Diseño modelo de evaluación de desempeño para analizar el rendimiento en la línea de Semilla Laboratorio en Organización Pajonales
El presente Trabajo de Fin de Máster tiene como principal finalidad llevar a cabo un diseño relacionado con la evaluación de desempeño que permita medir y analizar el desempeño de los colaboradores de la organización Pajonales en el área de semillas. La empresa se posiciona como una organización líd...
- Autores:
-
Rodríguez Lozano, Xiomara
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad de Ibagué
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Ibagué
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/4737
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12313/4737
- Palabra clave:
- Semilla Laboratorio Organización Pajonales - Evaluación de desempeño - Modelo
Performance evaluation, SMART methodology.
Metodología SMART, indicadores clave,
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El presente Trabajo de Fin de Máster tiene como principal finalidad llevar a cabo un diseño relacionado con la evaluación de desempeño que permita medir y analizar el desempeño de los colaboradores de la organización Pajonales en el área de semillas. La empresa se posiciona como una organización líder del sector agroindustrial, enfrenta problemáticas vinculadas a la no existencia de prácticas estructuradas que garanticen la alineación del desempeño del personal con los objetivos estratégicos de la organización, lo cual influye negativamente en la productividad, la calidad en los procesos y la satisfacción de los trabajadores. Con el fin de dar respuesta a la situación problemática, se consiguió elaborar un modelo teniendo como esencia la metodología SMART; para lo cual se conectaron objetivos funcionales y organizacionales con competencias específicas, posteriormente la investigación se llevó a cabo de un modo descriptivo y metodológico, combinando datos cualitativos y cuantitativos mediante encuestas, entrevistas a líderes de área y el análisis documental. A su vez, se fijaron los indicadores clave llevados a la práctica mediante un banco de indicadores cuyos criterios principales se centraban en medir la calidad, el cumplimiento de los protocolos y la capacitación técnica. Mediante un sistema de evaluación organizado se identificaron las oportunidades de mejora, en concreto, de secado de semillas y el uso de herramientas tecnológicas en la trazabilidad y a la vez se evidenció la necesidad de mejorar la forma de dar retroalimentación y también la formación continua del personal. Los resultados verificaron que el modelo aplicado permite mejorar los procesos de operación y también mejorar el desempeño, tanto individual como colectivo. En cuanto a la conclusión, el modelo de evaluación diseñado es una herramienta estratégica para la mejora continua en la gestión del talento humano, manteniendo alineada Pajonales con sus objetivos que fomenten la innovación, produciendo así la sostenibilidad operativa. Este modelo podría se reproducible en otras organizaciones del sector agroindustrial, que se enfrenta a retos similares. |
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Rodríguez Lozano, X .(2025). Diseño Modelo de evaluación de desempeño para analizar el rendimiento en la línea de Semilla Laboratorio en Organización Pajonales [Tesis de Maestria, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/4737 |
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La empresa se posiciona como una organización líder del sector agroindustrial, enfrenta problemáticas vinculadas a la no existencia de prácticas estructuradas que garanticen la alineación del desempeño del personal con los objetivos estratégicos de la organización, lo cual influye negativamente en la productividad, la calidad en los procesos y la satisfacción de los trabajadores. Con el fin de dar respuesta a la situación problemática, se consiguió elaborar un modelo teniendo como esencia la metodología SMART; para lo cual se conectaron objetivos funcionales y organizacionales con competencias específicas, posteriormente la investigación se llevó a cabo de un modo descriptivo y metodológico, combinando datos cualitativos y cuantitativos mediante encuestas, entrevistas a líderes de área y el análisis documental. A su vez, se fijaron los indicadores clave llevados a la práctica mediante un banco de indicadores cuyos criterios principales se centraban en medir la calidad, el cumplimiento de los protocolos y la capacitación técnica. Mediante un sistema de evaluación organizado se identificaron las oportunidades de mejora, en concreto, de secado de semillas y el uso de herramientas tecnológicas en la trazabilidad y a la vez se evidenció la necesidad de mejorar la forma de dar retroalimentación y también la formación continua del personal. Los resultados verificaron que el modelo aplicado permite mejorar los procesos de operación y también mejorar el desempeño, tanto individual como colectivo. En cuanto a la conclusión, el modelo de evaluación diseñado es una herramienta estratégica para la mejora continua en la gestión del talento humano, manteniendo alineada Pajonales con sus objetivos que fomenten la innovación, produciendo así la sostenibilidad operativa. Este modelo podría se reproducible en otras organizaciones del sector agroindustrial, que se enfrenta a retos similares.The purpose of this Master's Thesis is to design a performance evaluation model focused on measuring and analyzing the performance of employees in the seeds area of the Pajonales Organization. This company, a leader in the agro-industrial sector, faces challenges related to the absence of a structured system that allows aligning the performance of its personnel with the strategic organizational objectives, affecting productivity, process quality and employee satisfaction. To address this problem, a model based on the SMART methodology was developed, integrating functional and organizational objectives and specific competencies. The research used a descriptive and methodological approach, combining qualitative and quantitative data obtained through surveys, interviews with area leaders and documentary analysis. In addition, a bank of key indicators was designed to measure critical aspects such as quality, compliance with protocols and technical training. Through a structured evaluation system, opportunities for improvement were identified in key areas, such as seed drying and the use of technological tools for traceability, as well as the need to strengthen feedback and continuous training of personnel. The results showed that the implementation of the proposed model can optimize operational processes and improve individual and collective performance. In conclusion, the evaluation model designed represents a strategic tool for continuous improvement in human talent management, allowing Pajonales to align performance with its organizational objectives, foster innovation and ensure operational sustainability. This approach can be replicated in other organizations in the agroindustrial sector facing similar challenges.MaestríaMagister en Administracion de NegociosResumen 3 Introducción...8 1. Justificación... 10 2. Objetivos...12 2.1 Objetivo general..12 2.2 Objetivos específicos... 12 3. Planteamiento del problema... 13 3.1 Pregunta problema... 14 4. Marco Referencial... 15 4.1 Marco Teórico... 15 4.1.1 Tipos de evaluación de desempeño...21 4.1.2 La evaluación de desempeño en la administración estratégica de recursos humanos (en adelante AERH)...22 4.1.3 Importancia de un sistema de evaluación de desempeño objetivo y medible...23 4.1.4 Impacto del bienestar en el desempeño laboral...24 4.1.5 Evaluación de desempeño como herramienta para el desarrollo organizacional...24 4.2 Análisis de la Empresa...26 4.2.1 Propósito de la Empresa...26 4.2.1.1 Visión...26 4.2.1.2 Misión ...26 4.2.2 Análisis contextual y Estratégico...27 4.2.2.1 Investigación y Desarrollo (I+D)...27 4.2.2.2 Producción de Semillas... 28 4.2.3 Análisis Interno de la empresa... 29 4.2.4 Análisis del Mercado...29 4.2.4.1 Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter...29 4.2.5 Análisis del entorno general (PESTEL)...31 4.5.5.1 Análisis Diagrama de Pareto...36 4.2.6 Matriz DOFA...37 5. Metodología... 39 6. Resultados... 41 6.1 Análisis de la evaluación del desempeño en pajonales...41 6.2 Sistema actual evaluación desempeño.. 43 6.3 Nuevo procedimiento evaluación desempeño..44 6.4 Sistema actual evaluación desempeño vs. Propuesto...45 6.5 Finalidad nuevo Procedimiento...47 6.6 Diseño de Objetivos...48 6.7 Objetivos Funcionales...49 6.8 Definición de objetivos organizacionales...52 6.9 Justificación de los objetivos organizacionales...53 6.10 Diseño de la Evaluación del Desempeño... 54 6.11 Análisis de resultados de la evaluación de desempeño... 54 7. Conclusiones ...57 8. Recomendaciones ... 59 9. Limitaciones y Aplicabilidad... 62 10. Referencias... 63 Anexos .. 6684 páginasapplication/pdfRodríguez Lozano, X .(2025). Diseño Modelo de evaluación de desempeño para analizar el rendimiento en la línea de Semilla Laboratorio en Organización Pajonales [Tesis de Maestria, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/4737https://hdl.handle.net/20.500.12313/4737spaUniversidad de IbagueCiencias Económicas y AdministrativasIbaguéAdministración de NegociosAccenture Tech Vision (2024). Fuente: Accenture Research. Disponible en https://www.accenture.com en su portal de reportes tecnológicos.DeNisi, AS y Pritchard, RD (2006). Evaluación del desempeño, gestión del desempeño y mejora del desempeño individual: un marco motivacional. Management and Organization ReviewKaplan, RS y Norton, DP (1996). El cuadro de mando integral: traducir la estrategia en acción. HarvardAguinis, H. (2019). Performance Management (4th ed.). Chicago Business PressArmstrong, M. (2006). Performance Management: Key Strategies and Practical Guidelines (3rd ed.). Kogan PageChiavenato, I. (2017). Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones. https://ebooks724.unibague.elogim.com/stage.aspx?il=&pg=&ed=25Dolz. (2014). Fundamentos de Dirección de EmpresaBohlander, G. y Snell, S. (2007). Administración de recursos humanos. ceDoran, G. T. (1981). There’s a S.M.A.R.T. way to write management’s goals and objectives. Management Review, 70(11), 35-36FAO (2023). The Future of Food and Agriculture. Disponible en https://www.fao.org en la sección de publicaciones.FAO Climate Impacts Report (2023). Fuente: Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura. Disponible en https://www.fao.org en la sección de cambio climáticoGil, L. (2020). La evaluación de desempeño: Una relación entre la teoría y el sentido de los trabajadores evaluados. Universidad de Antioquia.Global Economic Prospects Report (n.d.). Disponible en el sitio web oficial del Banco Mundial: https://www.worldbank.org.GPTW. (2023). Pajonales - GPTW & GCTI Report T.H. 2023.09.21.Harvard Business Review (2023). Fuente: Artículo "The Business Case for Ethical Practices". Se encuentra en https://hbr.orgHaughey, D. (2021). SMART Goals – How to Make Your Goals Achievable. Project Smart. Recuperado de www.projectsmart.co.ukILO (2023). Fuente: Organización Internacional del Trabajo (ILO). Disponible en https://www.ilo.org bajo la sección de seguridad y salud laboralIMF Global Inflation Report (2024). Fondo Monetario Internacional. Consultar en https://www.imf.org en su área de análisis económicoInforme de gestión y sostenibilidad Pajonales 2023. (n.d.).IPCC AR6 Synthesis Report (2023). Fuente: Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático. Consultar en https://www.ipcc.ch bajo la sección de informes técnicosKaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Harvard Business School PressLeón, M. N. (2020). Gestión del talento: El nuevo enfoque de SIDA S.A. Universidad de ValenciaLocke, E. A., & Latham, G. P. (2002). Building a practically useful theory of goal setting and task motivation: A 35-year odyssey. American Psychologist, 57(9), 705-717.Mercer. (2024). Fuerza de Trabajo 2.0. https://www.mercer.com/assets/mx/es_mx/shared assets/local/attachments/pdf-2024-global-talent-trends-report-sp-vf.pdfOECD Agriculture Outlook (2023). Fuente: Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico. Acceso: https://www.oecd.org en la sección de agricultura.Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OECD). (n.d.). Publicado en https://www.oecd.org en la sección de economía y reportes anuales.Organización Pajonales. (2023). Agricultura sostenible para el mundo.Roa, D. V., & Avendaño, S. (2020). Estado actual de la felicidad y su relación con el desempeño laboral en colaboradores de seis empresas de Ibagué. Universidad de Ibagué.World Bank Policy Brief (2024). Banco Mundial. 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Publicado en https://www.weforum.org en la sección de agricultura e innovación.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Semilla Laboratorio Organización Pajonales - Evaluación de desempeño - ModeloPerformance evaluation, SMART methodology.Metodología SMART, indicadores clave,Evaluación de desempeño, metodología SMARTSMART methodology, key indicatorsDiseño modelo de evaluación de desempeño para analizar el rendimiento en la línea de Semilla Laboratorio en Organización PajonalesTrabajo de grado - MaestríaTextinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionPublicationTHUMBNAILTesis maestría.pdf.jpgTesis maestría.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9089https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/79e533b8-c0ab-44df-90cb-7d9ef31d8d51/download4a4ca3e12e8282042920e355a141bb25MD59Formato de autorización.pdf.jpgFormato de autorización.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg23248https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/840f1fe2-66b4-4747-82dc-01255520cf4c/downloade000c9a27214bebd9483c66bcf46891bMD511ORIGINALTesis maestría.pdfTesis maestría.pdfapplication/pdf5665399https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/8d94fa09-8b21-4ed0-a6d6-49da0b3ed13a/download39b3cd01988f49510c5ff086e7618b2bMD51Formato de autorización.pdfFormato de autorización.pdfapplication/pdf152735https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/750e970c-fdb4-4afe-ae33-b6d055df0cbe/downloadc6490367bf93601a7f6112237f6b7385MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8134https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/405d07e0-f0d7-4d4a-a1b0-16065f1cb8c9/download2fa3e590786b9c0f3ceba1b9656b7ac3MD53TEXTTesis maestría.pdf.txtTesis maestría.pdf.txtExtracted texttext/plain101826https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/8158fc5b-f1f3-4dff-b42a-74394c97539f/downloadd005ebbabd2105d5dbb731d56b95e6e0MD58Formato de autorización.pdf.txtFormato de autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain3908https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/0acaa03e-e64c-4922-a460-1bf853460d78/download7acd15cd0625b149b2eef56c0f6fbaacMD51020.500.12313/4737oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/47372025-08-12 14:03:39.475https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/https://repositorio.unibague.edu.coRepositorio Institucional Universidad de Ibaguébdigital@metabiblioteca.comQ3JlYXRpdmUgQ29tbW9ucyBBdHRyaWJ1dGlvbi1Ob25Db21tZXJjaWFsLU5vRGVyaXZhdGl2ZXMgNC4wIEludGVybmF0aW9uYWwgTGljZW5zZQ0KaHR0cHM6Ly9jcmVhdGl2ZWNvbW1vbnMub3JnL2xpY2Vuc2VzL2J5LW5jLW5kLzQuMC8= |
