Plan de exportación de calzado industrial para Corporation DEUS SAS de Ibagué, Tolima
El calzado industrial es esencial en entornos laborales exigentes, ya que protege a los trabajadores de impactos, perforaciones o pérdidas de estabilidad, mejorando su seguridad y productividad. Por otra parte, Corporation DEUS SAS, una fábrica colombiana de calzado industrial ubicada en Ibagué, Tol...
- Autores:
-
Enciso Perez, Nestor
Salazar Arias, Dahiana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad de Ibagué
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Ibagué
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/5897
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12313/5897
- Palabra clave:
- Corporation DEUS SAS - Calzado de exportación - Ibagué (Tolima)
Calzado industrial - Exportación - Ibagué (Tolima)
Calzado industrial
Mercado estadounidense
Plan de exportación
Análisis interno
Diferenciación
Oportunidades
Estrategia logística
Industrial footwear
U.S. market
Export plan
Internal analysis
Differentiation
Opportunities
Logistics strategy
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
| Summary: | El calzado industrial es esencial en entornos laborales exigentes, ya que protege a los trabajadores de impactos, perforaciones o pérdidas de estabilidad, mejorando su seguridad y productividad. Por otra parte, Corporation DEUS SAS, una fábrica colombiana de calzado industrial ubicada en Ibagué, Tolima, busca expandirse y fortalecer lazos comerciales con países que son potencia en este sector mercantil. El presente trabajo expone información relevante sobre lo que se necesitaría para diseñar un plan de exportación para la empresa anteriormente mencionada con la finalidad de posicionarse en mercados globales. El análisis comprende tanto los aspectos internos de la empresa como capacidad de producción, calidad del producto, diseño y diferenciación, al igual que los aspectos externos, incluyendo condiciones del mercado elegido, preferencias del consumidor, costos arancelarios y entorno competitivo. El objetivo central consiste en diseñar un plan para que la empresa Corporation DEUS SAS identifique un país de exportación para fortalecer sus capacidades comerciales y logísticas, logrando la implementación en un mediano plazo. Dentro de los objetivos específicos se encuentran el desarrollo de un diagnóstico interno de la fábrica para determinar sus capacidades de producción y condiciones del producto, además de identificar nuevas oportunidades de mercado para la exportación del producto teniendo en cuenta factores como la competencia, regulaciones internacionales y demanda. Por otra parte, se realizará una estrategia logística óptima donde se consideren ciertos factores relevantes que garanticen una exportación eficiente del calzado industrial. Finalmente, se plantean las conclusiones donde se resalta el potencial del mercado elegido, los riesgos que se pueden presentar en el plan de exportación, así como factores positivos frente a la producción y comercialización del producto, de igual manera, se proponen recomendaciones para obtener la mayor ventaja al realizar el plan de exportación y generar un mayor uso de la materia prima en la producción del mismo. |
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