Diagnostico empresarial y planes de mejoramiento de la cadena de suministro de la empresa Vivasa estructuras metalicas SAS
La empresa Vivasa Estructuras Metálicas S.A.S., creada el 16 de febrero de 2022, por Diego Alberto Moreno, quien actualmente ejerce de Gerente; organización que está ubicada en Ibagué, Tolima, y se dedica a la fabricación de productos metálicos para uso estructural. Esta propuesta busca realizar un...
- Autores:
-
Guarnizo Vergara, María Camila
Barrero Murillo, Gandy Osiris
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad de Ibagué
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Ibagué
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/5971
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12313/5971
- Palabra clave:
- Vivasa Estructuras Metálicas S.A.S. - Diagnóstico empresarial
Vivasa Estructuras Metálicas S.A.S. - Cadena de suministro
Vivasa Estructuras Metálicas S.A.S. - Cadena de suministro - Plan de mejoramiento
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La empresa Vivasa Estructuras Metálicas S.A.S., creada el 16 de febrero de 2022, por Diego Alberto Moreno, quien actualmente ejerce de Gerente; organización que está ubicada en Ibagué, Tolima, y se dedica a la fabricación de productos metálicos para uso estructural. Esta propuesta busca realizar un diagnóstico de las actividades de la cadena de suministro, para identificar áreas de mejora y desarrollar planes que optimicen estos procesos, incrementando la eficiencia y competitividad de la empresa. El diagnóstico de la cadena de suministro evaluará los procesos actuales de aprovisionamiento, logística, entre otros, dónde se identificará ineficiencias y así se propondrán estrategias para su optimización. La metodología incluirá la recolección de información a través de revisión de documentación, entrevistas con el personal y observación directa. El análisis de datos aplicará técnicas cualitativas y cuantitativas, utilizando herramientas como evaluación de procesos, y diagramas de flujo. Todo lo anterior, permitirá que se desarrollen planes de mejora con un cronograma de implementación y se definirán indicadores de desempeño para monitorear la efectividad de los cambios. |
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El modelo Scor y el balanced scorecard, una poderosa combinación intangible para la gestión empresarial. Visión Del Futuro. Diaz Rodríguez, I., & Páez Orozco, L. A. (2024). Análisis y propuesta de mejoramiento de la Gestión de la Cadena de Suministro de la empresa Ferretriplex. Ibagué: Universidad de Ibagué. Duque Duque, C. D. (2020). Repositorio Universidad de Ibagué. Obtenido de Diagnóstico Empresarial Y Plan De Mejoramiento Para La Empresa Manpotsherd.: https://repositorio.unibague.edu.co/server/api/core/bitstreams/24e166fb-06e8-41a7-af50-41e32ba40d88/content Guevara Alban, G. P., Verdesoto Arguello, A. E., & Castro Molina, N. E. (2020). Metodologías de investigación educativa (descriptivas, experimentales, participativas, y de investigación-acción). Babahoyo, Ecuador: Revista Cientifíca Mundo de la Investigación y el Conocimiento. Jara Romero, M. A. (2022). Diagnóstico y propuesta de mejora para la cadena de abastecimiento de la linea de fluidos de perforación de una compañía de servicios petrolero. Bogotá DC: Fundación Universidad de América. Lambert, D. M., & Cooper, M. C. (2000). ScienceDirect. Obtenido de Issues in Supply Chain Management: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0019850199001133?via%3Dihub Lambert, D. M., & Enz, M. G. (2017). ScienceDirect. Obtenido de Issues in Supply Chain Management: Progress and potential: https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2016.12.002 Moreno, D. (2024). Entrevista inicial empresa Vivasa Estructuras Metalicas S.A.S. (M. C. Guarnizo Vergara, & G. O. Barrero Murillo, Entrevistadores) Ocampo Giraldo, E. (2020). Universidad EAN. 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El diagnóstico de la cadena de suministro evaluará los procesos actuales de aprovisionamiento, logística, entre otros, dónde se identificará ineficiencias y así se propondrán estrategias para su optimización. La metodología incluirá la recolección de información a través de revisión de documentación, entrevistas con el personal y observación directa. El análisis de datos aplicará técnicas cualitativas y cuantitativas, utilizando herramientas como evaluación de procesos, y diagramas de flujo. Todo lo anterior, permitirá que se desarrollen planes de mejora con un cronograma de implementación y se definirán indicadores de desempeño para monitorear la efectividad de los cambios.Vivasa Estructuras Metálicas S.A.S., established on February 16, 2022, by Diego Alberto Moreno, who currently serves as General Manager, is an organization located in Ibagué, Tolima, dedicated to the manufacturing of metal products for structural use. This proposal aims to conduct a diagnosis of the company’s supply chain activities in order to identify areas for improvement and develop plans that optimize these processes, thereby increasing the company’s efficiency and competitiveness. The supply chain diagnosis will evaluate current processes such as procurement, logistics, and others, to identify inefficiencies and propose strategies for their optimization. The methodology will include data collection through document review, staff interviews, and direct observation. The data analysis will apply qualitative and quantitative techniques, using tools such as process evaluations and flowcharts. All of this will allow the development of improvement plans with an implementation schedule, and the definition of performance indicators to monitor the effectiveness of the changes.PregradoIngeniera Industrial1 Capítulo 1. Generalidades de la Investigación.....2 1.1 Planteamiento del Problema y Justificación.....2 1.1.1 Planteamiento del problema.....2 1.1.2 Pregunta de investigación.....3 1.2 Justificación.....3 1.3 Objetivos.....4 1.3.1 Objetivo General.....4 1.3.2 Objetivos Específicos.....4 1.4 Marco de Referencia.....4 1.4.1 Estado del arte.....4 1.4.2 Marco teórico.....6 1.5 Diseño Metodológico.....9 1.5.1 Herramientas técnicas.....11 2 Capítulo 2. Análisis Situacional de la Cadena de Suministro.....1 2.1 Caracterización y Diagnóstico de la Cadena de Suministro.....1 2.1.1 Caracterización de componentes y subprocesos de la cadena de suministro.....2 2.1.2 Actores clave de la cadena de suministro de la empresa.....4 2.1.3 Modelo Canvas de la Empresa.....7 2.1.4 Mapeo de la Cadena de Valor (Value Stream Mapping - VSM).....36 2.1.5 Resultados del Diagnóstico.....38 2.1.6 Resultados generales por la valoración y cumplimiento.....52 2.1.7 Flujogramas de los procedimientos.....57 3 Capítulo 3. Planes de Mejoramiento.....38 4 Conclusiones y Recomendaciones.....44 4.1 Conclusiones.....44 4.2 Recomendaciones.....46 5 Referencias Bibliográficas.....44 6 Anexos.....44 6.1 Anexo A. Cuestionario Resuelto.....44 6.2 Anexo B. Resultados tabulados según el modelo SCOR.....44 6.3 Anexo C. Flujogramas de los procedimientos.....4472 páginasapplication/pdfGuarnizo Vergara, M. C. & Barrero Murillo, G. O. (2025) Diagnostico empresarial y planes de mejoramiento de la cadena de suministros de la empresa Vivasa estructuras metálicas S.A.S. [Trabajo de grado, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/5971https://hdl.handle.net/20.500.12313/5971spaUniversidad de IbaguéIngenieríaIbaguéIngeniería IndustrialANDIMAC. (Noviembre de 2023). Aseguradora Aserta S.A. de C.V. Obtenido de La crisis en la cadena de suministro impacta en el sector de la construcción: https://aserta.com.es/crisis-cadena-de-suministro-sector-construccion/APICS - Association for Supply Chain Management. 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(2020). Repositorio Universidad de Ibagué. Obtenido de Diagnóstico Empresarial Y Plan De Mejoramiento Para La Empresa Manpotsherd.: https://repositorio.unibague.edu.co/server/api/core/bitstreams/24e166fb-06e8-41a7-af50-41e32ba40d88/contentGuevara Alban, G. P., Verdesoto Arguello, A. E., & Castro Molina, N. E. (2020). Metodologías de investigación educativa (descriptivas, experimentales, participativas, y de investigación-acción). Babahoyo, Ecuador: Revista Cientifíca Mundo de la Investigación y el Conocimiento.Jara Romero, M. A. (2022). Diagnóstico y propuesta de mejora para la cadena de abastecimiento de la linea de fluidos de perforación de una compañía de servicios petrolero. Bogotá DC: Fundación Universidad de América.Lambert, D. M., & Cooper, M. C. (2000). ScienceDirect. Obtenido de Issues in Supply Chain Management: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0019850199001133?via%3DihubLambert, D. M., & Enz, M. G. (2017). ScienceDirect. 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