Diagnóstico y direccionamiento estratégico del fondo regional de garantías del Tolima S.A

El diagnóstico y direccionamiento estratégico son elementos claves en el desarrollo de las organizaciones, independiente de su tamaño o sector, surge por la necesidad de adaptación a los cambios en el entorno y poder establecer la forma de actuar en ellos, es por esto que se llevó a cabo al Fondo Re...

Full description

Autores:
Cardozo Rondón, Isabella
Hernández López, Lina Fernanda
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad de Ibagué
Repositorio:
Repositorio Universidad de Ibagué
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/5767
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12313/5767
Palabra clave:
Fondo Regional de Garantías del Tolima S.A. - Diagnóstico estratégico
Fondo Regional de Garantías del Tolima S.A. - Direccionamiento estratégico
Diagnóstico y direccionamiento estratégico
Organización
Competitividad
Factores internos y externos
Diagnosis and strategic addressing
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description El diagnóstico y direccionamiento estratégico son elementos claves en el desarrollo de las organizaciones, independiente de su tamaño o sector, surge por la necesidad de adaptación a los cambios en el entorno y poder establecer la forma de actuar en ellos, es por esto que se llevó a cabo al Fondo Regional de Garantías del Tolima S.A, con el fin de mejorar su competitividad. Por medio de este se conoce la situación actual de la empresa, identificando los factores claves internos y externos, que influyen sobre la economía, el mercado y la estructura de la organización.
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Por medio de este se conoce la situación actual de la empresa, identificando los factores claves internos y externos, que influyen sobre la economía, el mercado y la estructura de la organización.The diagnosis and strategic direction are key elements in the development of organizations, regardless of their size or sector, arises from the need to adapt to changes in the environment and establish the way to act in them, that is why it was carried carried out to the Regional Fund of Garantías del Tolima SA, in order to improve its competitiveness. Through this, the current situation of the company is known, identifying the internal and external key factors that influence the economy, the market and the structure of the organization.PregradoAdministradora FinancieraIntroducción.....2 1. Objetivos.....3 1.1 Objetivo general.....3 1.2 Objetivo específicos.....3 2. Planteamiento del problema.....4 3. Justificación.....5 4. Marco de referencia.....6 4.1 Antecedentes.....6 4.2 Marco Teórico.....7 5. Planteamiento Metodológico.....12 6. Análisis externo.....13 6.1 Análisis PEST.....13 Tabla 1. PEST.....13 6.2 Diamante de Porter.....15 6.3 Análisis POAM.....16 Tabla 2. POAM.....17 7. Análisis interno.....19 7.1 Análisis de la capacidad estratégica.....19 7.1.1 Análisis histórico.....19 7.1.2 Análisis de recursos.....20 7.2 Cadena de valor.....21 Gráfica 1. Cadena de valor.....21 7.3 Análisis por áreas.....22 7.3.1 Dirección estratégica.....22 Tabla 3. Calificaciones subáreas.....22 Gráfica 2. Diagnóstico área dirección estratégica.....22 Tabla 4. Clasificación fortaleza – debilidad.....23 7.3.2 Mercadeo.....23 Tabla 5. Calificaciones subáreas.....23 Gráfica 3. Diagnóstico área mercadeo.....24 Tabla 6. Clasificación fortaleza – debilidad.....24 7.3.3 Prestación de servicio.....25 Tabla 7. Calificaciones subáreas.....25 Gráfica 4. Diagnóstico área prestación de servicio.....26 Tabla 8. Clasificación fortaleza – debilidad.....26 7.3.4 Contabilidad y finanzas.....27 Tabla 9. Calificaciones subáreas.....27 Gráfica 5. Diagnóstico área contabilidad y finanzas.....28 Tabla 10. Clasificación fortaleza – debilidad.....28 7.3.5 Gestión del talento humano.....29 Tabla 11. Calificación subáreas.....29 Gráfica 6. Diagnóstico área gestión del talento humano.....30 Tabla 12. Clasificación fortaleza – debilidad.....30 7.3.6 Jurídica.....31 Tabla 13. Calificación subáreas.....31 Gráfica 7. Diagnóstico estructura legal.....32 Tabla 14. Clasificación fortaleza – debilidad.....32 7.3.8 Aspectos ambientales.....32 Tabla 15. Calificación subáreas.....33 Gráfica 8. Diagnóstico estructura ambiental.....33 Tabla 16. Clasificación fortaleza – debilidad.....33 7.3.9 Operaciones.....34 7.4 Análisis PCI.....34 Tabla 17. PCI.....34 8. Hoja de trabajo.....36 Tabla 18. Hoja de trabajo.....36 9. Matriz DOFA.....39 Tabla 19. DOFA.....39 10. Plataforma Estratégica.....40 11. Propuesta de planes y proyectos.....41 11.1 Proyecto de asistencia virtual.....41 11.2 Proyecto de asesoramiento.....41 11.3 Proyecto de manejo y divulgación del portafolio.....41 11.4 Proyecto de innovación.....42 Tabla 20. Matriz de correlación de objetivos.....44 Tabla 21. Matriz de correlación por áreas funcionales.....45 12. Conclusiones.....46 13. Recomendaciones.....47 Referencias.....4852 páginasapplication/pdfCardozo Rondón, I. & Hernández López, L.F. (2020). Diagnóstico y direccionamiento estratégico del fondo regional de garantías del Tolima S.A. [Trabajo de grado, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/5767https://hdl.handle.net/20.500.12313/5767spaUniversidad de IbaguéCiencias Económicas y AdministrativasIbaguéAdministración FinancieraUniversidad Pública de Navarra. (2018). Unavarra. Obtenido de https://www.unavarra.es/digitalAssets/196/196929_100000RETOS-G.EMPRESARIAL-WEB-V8.Estrada, Saumett & Montenegro. (2016). Proceso estratégico. En Direccionamiento Estratégico y Aprendizaje (pág. 53). Barranquilla: Ediciones Universidad Simón Bolívar.Grupo de Perdurabilidad Empresarial. (2018). Universidad del Rosario. Obtenido de http://www.urosario.edu.co/urosario_files/ee/ee035291-3f52-4d8a-8eb4-c5d3d22914e5.pdfJohnson, Scholes & Whittington. (2006). Introducción a la estrategia. En Dirección Estratégica (pág. 7). Pearson Education.Montalvo, O. G. (2010). Diagnóstico de la estrategia. En Diagnostico Empresarial (Analisis integral) (págs. 28,29). La Paz: Universidad Mayor de San Andrés.Scott, A. (2013). Introducción a la estrategia. En Planificación estratégica (pág. 5). Edinburgo: Edinburgh Business School.Rojas,M.D & Medina,L.J. (2011). Planeación. En Planeación Estratégica : Fundamentos y casos (pág. 14). Bogotá: Ediciones de la U.Chiavenato, I. &. (2017). Proceso de la planeación estratégica. En Planeación Estratégica (pág. 28). México D.F: Mc Graw Hill Education.Gómez, H. S. (2008). Planeación Estratégica. En Gerencia Estratégica : Teoría - Metodología - Alineamiento, implementación y mapas estratégicos (pág. 57,62). Bogotá D.C: 3R Editores.Marín, M. D. (2011). Planeación. En Planeación Estratégica : Fundamentos y casos (pág. 14). Bogotá: Ediciones de la U.Palacios, L. C. (2010). Fundamentos de dirección estratégica. En Dirección estratégica (pág. 6,13). Bogotá D.C: ECOE Ediciones.Ferro, P. L. (2012). Módulo de Diagnóstico empresarial. Ibagué : Universidad de Ibagué.Machengo, M. M. (24 de Julio de 2018). El Tiempo. Obtenido de https://www.eltiempo.com/economia/impuestos-que-pagan-las-empresas-en-colombia-247468Fondo Regional de Garantías del Tolima S.A. (s.f.). Obtenido de https://fgarantias.com/Cabia, D. L. (26 de Octubre de 2019). Economipedia. Obtenido de https://economipedia.com/actual/por-que-es-necesaria-la-estabilidad-politica-para-labuena- marcha-de-la-economia.htmlBanco de la República. (2019). Obtenido de https://www.banrep.gov.co/es/tags/cicloeconomicoOBS Bussines School. (2018). Obtenido de https://obsbusiness.school/int/bloginvestigacion/ direccion-general/diamante-de-porter-componentes-usos-y-beneficiosAlarcón, D. (14 de Noviembre de 2015). El Tiempo. Obtenido de https://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-16431660info:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Fondo Regional de Garantías del Tolima S.A. - Diagnóstico estratégicoFondo Regional de Garantías del Tolima S.A. - Direccionamiento estratégicoDiagnóstico y direccionamiento estratégicoOrganizaciónCompetitividadFactores internos y externosDiagnosis and strategic addressingOrganizationCompetitivenessInternal and external factorsDiagnóstico y direccionamiento estratégico del fondo regional de garantías del Tolima S.ATrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionPublicationORIGINALTrabajo de grado.pdfTrabajo de grado.pdfapplication/pdf1682209https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/b1d0b865-a8d7-4db6-9e59-b561897de441/download3010c2927bcf36519598476a4e6b6d4bMD51Resumen.pdfResumen.pdfapplication/pdf109185https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/dccafaba-9eb8-455d-a189-cb661474542d/download5303273a89c073ab23a87b2f9912ac79MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8134https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/c1278578-2e8e-49f0-b805-ecac9a4a7f3b/download2fa3e590786b9c0f3ceba1b9656b7ac3MD53TEXTTrabajo de grado.pdf.txtTrabajo de grado.pdf.txtExtracted texttext/plain86460https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/a185908d-c991-46e9-a92d-551f5968b9cf/download640c1dfc7774b591aa2750e433e40178MD54Resumen.pdf.txtResumen.pdf.txtExtracted texttext/plain13236https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/72a4b8f1-5fba-4063-9fca-3cf7d5535cf5/download83dc2ad6ba7ec5a1c6183ad70fb2ebf1MD56THUMBNAILTrabajo de grado.pdf.jpgTrabajo de grado.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8308https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/c2a14b4d-0c9b-4f6d-ac29-704d862869e0/downloade353b25c7f9653af354ea3309b3acd92MD55Resumen.pdf.jpgResumen.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9448https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/79af988c-ab88-48d1-a0b2-63f10969aa4d/download9c6d82b41e526952e05cb532888bfb81MD5720.500.12313/5767oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/57672025-10-04 03:01:41.233https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/https://repositorio.unibague.edu.coRepositorio Institucional Universidad de Ibaguébdigital@metabiblioteca.comQ3JlYXRpdmUgQ29tbW9ucyBBdHRyaWJ1dGlvbi1Ob25Db21tZXJjaWFsLU5vRGVyaXZhdGl2ZXMgNC4wIEludGVybmF0aW9uYWwgTGljZW5zZQ0KaHR0cHM6Ly9jcmVhdGl2ZWNvbW1vbnMub3JnL2xpY2Vuc2VzL2J5LW5jLW5kLzQuMC8=