Implementación de acciones que contribuyan al empoderamiento social y económico de las mujeres del departamento de Arauca
Documento con texto y tablas.
- Autores:
-
Soto Soto, Adriana del Pilar
Álvarez Causil, Angélica Beatriz
Garrido Vargas, Astrid Yelitza
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad de Ibagué
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Ibagué
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/6001
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12313/6001
- Palabra clave:
- Arauca - Empoderamiento social femenino
Arauca - Mujeres - Empoderamiento económico
Empoderamiento de las mujeres
Autonomía económica
Feminización de la pobreza
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Política pública
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Alcaldía de Arauca. (2024). Plan de Desarrollo Municipal 2024-2027: “Arauca próspera y segura” (Línea Estratégica 3). Documento oficial. Alcaldía de Tame. (2024). Plan de Desarrollo Municipal 2024-2027: “Haciendo equipo por Tame” (Línea Estratégica 4). Documento oficial. Alcaldía de Saravena. (2024). Plan de Desarrollo Municipal 2024-2027: “Saravena transformada, próspera y grande” (Línea Estratégica 1). Documento oficial. ASIS. (2023). Informe de Situación en Salud del Municipio [SIVIGILA]. Secretaría de Salud Municipal. Buendía-Martínez, I., & Carrasco, I. (2013). Mujer, actividad emprendedora y desarrollo rural en América Latina y el Caribe. Revista de Desarrollo Rural y Cooperación, 17(2). https://revistas.javeriana.edu.co/index.php/desarrolloRural/article/view/7006 Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. (2022). Mujeres rurales y acceso a la tierra en Colombia. Gobierno de Colombia. https://sioc.minagricultura.gov.co/Documents/Mujeres-rurales-tierra-y-cuidado.pdf Ospina, S. (2002). Construyendo capacidad institucional en América Latina: El papel de la evaluación como herramienta modernizadora. Ponencia presentada en el VII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública. Vázquez-Luna, D., Mortera Pucheta, D., Rodríguez-Orozco, N., Martínez Martínez, M., & Velásquez Silvestre, M. (2013). Organización comunitaria de mujeres: del empoderamiento al éxito del desarrollo rural sustentable. La Ventana. Revista de Estudios de Género, 4(37), 262–288. https://www.scielo.org.mx/pdf/laven/v4n37/v4n37a11.pdf Young, I. (1989). Polity and group difference: A critique of the ideal of universal citizenship. Ethics, 99(2), 250–274. |
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Es así como a partir de un diagnóstico basado en datos del DANE y en la identificación de brechas de género, se plantea que la baja articulación institucional, la débil implementación de políticas públicas de mujer, el limitado acceso a programas de formación y la falta de oportunidades laborales han desencadenado situaciones desfavorables para las mujeres del Departamento, por consiguiente, se plantea fortalecer capacidades institucionales y comunitarias que promuevan la autonomía económica de las mujeres, contribuyendo a la construcción de una sociedad más justa, sostenible e inclusiva en el territorio.The advance of the academic project entitled “Implementation of actions that contribute to the social and economic empowerment of women in the department of Arauca” is presented below. Its objective is to address the problem of the lack of empowerment of women in the municipalities of Arauca, Saravena, and Tame. Based on a diagnosis using data from the National Administrative Department of Statistics (DANE) and the identification of gender gaps, it is proposed that poor institutional coordination, weak implementation of public policies for women, limited access to training programs, and lack of job opportunities have led to unfavorable situations for women in the department. Consequently, it proposes strengthening institutional and community capacities that promote women's economic autonomy, contributing to the construction of a more just, sustainable, and inclusive society in the territory.MaestríaMagister en Gestión Territorial, Autonomía y SostenibilidadContiene tablasIntroducción.....4 I. Información general del proyecto.....5 1.1 Nombre del proyecto.....5 1.2 Sector y subsector.....5 1.3 Entidad formuladora.....5 1.4 Localización geográfica.....5 1.5 Cobertura poblacional.....6 1.6 Tipo de proyecto.....6 II. Diagnóstico y justificación.....7 2.1 Descripción del problema que se busca resolver.....7 2.2 Identificación y análisis de causas y efectos del problema.....13 2.3 Justificación del proyecto: pertinencia, coherencia con planes de desarrollo y políticas públicas.....15 2.4 Población objetivo y beneficiaria.....16 2.5 Objetivos (árbol de objetivos).....20 2.6 Indicadores de resultado y de producto.....20 III. Alternativas de solución.....21 3.1 descripción y análisis de la alternativa.....21 3.2 Marco conceptual y teórico de la alternativa.....21 3.3 Viabilidad técnica, social, ambiental de la alternativa.....22 IV. Diseño de la solución.....24 4.1 Justificación técnica de la alternativa seleccionada.....24 4.2Componentes y actividades del proyecto.....27 4.3 ¿Por qué es un proyecto de innovación social que promueve el desarrollo humano sostenible?....33 V. Costos y presupuesto.....35 5.1 Costos generales por componente y actividad.....35 5.2 Fuentes de financiación.....38 5.3 Cronograma de desembolsos.....38 VI. Evaluación del proyecto.....41 6.1 Describa la ruta de cambio y los impactos directos e indirectos asociados a la evaluación del proyecto.....41 6.2 Proponga un cuadro donde relacionen las dimensiones, variables e instrumentos que se deben usar.....44 6.3 Consideraciones técnicas. ¿Cómo se hará el proceso de evaluación?.....46 VII. Bibliografía.....4949 páginasapplication/pdfSoto Soto, A. del P., Álvarez Causil, A. B., & Garrido Vargas, A. Y. (2025). Implementación de acciones que contribuyan al empoderamiento social y económico de las mujeres del departamento de Arauca. [Tesis de maestría, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/6001https://hdl.handle.net/20.500.12313/6001spaUniversidad de IbaguéHumanidades, Artes y Ciencias SocialesIbaguéMaestría en Gestión Territorial, Autonomía y SostenibilidadAlcaldía de Arauca. (2024). Plan de Desarrollo Municipal 2024-2027: “Arauca próspera y segura” (Línea Estratégica 3). Documento oficial.Alcaldía de Tame. (2024). Plan de Desarrollo Municipal 2024-2027: “Haciendo equipo por Tame” (Línea Estratégica 4). Documento oficial.Alcaldía de Saravena. (2024). Plan de Desarrollo Municipal 2024-2027: “Saravena transformada, próspera y grande” (Línea Estratégica 1). Documento oficial.ASIS. (2023). Informe de Situación en Salud del Municipio [SIVIGILA]. Secretaría de Salud Municipal.Buendía-Martínez, I., & Carrasco, I. (2013). Mujer, actividad emprendedora y desarrollo rural en América Latina y el Caribe. 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