Características estructurales de influencia en las decisiones para la gestión de un equipo de fútbol local del municipio de Ibagué y el departamento del Tolima – talento real F.C.

Elpresentetrabajodegradoapartirunenfoquemixtodetipoexploratoriosecuencialseplantearealizarunapropuestadeplaneaciónestratégicaqueorientelasdecisionesorganizacionalesypolítico–administrativasdelClubDeportivoTalentoReal,paralocualseplanteóunametodologíaquedierarespuestaatresobjetivosespecíficosqueson:1...

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Autores:
Del Río Gaitán, Juan David
Huepa Jimenez, Nicolas David
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad de Ibagué
Repositorio:
Repositorio Universidad de Ibagué
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/4578
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12313/4578
Palabra clave:
Equipo de futbol - Características estructurales
Equipo de futbol (Ibagué-Tolima) - Características estructurales
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Introducción.... 10 2. Objetivos .... 11 2.1 Objetivo General ... 11 2.2 Objetivos Específicos.. 11 3. Planteamiento del Problema .... 12 3.1 Descripción del Problema....12 3.2 Pregunta de Investigación .... 13 4. Justificación.... 14 5. Marco Referencial .... 16 5.1 Antecedentes 16 5.2 Marco Conceptual....19 5.3 Marco Teórico... 20 5.3.1 Estructura Organizativa y Gestión Deportiva ...20 5.3.2 Gestión del Talento y del Rendimiento Deportivo .... 21 5.3.3 Economía y Finanzas en la Gestión de Equipos de Fútbol ... 22 6. Planteamiento Metodológico.... 24 6.1 Enfoque y Tipo de Investigación.... 24 6.2 Etapas Metodológicas...24 6.3 Técnicas e Instrumentos de Recolección y Análisis de los Datos .... 25 7. Análisis General de las Condiciones del Fútbol Profesional Colombiano...26 7.1 Revisión de la Estructura Organizacional del Fútbol Profesional Colombiano: Federación Colombiana de Fútbol, División Mayor del Fútbol Profesional Colombiano y División de Fútbol Aficionado....26 7.2 Condiciones Administrativas de las Organizaciones que Componen el FPC....32 7.3 Condiciones Políticas y Legales del Fútbol Profesional Colombiano... 39 7.4 Condiciones del FPC para los equipos a nivel regional y nacional....40 8. Plan Estratégico 2024 – 2030 del Club Deportivo Talento Real....43 8.1 Caracterización de la Estructura Formal del Club Deportivo “Talento Real”....43 8.1.1 Misión y Visión.... 44 8.1.2 Organigrama y Funciones.... 44 8.1.3 Análisis Externo ... 46 8.1.4 Análisis Interno .... 51 8.1.5 Ciclo Estratégico – Plataforma Estratégica ... 57 8.1.6 Procesos Administrativos del Club Deportivo Talento Real... 61 8.2 Propuesta de Estrategias Organizacionales y Político - Administrativas para el Club Deportivo Talento Real F.C .... 67 8.2.1 Objetivos.... 67 8.2.2 Valores Estratégicos.. 68 8.2.3 Metas Específicas....69 8.2.4 Subsistema Financiero.... 70 8.2.5 Subsistema de Mercadeo....71 8.2.6 Subsistema Tecnológico....72 8.2.7 Subsistema de Talento Humano....73 8.2.8 Subsistema Administrativo....75 8.2.9 Herramientas de Monitoreo del Plan estratégico, Administrativo y Deportivo....76 Conclusiones....78 Recomendaciones... 84 Referencias... 8589 páginasapplication/pdfTrujillo Montana, J.C. & Huepa Jimenez,N.D. (2024). Características estructurales de influencia en las decisiones para la gestión de un equipo de fútbol local del municipio de Ibagué y el departamento del Tolima – talento real F.C. [Trabajo de grado, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/4578https://hdl.handle.net/20.500.12313/4578spaUniversidad de IbaguéCiencias Economicas y AdministrativasIbaguéContaduria Publica, Administracion de Negocios InternacionalesÁlvarez, C. (2015). Plan de mejoramiento continuo: pautas generales para su construcción. ACIN. Recuperado de https://repositorio.saludcapital.gov.co/bitstream/handle/20.500.14206/4406/SDS- SHAREPOINT2-1404.pdf?sequence=1&isAllowed=yAmaya, T., y Villegas, J. (2021). Carácter jurídico y validez de las decisiones económicas emitidas por las comisiones del fútbol en Colombia: un análisis jurídico del caso Nacional – Cortuluá con respecto al jugador Fernando Uribe Hincapié. Universidad EAFIT. 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