gestión, mayor detalle por área en el sistema de gestión y mejorar los tiempos de respuesta en las entregas de la rad. |
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