Plan de negocios para la creación de una empresa que ofrezca servicios de aplicaciones y fertilizaciones en tasa variada para el cultivo de arroz en el departamento del Tolima

En el presente trabajo presentamos el plan de negocios de una nueva iniciativa, AgroSky Ingeniería, empresa que propone ofrecer servicios de fertilización y fumigación en tasa variada a través del uso de drones. Dirigida a medianos y grandes agricultores y con el uso de una tecnología innovadora de...

Full description

Autores:: Caicedo Triana, Hery Santiago

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2024

Institución:: Universidad de Ibagué

Repositorio:: Repositorio Universidad de Ibagué

Idioma:: spa

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description	En el presente trabajo presentamos el plan de negocios de una nueva iniciativa, AgroSky Ingeniería, empresa que propone ofrecer servicios de fertilización y fumigación en tasa variada a través del uso de drones. Dirigida a medianos y grandes agricultores y con el uso de una tecnología innovadora de precisión, AgroSky busca una respuesta innovadora a necesidades tradicionales y nuevas del sector arrocero en el Tolima: la mejora de la productividad agrícola, aumentando la producción y reduciendo costos, y la minimización del impacto ambiental del sector. La propuesta que presentamos logra superar el análisis técnico y de mercado, gracias a la identificación de la demanda potencial, la oferta existente y las oportunidades competitivas; combinando métodos cualitativos y cuantitativos, se diseña un modelo de negocio con el fin de ajustar con avances tecnológicos la aplicación de insumos a las necesidades específicas de cada cultivo, lo cual, mejorará los rendimientos y, por ende, alinea a la empresa con los ODS. Con una inversión inicial de $115,248,120 COP y el respaldo del Fondo Emprender, AgroSky proyecta una TIR del 24.57% y un VPN de $83,354,319 COP, con un periodo de recuperación de 2.36 años, lo que valida la viabilidad del negocio. Estos resultados permitirán posicionar a AgroSky como líder en tecnología aplicada al sector agrícola del Tolima.
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La propuesta que presentamos logra superar el análisis técnico y de mercado, gracias a la identificación de la demanda potencial, la oferta existente y las oportunidades competitivas; combinando métodos cualitativos y cuantitativos, se diseña un modelo de negocio con el fin de ajustar con avances tecnológicos la aplicación de insumos a las necesidades específicas de cada cultivo, lo cual, mejorará los rendimientos y, por ende, alinea a la empresa con los ODS. Con una inversión inicial de $115,248,120 COP y el respaldo del Fondo Emprender, AgroSky proyecta una TIR del 24.57% y un VPN de $83,354,319 COP, con un periodo de recuperación de 2.36 años, lo que valida la viabilidad del negocio. Estos resultados permitirán posicionar a AgroSky como líder en tecnología aplicada al sector agrícola del Tolima.In this paper we present the business plan of a new initiative, AgroSky Ingeniería, a company that proposes to offer fertilization and spraying services at varied rates through the use of drones. Aimed at medium and large farmers and with the use of innovative precision technology, AgroSky seeks an innovative response to traditional and new needs of the rice sector in Tolima: improving agricultural productivity, increasing production and reducing costs, and minimizing the environmental impact of the sector. The proposal we present overcomes technical and market analysis, thanks to the identification of potential demand, existing supply and competitive opportunities; combining qualitative and quantitative methods, a business model is designed in order to adjust with technological advances the application of inputs to the specific needs of each crop, which will improve yields and, therefore, align the company with the SDGs. With an initial investment of COP $115,248,120 and the support of Fondo Emprender, AgroSky projects an IRR of 24.57% and a NPV of COP $83,354,319, with a payback period of 2.36 years, which validates the viability of the business. These results will position AgroSky as a leader in technology applied to the agricultural sector in Tolima.MaestríaMagister en Administración de NegociosResumen.....9 Abstract.....10 1 Introducción.....11 1.1 Objetivos.....13 1.1.1 Objetivo general.....13 1.1.2 Objetivos específicos.....13 1.2 Estructura del trabajo.....13 2 Marco de referencia.....15 2.1 Marco histórico o reseña de la empresa.....15 2.1.1 Misión, visión y valores.....15 2.1.2 Objetivos de la empresa.....17 2.2 Metodología.....17 2.2.1 Tipo de investigación.....17 2.2.2 Método y fuentes de recolección de datos.....18 3 Análisis del mercado.....19 3.1 Análisis del entorno general (PESTEL).....19 3.2 Análisis del entorno competitivo (Fuerzas competitivas de PORTER).....24 3.3 Análisis de la demanda.....30 3.3.1 Análisis mundial.....30 3.3.2 Análisis nacional.....31 3.3.3 Análisis departamental.....32 3.3.4 Análisis municipal (Ibagué).....33 3.4 Modelo de negocio (CANVAS).....33 4 Plan de marketing.....38 4.1 Identidad de marca.....39 4.2 Estrategias de precios.....41 4.3 Estrategias de comercialización y distribución.....42 4.4 Proceso de seguimiento a las estrategias de comercialización.....43 4.5 Estrategias de promoción.....44 4.6 Responsabilidad social corporativa.....45 5 Proyección de ventas.....47 6 Plan operativo.....48 6.1 Ubicación.....48 6.2 Recursos humanos.....48 6.3 Infraestructura.....51 6.4 Procesos y procedimientos.....52 6.5 Servicios ofrecidos.....54 7 Plan normativo.....55 7.1 Normatividad empresarial.....55 7.2 Normatividad tributaria.....56 7.3 Normatividad técnica (Permisos, licencias de funcionamiento, registros y reglamentos).....57 7.4 Normatividad laboral.....58 7.5 Normatividad ambiental.....59 7.5.1 Plan de manejo ambiental.....60 7.5.2 Estrategias de mitigación.....60 7.6 Registro de marca y propiedad intelectual.....62 8 Plan económico-financiero.....63 8.1 Inversión inicial y fuentes de financiación.....64 8.1.1 Recursos propios.....65 8.1.2 Fondo Emprender - SENA.....66 8.2 Proyecciones de ingresos y gastos.....67 8.3 Estados financieros proyectados.....69 8.3.1 Balance.....69 8.3.2 Estado de resultados.....72 8.3.3 Flujo de caja.....73 8.4 Análisis de rentabilidad.....75 8.4.1 Indicadores clave de rentabilidad.....75 8.4.2 Análisis de liquidez y endeudamiento.....76 8.4.3 Análisis de margen.....76 8.4.4 Análisis de sensibilidad.....77 9 Análisis de viabilidad.....78 10 Conclusiones.....80 11 Bibliografía.....82 12 Anexos.....8693 páginasapplication/pdfCaicedo Triana, H. S. (2025). Plan de negocios para la creación de una empresa que ofrezca servicios de aplicaciones y fertilizaciones en tasa variada para el cultivo de arroz en el departamento del Tolima. [Tesis de maestría, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/4740https://hdl.handle.net/20.500.12313/4740spaUniversidad de IbaguéUniversidad de ValenciaCiencias Económicas y AdministrativasIbaguéAdministración de NegociosCámara de Comercio de Ibagué. (2024). Registro mercantil. https://ccibague.org/registros-publicos/registro-mercantil-3/Carrera, R. (2022, mayo 18). Hambre cero y aportaciones desde la antropología. Antropolis. https://antropolis.es/our-world-in-data/Chica L., J., Tirado O., Y. C., & Barreto O., J. M. (2016). Indicadores de competitividad del cultivo del arroz en Colombia y Estados Unidos. Revista de Ciencias Agrícolas, 33(2), 16-31. https://doi.org/10.22267/rcia.163302.49Clavijo Muñoz, L. (2024, marzo 21). 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