Propuesta para la gestión y operación de activos físicos en la asociación de productores de café, ASOATÁ.

El objetivo principal de este trabajo es el de plantear un programa de gestión y operación de activos para la asociación de cafeteros de rio Atá – ASOATÁ, una organización que cuenta con diferentes falencias dentro de su metodología de gestión de maquinaria, misma ligada a un amplio listado de confl...

Full description

Autores:
Bayona Puentes, Karen Tatiana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad de Ibagué
Repositorio:
Repositorio Universidad de Ibagué
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/4985
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12313/4985
Palabra clave:
Productores de café - Asoata - Mantenimiento
Productores de café - Actualización de inventarío
Productores de café - Analisis del sistema
Gestión de activos
Mantenimiento
Gestión de mantenimiento
RCM
Industrialización
Industria cafetera
Asset management
Maintenance
Maintenance management
Management techniques
RCM
Industrialisation
Coffee industry
Rights
closedAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
Description
Summary:El objetivo principal de este trabajo es el de plantear un programa de gestión y operación de activos para la asociación de cafeteros de rio Atá – ASOATÁ, una organización que cuenta con diferentes falencias dentro de su metodología de gestión de maquinaria, misma ligada a un amplio listado de conflicto administrativos, sociales y políticos. Dentro del proyecto se plantea un sistema de mantenimiento basado en la metodología RCM, que pueda ser aplicado para mejorar el desempeño los sistemas y equipos asociados a los procesos y procedimiento de la asociación. Para llegar a dicho programa de mantenimiento se inicia a partir de una actualización del inventario existente; hecha esta actualización se procede con un análisis de criticidad para jerarquizar los diferentes equipos, seleccionando diferentes criterios, posteriormente para la aplicación del RCM, se desarrollan las 7 preguntas desde las cuales se despliega un análisis del sistema y se genera un programa de mantenimiento ajustado a las necesidades de los miembros de la asociación. De igual manera se presenta una propuesta para desarrollar una gestión integrada desde la asociación y se ejemplifican las bases estratégicas para la interacción con proveedores de productos y servicios.