Plan de negocios de la empresa Caché by Sofía Hernández

Contiene: certificado de Matricula Mercantil de Persona Natural

Autores:
Hernández Beltran, Sofía del Pilar
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad de Ibagué
Repositorio:
Repositorio Universidad de Ibagué
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/4910
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12313/4910
Palabra clave:
Empresa Caché by Sofía Hernández - Plan de negocios
Satisfacción del consumidor
Mercado local
Atención personalizada
Crecimiento empresarial
Estrategias
Plan de Negocios
Emprendimiento
Desarrollo económico
Consumer satisfaction
Local market
Personalized attention
Business growth
Strategies
Business plan
Venture
Economic development
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spelling Lozada Morales, Katherin Yineth689e8ca9-3634-49e4-9eaa-0900c95a2ff7600Hernández Beltran, Sofía del Pilar134d9e6b-d428-43ff-8326-a65e575ad3b7-12025-03-27T21:09:11Z2025-03-27T21:09:11Z2024Contiene: certificado de Matricula Mercantil de Persona NaturalContiene: certificado de Marca Registrada en la Superintendencia de Industria y Comercio de ColombiaEsta monografía analiza los beneficios de implementar un proyecto en una empresa de accesorios de la ciudad de Ibagué enfocado en ofrecer atención personalizada, una mayor variedad de diseños y precios competitivos. Este estudio resalta que el desarrollo del plan de negocios es un componente esencial para el éxito y sostenibilidad de la empresa, ya que permite establecer una visión clara y estructurada sobre sus objetivos, estrategias y recursos necesarios.Este documento funciona como guía para la toma de decisiones operativas y estratégicas, minimiza los riesgos asociados al emprendimiento y fomenta el uso adecuado de los recursos. Además, un plan de negocios bien estructurado facilita la atracción de inversores y socios, al proporcionarles confianza en la viabilidad del proyecto. En el caso de Caché by Sofía Hernández, el plan de negocios ha sido fundamental para identificar oportunidades en el mercado, proyectar su crecimiento financiero, y definir los pasos necesarios para alcanzar su propósito empresarial, asegurando una ventaja competitiva y un impacto positivo en el entorno económico y social.This monograph analyzes the benefits of implementing a project in an accessories company in the city of Ibagué focused on offering personalized attention, a greater variety of designs and competitive prices. This study highlights that the development of a business plan is an essential component for the success and sustainability of the company, since it allows establishing a clear and structured vision of its objectives, strategies and necessary resources.This document serves as a guide for making operational and strategic decisions, minimizes the risks associated with the venture and promotes the appropriate use of resources. In addition, a well-structured business plan facilitates the attraction of investors and partners by providing them with confidence in the viability of the project. In the case of Caché by Sofía Hernández, the business plan has been fundamental in identifying market opportunities, projecting its financial growth, and defining the necessary steps to achieve its business purpose, ensuring a competitive advantage and a positive impact on the economic and social environment.PregradoAdministradora de Negocios InternacionalesResumen.....7 Abstract .....8 1. Introducción.....9 2. Objetivos.....10 2.1. Objetivo general .....10 2.2. Objetivos específicos.....10 3. Planteamiento del problema .....11 3.1. Descripción del problema.....11 3.2. Pregunta de investigación.....11 4. Justificación.....13 5. Marco referencial.....14 5.1. Marco teórico.....14 5.2. Marco conceptual.....16 6. Planteamiento metodológico.....18 7. Modelo de negocio.....20 7.1. Descripción del Modelo de negocio.....20 7.2. Beneficiarios.....21 8. Plataforma Estratégica.....22 8.1. Misión.....22 8.2. Visión.....22 8.3. Objetivos Corporativos.....22 8.4. Análisis DOFA.....23 8.4.1. Matriz DOFA.....25 9. Estudio de mercado.....27 9.1. Descripción del producto o servicio.....27 9.2. Logo y slogan.....27 9.3. Análisis de la demanda.....27 9.3.1. Segmentación del mercado.....27 9.3.2. Determinación de la muestra.....28 9.3.3. Tipo de muestreo.....28 9.3.4. Formulación y diseño de la encuesta.....28 9.3.5. Análisis de datos de la encuesta.....30 9.4. Análisis de la oferta.....39 9.4.1. Análisis de la competencia.....39 9.4.2. Ventajas competitivas.....40 9.5. Estrategias de Marketing.....40 9.5.1. Aliados estratégicos.....40 9.5.2. Estrategia de comercialización.....40 9.5.3. Promoción y campaña publicitaria.....43 9.5.4. Canales de distribución.....45 10. Estudio técnico y de producción.....46 10.1. Localización estratégica.....46 10.2. Diagrama flujo de procesos.....48 10.3. Descripción del proceso productivo.....48 10.4. Maquinaria y equipo.....50 11. Estudio organizacional.....54 11.1. Reclutamiento y contratación.....54 11.2. Organigrama.....54 11.3. Descripción de cargos y funciones.....54 11.4. Remuneración.....56 12. Estudio legal.....57 13. Estudio financiero.....58 13.1. Plan de inversiones.....58 13.2. Costos de producción.....59 13.3. Precio de venta.....63 13.4. Presupuesto de ventas.....64 13.5. Gastos de administración y ventas.....66 13.6. Financiación.....68 13.7. Flujo de caja.....69 13.8. Estado de resultados.....71 13.9. Balance general.....72 13.10. Indicadores financieros.....74 Conclusiones.....76 Recomendaciones.....77 Referencias.....78 Anexos.....8390 páginasapplication/pdfHernández Beltrán, S.P. (2025). Plan de Negocios de la empresa Caché by Sofía Hernández. [Trabajo de grado, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/4910https://hdl.handle.net/20.500.12313/4910spaUniversidad de IbaguéCiencias Económicas y AdministrativasIbaguéAdministración de Negocios InternacionalesAlgarotti, C. (2024). Tienda física vs. Tienda online: ventajas y desventajas. doofinder.com. https://www.doofinder.com/es/blog/tienda-fisica-vs-tienda-online-ventajas-y- desventajasBallabriga, A. (2022). ¿Qué es la sostenibilidad? Un camino urgente y sin marcha atrás. Bbva.com. https://www.bbva.com/es/sostenibilidad/que-es-la-sostenibilidad-un- camino-urgente-y-sin-marcha-atras/BMA Group. (2017). 6 terribles consecuencias de no planificar en las empresas. 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