Gerencia ecológica emocional: un proceso de cambio en las organizaciones del siglo XXI

El propósito fue reflexionar a partir de una breve revisión a la literatura sobre el concepto “ecología emocional”, y su importancia en el área laboral y de las organizaciones en diferentes partes del mundo, en especial, en América Latina. Para lo anterior, se retomaron aportes desde la Psicología E...

Full description

Autores:
González Reina, Juan Sebastián
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad de Ibagué
Repositorio:
Repositorio Universidad de Ibagué
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/5928
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12313/5928
Palabra clave:
Gerencia ecologica emocional - Siglo XXI
Organizaciones - Gerencia ecologica emocional - Siglo XXI
Ecología emocional
Desarrollo organizacional
Desempeño
Cambio organizacional
Emotional ecology
Organizational development
Organizational performance
Organizational change
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:El propósito fue reflexionar a partir de una breve revisión a la literatura sobre el concepto “ecología emocional”, y su importancia en el área laboral y de las organizaciones en diferentes partes del mundo, en especial, en América Latina. Para lo anterior, se retomaron aportes desde la Psicología Emocional a fin de comprender cómo las herramientas de desarrollo laboral impactan en las empresas. Para la revisión sistemática a la literatura, se adoptó un diseño cualitativo a través del análisis de contenido. Las palabras claves para la búsqueda de artículos científicos en las bases de datos especializadas fueron: ecología emocional, desarrollo organizacional, desempeño laboral y cambio organizacional, por ser procesos interrelacionados. En total, se ubicaron y analizaron 20 artículos publicados en idioma español y 10 publicados en idioma inglés. Dentro de los resultados se destaca cómo los planteamientos de la ecología emocional permitieron articular el desarrollo organizacional, el desempeño laboral y la motivación humana, como tres aspectos fundamentales para el éxito organizacional.