Planificacion del sistema integrado de gestión para la productora y comercializadora DAVAL S.A
En la actualidad los sistemas de calidad basados en las normas ISO 9000 se han tornado insuficientes para la implementación de las estrategias competitivas. Aunque son muchas las empresas que disponen por separado de sistemas de gestión de la calidad, el medio ambiente y la seguridad laboral, son mu...
- Autores:
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Vargas, Ana María
Valiente García, Ivanna
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- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
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- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/22123
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/22123
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Vargas, Ana MaríaValiente García, Ivanna2024-12-13T21:58:58Z2024-12-13T21:58:58Z20152015En la actualidad los sistemas de calidad basados en las normas ISO 9000 se han tornado insuficientes para la implementación de las estrategias competitivas. Aunque son muchas las empresas que disponen por separado de sistemas de gestión de la calidad, el medio ambiente y la seguridad laboral, son muy pocas las que han conseguido desarrollar un efectivo Sistema Integrado de Gestión (SIG). El trabajo analiza los diferentes niveles y modos de implantación, las relaciones entre los diversos estándares de certificación que ayudan a la integración de los sistemas y las ventajas e inconvenientes de la misma. Finalmente se plantea un modelo de implantación de los SIG a partir del análisis exploratorio de cinco casos de empresas españolas que han llevado a cabo tal proceso de integración.Made available in DSpace on 2024-12-13T21:58:58Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 201516texthttps://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/22123Universidad del MagdalenaSanta MartaIngeniería Ambiental y SanitariaRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidohttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_16ecISO 9000sistema de calidadgestiónPlanificacion del sistema integrado de gestión para la productora y comercializadora DAVAL S.Ahttps://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Grado de Pregradospa123456789/22123oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/221232024-12-13 16:58:58.501https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.co |
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En la actualidad los sistemas de calidad basados en las normas ISO 9000 se han tornado insuficientes para la implementación de las estrategias competitivas. Aunque son muchas las empresas que disponen por separado de sistemas de gestión de la calidad, el medio ambiente y la seguridad laboral, son muy pocas las que han conseguido desarrollar un efectivo Sistema Integrado de Gestión (SIG). El trabajo analiza los diferentes niveles y modos de implantación, las relaciones entre los diversos estándares de certificación que ayudan a la integración de los sistemas y las ventajas e inconvenientes de la misma. Finalmente se plantea un modelo de implantación de los SIG a partir del análisis exploratorio de cinco casos de empresas españolas que han llevado a cabo tal proceso de integración. |
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