Programa preferencial para pacientes particulares, con prepagadas y pólizas de salud en la Clínica Cádiz

El trabajo de grado propone la implementación de un programa preferencial en la Clínica Cádiz para diversificar ingresos, fidelizar pacientes y fortalecer la sostenibilidad financiera. Se analiza el contexto del sistema de salud colombiano, destacando los desafíos financieros y regulatorios que afec...

Full description

Autores:
Jimenez Avila, Alba Luz
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de Ibagué
Repositorio:
Repositorio Universidad de Ibagué
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/4718
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12313/4718
Palabra clave:
Clinica Cadiz - Programa preferencial
Programa preferencial
Fidelización de clientes
Sostenibilidad financiera
Estrategia de marketing
Atención personalizada
Preferential program
Customer loyalty
Financial sustainability
Marketing strategy
Personalized care
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description El trabajo de grado propone la implementación de un programa preferencial en la Clínica Cádiz para diversificar ingresos, fidelizar pacientes y fortalecer la sostenibilidad financiera. Se analiza el contexto del sistema de salud colombiano, destacando los desafíos financieros y regulatorios que afectan a las IPS. Se identifican oportunidades en el mercado de medicina prepagada y pólizas de salud. La estrategia incluye la creación de planes de suscripción con beneficios exclusivos, una mejora operativa con herramientas digitales y una campaña de marketing dirigida. Se establecen indicadores clave de desempeño para medir el impacto del programa en satisfacción, lealtad y rentabilidad. La propuesta busca convertir a la Clínica Cádiz en un referente en atención personalizada y excelencia en salud, fortaleciendo su competitividad en un entorno cada vez más desafiante.
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La propuesta busca convertir a la Clínica Cádiz en un referente en atención personalizada y excelencia en salud, fortaleciendo su competitividad en un entorno cada vez más desafiante.This thesis proposes the implementation of a preferential program at Clínica Cádiz to diversify income, retain patients, and strengthen financial sustainability. It analyzes the Colombian healthcare system, highlighting financial and regulatory challenges affecting healthcare providers. Opportunities in prepaid medicine and health insurance markets are identified. The strategy includes subscription plans with exclusive benefits, operational improvements using digital tools, and a targeted marketing campaign. Key performance indicators are established to measure the program’s impact on patient satisfaction, loyalty, and profitability. The proposal aims to position Clínica Cádiz as a leader in personalized care and healthcare excellence, enhancing its competitiveness in an increasingly challenging environment.MaestríaMagister en Administración1. Informe Directivo.....9 2. Introducción.....10 3. Situación De Partida.....11 4. Marco De Referencia.....12 4.1 Marco Histórico.....12 4.1.1 Gobernanza de la organización.....14 4.1.2 Prácticas laborales.....14 4.1.3 Prácticas justas.....15 4.1.4 Gestión del cliente.....15 4.1.5 Medio ambiente.....15 4.1.6 Derechos humanos.....15 4.1.7 Participación y desarrollo de la comunidad.....15 4.1.8 Recursos físicos o instalaciones.....16 4.1.9 Estadísticas asistenciales año 2023.....17 4.2 Marco Teórico.....18 4.2.1 Funcionamiento del Sistema de Salud Colombiano.....18 4.2.2 Diagnóstico actual del sector salud en Colombia.....18 4.2.3 Pro y Contras de la reforma de Salud propuesta por el Gobierno actual.....20 4.2.4 El SOAT (Seguro obligatorio de accidente de tránsito) en Colombia.....22 4.2.5 Análisis del trimestre I del sector salud – 2024.....24 4.2.6 Funciones de las IPS en Colombia.....25 4.2.7 Resumen Marco legal y normativo que aplica a la Clínica Cádiz.....26 4.2.8 Programas de fidelización. Importancia y creación.....27 4.2.9 7 estrategias de fidelización de clientes en el sector salud.....28 5. Diagnostico Estratégico.....30 5.1.1 Organización.....30 5.1.2 Recursos humanos.....30 5.1.3 Recursos productivos.....30 5.1.4 Cartera de productos o servicios.....31 5.1.5 Estrategia de marketing.....31 5.1.6 Situación financiera.....31 5.1.7 Responsabilidad social corporativa.....34 5.2 Análisis Externo.....34 5.2.1 Entorno general: Oportunidades y amenazas.....34 5.2.2 Entorno competitivo: Oportunidades y amenazas.....35 5.3 DAFO.....35 6. Diseño De La Estrategia.....36 6.1 Objetivos.....36 6.2 Decisiones.....42 6. Implementación De La Estrategia.....50 7.1 Recursos financieros.....50 7.2 Diseño organizativo.....52 7.3 Recursos Humanos.....55 7.4 Productos/Servicios.....55 7.5 Estrategia de marketing.....57 7.6 Responsabilidad social corporativa.....61 7.7 Cronograma de ejecución.....62 8. Conclusiones.....65 9. Recomendaciones Y Limitaciones.....67 10. Referencias Bibliográficas.....6868 páginasapplication/pdfJiménez Ávila, A.L. (2025). Programa preferencial para pacientes particulares, con prepagadas y pólizas de salud en la Clínica Cádiz. [Tesis de Maestría, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/4718https://hdl.handle.net/20.500.12313/4718spaUniversidad de IbaguéCiencias Economicas y AdministrativasIbaguéMaestria en Administración de NegociosADRES prepara la transición hacia un sistema de pago más eficiente. (2024). https://consultorsalud.com/adres-prepara-transicion-sistema-pago-eficiente/Bardey, D., & Riascos, Á. (2022). Reforma a la salud: los pros y los contras.Finesa. (2022, December 30). Conoce los cambios que se aplicarán al SOAT en Colombia en 2023.Google Maps. (n.d.).Hernández, J. M. (2024, April 8). El Gobierno de Petro empieza a implementar la reforma a la salud por decreto.López-Jimenez, P., Herrera-Zaragoza, A., Dolores-Atlahua, A., & Delgado-Cih, D. (2021). Comunicación y fidelización de clientes por medio de un plan de marketing para una clínica dental. 593 Digital Publisher CEIT, 6(6–1), 90–102. https://doi.org/10.33386/593dp.2021.6-1.853Martins, J. (2024, August 16). Qué es un KPI, para qué sirve y cómo utilizarlo en tu proyecto.Moreno González, N. (2024, May 31). ¿Cómo está la situación de cartera del sector salud?: análisis del trimestre I – 2024.Rodríguez, J. (2024, April 4). Sistema de salud en Colombia: cómo funciona, quiénes lo integran y las claves de la crisis actual. Portafolio. https://www.portafolio.co/economia/finanzas/sistema-de-salud-en-colombia-como-funciona-quienes-lo-integran-y-las-claves-de-la-crisis-actual-601486Silva, L. (2023, January 23). Qué son los programas de fidelización y 17 ejemplos.Symplifica. (2023). ¿Qué son las IPS?Zizer. (2021, December 28). 7 estrategias de fidelización de clientes en el sector salud.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Clinica Cadiz - Programa preferencialPrograma preferencialFidelización de clientesSostenibilidad financieraEstrategia de marketingAtención personalizadaPreferential programCustomer loyaltyFinancial sustainabilityMarketing strategyPersonalized carePrograma preferencial para pacientes particulares, con prepagadas y pólizas de salud en la Clínica CádizTrabajo de grado - MaestríaTextinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionPublicationTEXTTesis Maestría.pdf.txtTesis Maestría.pdf.txtExtracted texttext/plain102018https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/47ad002b-a498-43d3-9198-88921d7c4036/downloada70111a65e29a6c5df450b263753ec76MD58Formato de autorización.pdf.txtFormato de autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain3907https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/7816f617-e58c-41ed-b2bf-5a616ff0aecd/download39fe49436b4c46699983c76649e0b160MD510THUMBNAILTesis Maestría.pdf.jpgTesis Maestría.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12474https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/cc67d355-41a8-4bc1-bdda-974e98e0b17a/download09b39982bd9512486cc3f2f13eef2c22MD59Formato de autorización.pdf.jpgFormato de autorización.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg23016https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/ae82322a-b5e4-4310-8157-2de5481df778/download2485ac9d2dc886484f1bfaa99fac84f8MD511ORIGINALTesis Maestría.pdfTesis Maestría.pdfapplication/pdf1047118https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/15fa5b49-1a5b-4347-a72c-bfc5f33e5319/download008daa6cabaf8929351bc28c5a307785MD51Formato de autorización.pdfFormato de autorización.pdfapplication/pdf150622https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/ab91e38f-7c87-468d-908c-bfb904e2080a/download52eaca42b5018c3724d816eda43a791fMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8134https://repositorio.unibague.edu.co/bitstreams/5eabd7fa-53a3-43df-9af6-b14aca8e85bd/download2fa3e590786b9c0f3ceba1b9656b7ac3MD5320.500.12313/4718oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/47182025-08-12 14:04:14.586https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/https://repositorio.unibague.edu.coRepositorio Institucional Universidad de Ibaguébdigital@metabiblioteca.comQ3JlYXRpdmUgQ29tbW9ucyBBdHRyaWJ1dGlvbi1Ob25Db21tZXJjaWFsLU5vRGVyaXZhdGl2ZXMgNC4wIEludGVybmF0aW9uYWwgTGljZW5zZQ0KaHR0cHM6Ly9jcmVhdGl2ZWNvbW1vbnMub3JnL2xpY2Vuc2VzL2J5LW5jLW5kLzQuMC8=