Análisis de la dinámica productiva y laboral con enfoque social y solidario en el municipio de Fresno - Tolima

Esta investigación analiza la dinámica productiva y laboral de las asociaciones productoras de café y panela en el municipio de Fresno, Tolima, desde un enfoque social y solidario. El objetivo central fue diagnosticar su estructura organizativa, situación financiera, entorno empresarial y nivel de p...

Full description

Autores:
Quitian Jimenez, Juan Pablo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de Ibagué
Repositorio:
Repositorio Universidad de Ibagué
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12313/5845
Palabra clave:
Fresno (Tolima) - Dinámica productiva
Fresno (Tolima) - Dinámica laboral
Asociatividad agrícola
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Desarrollo rural
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description Esta investigación analiza la dinámica productiva y laboral de las asociaciones productoras de café y panela en el municipio de Fresno, Tolima, desde un enfoque social y solidario. El objetivo central fue diagnosticar su estructura organizativa, situación financiera, entorno empresarial y nivel de participación asociativa, a partir de la aplicación del modelo ADPLES como instrumento metodológico. Se emplearon técnicas mixtas de recolección de información, incluyendo revisión documental, entrevistas y encuestas estructuradas a las asociaciones ACAFETO y APROPANELA, que agrupan productores locales con diferentes niveles de formalización. Los resultados evidencian avances en materia de legalidad, cumplimiento contable y acceso a servicios básicos de apoyo, pero también debilidades significativas en gobernanza interna, baja participación en comités, escaso diseño de planes de negocios y dificultades para acceder a crédito formal, a pesar de contar con vínculos con el Banco Agrario y otras instituciones locales. El análisis comparativo muestra que ACAFETO tiene mayor solidez en su gestión organizativa, mientras que APROPANELA presenta fortalezas en la articulación institucional, aunque ambas requieren fortalecer estrategias de mercadeo y comercialización. Se concluye que el fortalecimiento institucional, la diversificación de fuentes de financiamiento y la implementación de estrategias de expansión comercial y digital son elementos esenciales para garantizar la sostenibilidad de estas organizaciones. Asimismo, se recomienda la integración a redes de segundo nivel y federaciones del sector, con el fin de ampliar su capacidad de gestión, innovación y proyección regional.
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Los resultados evidencian avances en materia de legalidad, cumplimiento contable y acceso a servicios básicos de apoyo, pero también debilidades significativas en gobernanza interna, baja participación en comités, escaso diseño de planes de negocios y dificultades para acceder a crédito formal, a pesar de contar con vínculos con el Banco Agrario y otras instituciones locales. El análisis comparativo muestra que ACAFETO tiene mayor solidez en su gestión organizativa, mientras que APROPANELA presenta fortalezas en la articulación institucional, aunque ambas requieren fortalecer estrategias de mercadeo y comercialización. Se concluye que el fortalecimiento institucional, la diversificación de fuentes de financiamiento y la implementación de estrategias de expansión comercial y digital son elementos esenciales para garantizar la sostenibilidad de estas organizaciones. Asimismo, se recomienda la integración a redes de segundo nivel y federaciones del sector, con el fin de ampliar su capacidad de gestión, innovación y proyección regional.This research analyzes the productive and labor dynamics of coffee and panela producer associations in Fresno, Tolima, Colombia, from a social and solidarity economy perspective. The main objective was to diagnose their organizational structure, financial situation, business environment, and level of associative participation, using the ADPLES model as the methodological framework. Data collection combined documentary review, structured interviews, and surveys applied to ACAFETO and APROPANELA, two representative associations that bring together local producers with different degrees of formalization. The results reveal progress in legal compliance, accounting management, and access to basic support services, but also highlight weaknesses in internal governance, limited participation in committees, lack of business planning, and restricted access to formal credit, despite having links with the Banco Agrario and other local institutions. The comparative analysis shows that ACAFETO has greater solidity in its organizational management, while APROPANELA demonstrates stronger institutional articulation; however, both need to reinforce marketing and commercialization strategies. It is concluded that institutional strengthening, diversification of financial sources, and the implementation of digital and commercial expansion strategies are essential to ensure the sustainability of these organizations. Likewise, integration into second-level associations and sectoral federations is recommended in order to expand their management capacity, innovation, and regional projection.PregradoEconomistaResumen.....5 Abstract.....6 Introducción.....7 Objetivos.....9 Objetivo general.....9 Objetivos específicos.....9 Planteamiento del problema.....10 Pregunta de investigación.....10 Justificación.....11 Estado del arte.....12 Marco teórico.....14 Marco conceptual.....16 Planteamiento Metodológico.....18 Capítulo 1. Diagnóstico del municipio.....19 Generalidades del municipio de Fresno.....19 Capítulo 2. Análisis empresarial, social y solidario.....31 Demanda empresarial.....31 Informe de caracterización de asociaciones solidarias pertenecientes a la producción de los productos (café y panela).....34 2.1 ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE CAFÉ ESPECIAL Y OTROS PRODUCTOS AGRÍCOLAS DE FRESNO TOLIMA.....34 2.2. Asociación de productores de panela del Fresno y el norte del Tolima (APROPANELA).....48 Conclusiones.....60 Recomendaciones.....61 Referencias.....6365 páginasapplication/pdfQuitian, J.P. (2025). Análisis de la dinámica productiva y laboral con enfoque social y solidario en el municipio de Fresno - Tolima. [Trabajo de grado, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/5845https://hdl.handle.net/20.500.12313/5845spaUniversidad de IbaguéCiencias Economicas y AdministrativasIbaguéEconomíaBanco de la República. (2024). Producto interno bruto (PIB). https://www.banrep.gov.co/es/glosario/producto-interno-bruto-pibCalderón, W. (2022). Cámara de Comercio de Honda, Guaduas y Norte del Tolima. Cámara de Comercio de Honda. https://www.camarahonda.org.co/wp-content/uploads/2022/08/INFORME-CENSO-MERCANTIL-2021-2022-OFICIAL.._compressed-1.pdfCámara de Comercio de Bogotá. (2023). 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