Análisis de los factores determinantes en la toma de decisiones y su impacto en la gestión estratégica de los centros de enseñanza automovilística en Bogotá
Este estudio analiza los factores internos y externos que afectan las decisiones estratégicas de las Escuelas de Conducción (CEA) en Bogotá, identificando desafíos y oportunidades para optimizar su gestión. A través de un análisis documental y de entrevistas con gerentes y personal clave, se destaca...
- Autores:
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Chipatecua Morales, Jhoan Sebastian Felipe
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad de Ibagué
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Ibagué
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/5495
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12313/5495
- Palabra clave:
- Centros de enseñanza automovilística (Bogotá-Cundinamarca) - Gestión estratégica
Centros de enseñanza automovilística (Bogotá-Cundinamarca) - Análisis DOFA
Centros de Enseñanza Automovilística (CEA)
Gestión estratégica
Toma de decisiones estratégicas
Plan Estratégico de Seguridad Vial (PESV)
Factores internos
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST)
Factores externos
Sistema de Control y Vigilancia (SICOV)
Ventaja competitiva
Análisis DAFO (FODA)
Registro Único Nacional de Tránsito (RUNT)
Planificación estratégica
Educación vial
Seguridad vial
Strategic management
Internal factors
External factors
SWOT analysis
Automotive Education Centers (CEA)
Decision making
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
| Summary: | Este estudio analiza los factores internos y externos que afectan las decisiones estratégicas de las Escuelas de Conducción (CEA) en Bogotá, identificando desafíos y oportunidades para optimizar su gestión. A través de un análisis documental y de entrevistas con gerentes y personal clave, se destacan las variables que afectan la capacidad de los CEA para competir y mantenerse sostenibles en un mercado competitivo. Los resultados destacan los factores internos más determinantes como la gestión financiera, la formación del personal, la tecnología y su impacto en la competitividad y sostenibilidad. Asimismo, referente a los externos, las regulaciones y normativas impuestas aumentan los costos operativos lo cual es uno de los mayores retos frente a la toma de decisiones estratégicas. Una vez identificados los factores involucrados se analizaron a partir de una matriz DAFO, a través de la cual se plantearon estrategias de mejora centradas en los resultados obtenidos; las cuales se centran en la implementación de herramientas digitales, automatización de procesos administrativos, el establecimiento de plataformas online, el promover las certificaciones y cumplimiento normativo, implementación de programas de formación continua gratuitos que logren contribuir a la capacitación del personal y la necesidad de inversión gradual en tecnología permitiendo el cumplimiento normativo sin comprometer la estabilidad financiera. Esta investigación aporta a la optimización de la gestión estratégica en los CEA, pues mejoran la eficiencia y facilitan la adaptación a las regulaciones, además, dada la poca literatura existente alrededor de los CEA, este estudio permite aportar una comprensión profunda alrededor del tema. Palabras clave: Gestión estratégica, factores internos, factores externos, análisis DAFO, CEA, toma de decisiones. |
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