Propuesta para la gestión y operación de activos físicos en la asociación de productores de café, ASOATÁ.
El objetivo principal de este trabajo es el de plantear un programa de gestión y operación de activos para la asociación de cafeteros de rio Atá – ASOATÁ, una organización que cuenta con diferentes falencias dentro de su metodología de gestión de maquinaria, misma ligada a un amplio listado de confl...
- Autores:
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Bayona Puentes, Karen Tatiana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de Ibagué
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Ibagué
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/4985
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12313/4985
- Palabra clave:
- Productores de café - Asoata - Mantenimiento
Productores de café - Actualización de inventarío
Productores de café - Analisis del sistema
Gestión de activos
Mantenimiento
Gestión de mantenimiento
RCM
Industrialización
Industria cafetera
Asset management
Maintenance
Maintenance management
Management techniques
RCM
Industrialisation
Coffee industry
- Rights
- closedAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
| Summary: | El objetivo principal de este trabajo es el de plantear un programa de gestión y operación de activos para la asociación de cafeteros de rio Atá – ASOATÁ, una organización que cuenta con diferentes falencias dentro de su metodología de gestión de maquinaria, misma ligada a un amplio listado de conflicto administrativos, sociales y políticos. Dentro del proyecto se plantea un sistema de mantenimiento basado en la metodología RCM, que pueda ser aplicado para mejorar el desempeño los sistemas y equipos asociados a los procesos y procedimiento de la asociación. Para llegar a dicho programa de mantenimiento se inicia a partir de una actualización del inventario existente; hecha esta actualización se procede con un análisis de criticidad para jerarquizar los diferentes equipos, seleccionando diferentes criterios, posteriormente para la aplicación del RCM, se desarrollan las 7 preguntas desde las cuales se despliega un análisis del sistema y se genera un programa de mantenimiento ajustado a las necesidades de los miembros de la asociación. De igual manera se presenta una propuesta para desarrollar una gestión integrada desde la asociación y se ejemplifican las bases estratégicas para la interacción con proveedores de productos y servicios. |
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