Propuesta de distribucion en planta para Megaproyectos de colombia ONG ISP

La eficiencia operativa, el desarrollo adecuado de procesos y la optimización del espacio son esenciales para el crecimiento de cualquier empresa, especialmente en organizaciones que gestionan servicios de internet y redes, como Megaproyectos de Colombia ONG ISP. Esta organización enfrenta el reto d...

Full description

Autores:
Vasquez Toro, Juan Ricardo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de Ibagué
Repositorio:
Repositorio Universidad de Ibagué
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/4748
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12313/4748
Palabra clave:
Mega Proyectos de Colombia - Distribución en planta
ONG ISP - Distribución en planta
Distribucion en planta
Eficiencia
Optimización del espacio
Costos operativos
Planta operativa
Floor layout
Efficiency
Space optimization
Operational costs
Operational plant
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description La eficiencia operativa, el desarrollo adecuado de procesos y la optimización del espacio son esenciales para el crecimiento de cualquier empresa, especialmente en organizaciones que gestionan servicios de internet y redes, como Megaproyectos de Colombia ONG ISP. Esta organización enfrenta el reto de adaptar su distribución en planta para mejorar el rendimiento, la organización y reducir costos operativos, sin poner en riesgo la seguridad y salud de los empleados. Estos desafíos afectan la eficiencia operativa, la seguridad de los trabajadores y el orden interno de la planta.
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Estos desafíos afectan la eficiencia operativa, la seguridad de los trabajadores y el orden interno de la planta.La eficiencia operativa, el desarrollo adecuado de procesos y la optimización del espacio son esenciales para el crecimiento de cualquier empresa, especialmente en organizaciones que gestionan servicios de internet y redes, como Megaproyectos de Colombia ONG ISP. Esta organización enfrenta el reto de adaptar su distribución en planta para mejorar el rendimiento, la organización y reducir costos operativos, sin poner en riesgo la seguridad y salud de los empleados. Estos desafíos afectan la eficiencia operativa, la seguridad de los trabajadores y el orden interno de la planta.PregradoIngeniero IndustrialIntroduccion...1 Marco teorico...3 Referentes empiricos...4 Aspectos metodologicos y discusion de resultados...5 Resultados...7 Conclusiones...15 Referencias...1516 páginasapplication/pdfVasquez Toro,J.R (2025). Propuesta de distribución en planta para la empresa Megaproyectos de Colombia ONG ISP. [Informe ciclo Coterminal, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/4748https://hdl.handle.net/20.500.12313/4748spaUniversidad de IbaguéIngenieríaIbaguéIngenieria IndustrialArias Castañeda, J. R., & Condori Gonza, R. S. (2024). Propuesta de mejora para reducir los tiempos de producción en una empresa textil que fabrica edredones y sábanas aplicando Lean Manufacturing y Distribución de Planta. Recuperado de https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/handle/10757/674064/Arias_CJ.pdf? sequence=1&isAllowed=yArteaga, C. C., Montenegro, Y. Á. G., Salazar, M. D. C. T., & Cisneros, M. G. V. (2020). Importancia de un estudio de tiempos y movimientos. Inventio, 16(39), 1-5Heizer, J., & Render, B. (2014). Principles of operations management (10th ed.). Pearson.Jacobs, F., & Chase, R. B. (2014). Administración de operaciones, producción y cadena de suministros (Vol. 13va ed.). 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