Propuesta de estrategia de innovación para la empresa "Paradise By AR" de Ibagué del sector moda y confección empleando metodología de océano azul

La industria textil colombiana ha sido uno de los sectores de mayor importancia y reconocimiento en la economía del país, al paso de los años ha venido creciendo exponencialmente en términos de expansión de mercado e innovación, lo cual les ha generado un reconocimiento también a nivel internacional...

Full description

Autores:
Ramírez Llerena, María Patricia
Caldas Álzate, Alejandro
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad de Ibagué
Repositorio:
Repositorio Universidad de Ibagué
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/5917
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12313/5917
Palabra clave:
Paradise By AR Ibagué (Tolima) - Estrategia de innovavión
Moda y confección Ibagué (Tolima) - Estrategia de innovavión
Innovación
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description La industria textil colombiana ha sido uno de los sectores de mayor importancia y reconocimiento en la economía del país, al paso de los años ha venido creciendo exponencialmente en términos de expansión de mercado e innovación, lo cual les ha generado un reconocimiento también a nivel internacional. El mercado actualmente se encuentra saturado ya que el factor diferenciador de los productos no es el suficiente, hay replicación de diseños, no buscan más allá del horizonte y complacer otras necesidades de los clientes. Por tanto, las grandes empresas por su alta capacidad de financiación han tenido la posibilidad de buscar nuevas maquinarias para cambiar sus procesos de producción y dar un valor agregado a los productos. Con ello, dejan a un lado las microempresas que no tienen una capacidad adquisitiva tan grande, por lo cual muchos de ellos han quebrado, las oportunidades de crecientito son reducidas y el apoyo por parte del gobierno es casi nulo. En torno a lo anterior, es necesario que se haga un estudio del mercado, donde se analicen diferentes variables como competencia, tomando en cuenta el contexto económico, político, social y medioambiente para que las empresas del sector conozcan su entorno, entiendan cómo se están manejando el mercado actualmente y así poder actuar bajo las necesidades del mismo. Es importante en este caso, hablar sobre la implementación de una estrategia del océano azul, donde se busque un espacio del mercado que no está siendo atacado y que demuestre una ventaja competitiva muy grande frente a otras empresas.
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Con ello, dejan a un lado las microempresas que no tienen una capacidad adquisitiva tan grande, por lo cual muchos de ellos han quebrado, las oportunidades de crecientito son reducidas y el apoyo por parte del gobierno es casi nulo. En torno a lo anterior, es necesario que se haga un estudio del mercado, donde se analicen diferentes variables como competencia, tomando en cuenta el contexto económico, político, social y medioambiente para que las empresas del sector conozcan su entorno, entiendan cómo se están manejando el mercado actualmente y así poder actuar bajo las necesidades del mismo. Es importante en este caso, hablar sobre la implementación de una estrategia del océano azul, donde se busque un espacio del mercado que no está siendo atacado y que demuestre una ventaja competitiva muy grande frente a otras empresas.The Colombian textile industry has been one of the most important and recognized sectors in the country's economy, over the years it has been growing exponentially in terms of market expansion and innovation, which has also generated international recognition. The market is currently saturated because the differentiating factor of the products is not enough, there is replication of designs, do not seek beyond the horizon and meet other customer needs. Therefore, due to their high financing capacity, large companies have had the possibility to look for new machinery to change their production processes and add value to their products. With this, they leave aside the micro-enterprises that do not have such a large purchasing power, so many of them have gone bankrupt, the opportunities for growth are reduced and the support from the government is almost nil. In view of the above, it is necessary to make a market study, where different variables such as competition are analyzed, taking into account the economic, political, social and environmental context so that the companies in the sector know their environment, understand how the market is currently being managed and thus be able to act according to the needs of the same. It is important in this case to talk about the implementation of a blue ocean strategy, where a market space that is not being attacked and that demonstrates a very large competitive advantage over other companies is sought.PregradoAdministrador de EmpresasIntroducción.....6 Objetivos.....8 Objetivo general.....8 Objetivos específicos.....8 Planteamiento del problema.....9 Justificación.....12 Marco de referencia.....13 Marco teórico.....13 Marco conceptual.....24 Planteamiento metodológico.....26 Capitulo I. Análisis interno.....28 Plataforma estratégica:.....28 Autodiagnóstico de la cadena de valor.....30 Matriz BCG.....33 Análisis de la Matriz BCG.....35 Capitulo II. Análisis externo.....37 Análisis externo: Las 5 fuerzas de Porter.....37 Análisis PEST.....38 Capitulo III. Identificación de estrategias.....41 Capitulo IV. Índice de competitividad por ciudades.....45 ICC Medellín.....47 ICC Bogotá.....48 ICC Cali.....49 ICC Ibagué.....50 Capitulo V. Índice de competitividad departamental.....52 Capítulo VI. Análisis de las entrevistas.....57 Capitulo Vll. Estrategias.....61 Conclusiones.....68 Recomendaciones.....69 Referencias.....7074 páginasapplication/pdfRamírez Llerena, M.P.; Caldas Alzate, A.(2022).Propuesta de estrategia de innovación para la empresa "Paradise By AR" de Ibagué del sector moda y confección empleando metodología de océano azul.[Trabajo de grado, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/5917https://hdl.handle.net/20.500.12313/5917spaUniversidad de IbaguéCiencias Económicas y AdministrativasIbaguéAdministración de EmpresasBohórquez, K. S. (2021, mayo 21). Contrabando y competencia desleal: la dura crisis que enfrentan los textileros colombianos, Forbes Colombia, recuperado de: https://forbes.co/2021/05/21/negocios/contrabando-y-competencia-desleal-la-dura-crisis-que-enfrentan-los-textileros-colombianos/Burgos, (2016). 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