Formulación de un Plan de Mercadeo para la empresa Canchas Calarcá en la ciudad de Ibagué para el año 2022
Este documento en el que se desarrolló una investigación titulada como “Formulación de un Plan de Mercadeo para la empresa Canchas Calarcá en la ciudad de Ibagué para el año 2022”, realizada por Fernando Duque Palacino, estudiante del programa de Mercadeo, bajo la tutoría de la docente y directora d...
- Autores:
-
Duque Palacino, Fernando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de Ibagué
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Ibagué
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/5127
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12313/5127
- Palabra clave:
- Empresa Canchas Calarca - Plan de mercadeo - Ibagué 2022
Investigación de mercados
Marketing
Mercadeo
Plan de mercadeo
Planificación
Posicionamiento y publicidad
Market research
Marketing
Marketing plan
Planning
Positioning and advertising
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
| Summary: | Este documento en el que se desarrolló una investigación titulada como “Formulación de un Plan de Mercadeo para la empresa Canchas Calarcá en la ciudad de Ibagué para el año 2022”, realizada por Fernando Duque Palacino, estudiante del programa de Mercadeo, bajo la tutoría de la docente y directora del programa Nidia Roa Vivas. Se formulo el siguiente objetivo general “Formular un plan de mercadeo para la empresa Canchas Calarcá en la ciudad de Ibagué en el año 2022”, el cual se le dio cumplimiento con el desarrollo inicial de un análisis situacional sobre el entorno externo e interno, iniciando con el análisis interno, en que se dio uso del módulo de diagnóstico empresarial, sobre las áreas de dirección estratégica y mercadeo, para asi poder identificar fortalezas y debilidades y poder construir una matriz de evaluación de los factores internos, posteriormente se desarrolló un análisis político y económico sobre Colombia para la construcción de una matriz de evaluación de los factores externos y asi identificar las oportunidades y amanezcas a las cuales se enfrentaba la empresa, posteriormente se desarrolló una investigación de mercados, con la cual se obtuvo información primaria sobre la actualidad del sector en la ciudad de Ibagué, donde participaron un total de 150 personas, quienes suministraron información relevante y oportuna, lo anterior permitió la formulación final de un plan de mercadeo, compuesto por los datos primarios y secundarios que se lograron recolectar para asi construir estrategias que se acomodaran a las necesidades y requerimientos de la empresa. |
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