Diagnóstico empresarial con plan de mejoramiento y propuesta de impacto en GIG LATAM S.A.S.

El presente documento se enfoca en la realización de un diagnostico empresarial a la empresa GIG LATAM S.A.S, compañía que opera en el sector de la inteligencia de mercados ofreciendo a los clientes información completa y análisis detallado dirigidos al crecimiento de sus compañías. Para esto fue ne...

Full description

Autores:
Ospina Paris, Luciana
Duque Romero, Jorge Iván
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad de Ibagué
Repositorio:
Repositorio Universidad de Ibagué
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/4756
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12313/4756
Palabra clave:
GIG LATAM S.A.S. - Diagnóstico empresarial
GIG LATAM S.A.S. - Plan de mejoramiento
GIG LATAM S.A.S. - Propuesta de impacto
Actividades
Análisis
Área
Cambios
Capacitaciones
Competencia
Comunicación
Conocimientos
Clientes
Decisiones
Documentos
Diagnóstico
Diseño
Empresa
Entorno
Estrategias
Evaluar
Gestión
Inteligencia de mercados
Información
Investigación
Mercado
Recomendaciones
Objetivos
Personal
Planeación
Procesos
Recursos;
Resultados
Servicios
Activities
Analysis
Area
Changes
Trainings
Competence
Communication
Communication
Customers
Decisions
Documents
Diagnosis
Design
Company
Around
Strategies
Assess
Management
market
intelligence
Information
Investigation
Market
Recommendations
Goals
Staff
Planning
Processes
Resources
Results
Services
Rights
closedAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
Description
Summary:El presente documento se enfoca en la realización de un diagnostico empresarial a la empresa GIG LATAM S.A.S, compañía que opera en el sector de la inteligencia de mercados ofreciendo a los clientes información completa y análisis detallado dirigidos al crecimiento de sus compañías. Para esto fue necesario aplicar los diferentes pasos explicados en el Módulo de Diagnóstico empresarial de la docente Paula Lorena Rodríguez Ferro, instrumento que permitió evaluar aspectos de las diferentes áreas de la empresa y así identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas presentes en su entorno. El objetivo general es estructurar una serie de recomendaciones orientadas a mejorar las diferentes áreas que conforman la empresa, las cuales se recogen en un plan de mejoramiento y propuesta de impacto. Se espera así contribuir de manera influyente al crecimiento de la organización y la obtención de resultados económicos. La metodología utilizada cuenta con un enfoque cuantitativo, cualitativo, descriptivo y analítico, también se aplicaron herramientas de análisis con el fin de obtener información que posteriormente se utilizó en la construcción del documento. Por último, para reunir los datos tuvieron lugar labores de campo, observación y reuniones con altos cargos de la empresa. Se concluyó que GIG LATAM S.A.S. es una compañía rentable y en crecimiento, preparada para alcanzar la satisfacción de sus clientes y calificada como una fuerte entidad en el área que desempeñan. Sin embargo se detectaron falencias en áreas de la empresa que han obstaculizado aplicar de manera correcta diversos procesos que influyen de manera directa en su rendimiento. Por ello se recomienda aprovechar el presente documento e implementar sus recomendaciones, pues con ellas se espera fortalecer a la empresa a nivel interno y externo.