Sistema de prácticas sostenibles de Gestión Humana un estudio realizado en Chihuahua México e Ibagué Colombia

Conocer el estado actual de las prácticas sostenibles de la gestión humana en el sector servicios de Ibagué surge a partir del interés de estudiar, en las empresas que integran este sector, las actividades que desde la responsabilidad social empresarial generan un desarrollo humano en los empleados...

Full description

Autores:
Mazabel Romero, Karem
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad de Ibagué
Repositorio:
Repositorio Universidad de Ibagué
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/5769
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12313/5769
Palabra clave:
Chihuahua (México) - Prácticas sostenible
Ibagué (Tolima) - Prácticas sostenibles
Gestión humana
Responsabilidad social
Prácticas sostenibles
Empresa
Human management
Social responsability
Sustainable practices
Interprise
Rights
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Se encontraron como prácticas más utilizadas: cuidado y preservación del medio ambiente, capacitación y desarrollo, empleabilidad, relaciones laborales y diálogo social. Las que más aportan a los resultados son el cuidado y preservación del medio ambiente y la vinculación con la comunidad, con el fin de lograr una sostenibilidad y generar desarrollo humano.Knowing the current state of sustainable human management practices in the services sector of Ibagué arises from the interest in studying the companies that comprise this sector, particularly the activities that, from corporate social responsibility, promote human development among employees and contribute to improving their quality of life. A probabilistic random sample was used, taking as a reference the companies registered with the Chamber of Commerce of Ibagué and identifying their service activities. Subsequently, a structured interview and an observation guide were applied to the managers responsible for social responsibility, revealing that these activities are spread throughout the organization. The most common practices identified were: environmental care and preservation, training and development, employability, labor relations, and social dialogue. The practices that contribute most significantly to the results are environmental care and preservation, along with community engagement, with the aim of achieving sustainability and fostering human development.PregradoAdministradora FinancieraResumen.....8 Introducción.....9 1 Descripción, Formulación y Justificación del Problema.....10 2 Objetivos.....12 2.1 Objetivo General.....12 2.2 Objetivos Específicos.....12 3 Marco Teórico.....13 3.1 Contextualizacion.....13 3.2 Surgimiento de la Responsabilidad social empresarial.....14 3.3 Prácticas sostenibles.....16 3.3.1 Prácticas sostenibles de la gestión humana.....18 4 Metodología.....21 4.1 Población Objetivo de estudio.....21 4.2 Muestra.....21 4.3 Recolección de datos y diseño de instrumentos.....21 4.4 Diseño general de la investigación.....21 5 Resultados o hallazgos de la investigación.....22 5.1 Naturaleza de la muestra.....22 5.2 Capital de trabajo.....23 5.3 Total de trabajadores.....24 5.4 Responsable de las actividades de Responsabilidad Social.....26 5.5 Enunciados con que se asocia la Responsabilidad Social.....27 5.6 Actividades de responsabilidad social.....28 5.7 Actividades de ética empresarial.....29 5.8 Prácticas laborales y calidad de vida en la empresa.....30 5.8.1 Empleabilidad y relaciones laborales.....30 5.8.2 Diálogo Social.....31 5.8.3 Balance familia.....32 5.8.4 Capacitación y desarrollo.....32 5.8.5 Salud y seguridad laboral.....33 5.8.6 Vinculación con la comunidad.....34 5.8.7 Cuidado y preservación del medio ambiente.....35 5.9 Discusión.....36 6 Conclusiones.....37 7 Referencias.....39 8 Anexos.....41 8.1 Ponencia.....41 8.1.1 Certificado.....4344 páginasapplication/pdfMazabel Romero, K. (2016). Sistema de prácticas sostenibles de Gestión Humana un estudio realizado en Chihuahua México e Ibagué Colombia. [Trabajo de grado, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/5769https://hdl.handle.net/20.500.12313/5769spaUniversidad de IbaguéHumanidades, Artes y Ciencias SocialesIbaguéAdministración FinancieraBuena gestión humana fortalece la competitividad empresarial. (2014, April 1). Retrieved July 07, 2016, from http://www.portafolio.co/negocios/buena-gestion-humana-la-competitividad-empresarialB. R. (n.d.). Sectores económicos. Retrieved November 23, 2016, from http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ayudadetareas/economia/sectores_economicosChanlat, A., Echeverri, R., Dávila, C. y Zapata, A. (1998). En busca de una Administración para América Latina: experiencias y desafíos. Cali, Colombia: Universidad del Valle.Chiavenato, I. (2002). Gestión del Talento Humano. El nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones. 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