Plan de expansión para la empresa de Calzado La Rebaja en el departamento del Huila
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- Autores:
-
Rodriguez Camacho, Ashlly Johanna
Tovar Prieto, Jader Arley
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad de Ibagué
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Ibagué
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/4600
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12313/4600
- Palabra clave:
- Calzado La Rebaja (Huila) - Mercado local
Calzado La Rebaja (Huila) - Mercado regional
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Cruz Bustamante, Luisa Fernanda2c9a25b4-3933-4bf0-b0ba-6b44e3120404600Rodriguez Camacho, Ashlly Johanna26c52fbe-8678-41b4-a6a9-ad9ecfff0d9e-1Tovar Prieto, Jader Arley2f427a9e-7795-4014-af04-650a12b11830-1Cruz Bustamante, Luisa Fernanda2c9a25b4-3933-4bf0-b0ba-6b44e3120404600No aplica2024-12-11T16:49:10Z2024-12-11T16:49:10Z2024Se tomaron imagenes de GoogleEste trabajo de grado propone un plan de expansión para el almacén Calzado La Rebaja en el departamento del Huila, aprovechando su sólida reputación y 28 años de experiencia en el mercado de Pitalito. Se identificaron fortalezas y debilidades mediante un análisis FODA y se formularon seis estrategias clave, como mejorar la eficiencia operativa, diversificar productos, implementar ventas en línea, fidelizar clientes, capacitar al personal y optimizar el inventario. Se utilizaron herramientas como el Mapa de Competitividad, el Análisis PESTEL y la Matriz MEFFI para evaluar los factores internos y externos. Además, se creó un cronograma de implementación y un plan de monitoreo y ajuste para asegurar el cumplimiento de las estrategias. Este plan proporciona una guía clara para que Calzado La Rebaja crezca con éxito en nuevos mercados.This project proposes an expansion plan for the Calzado La Rebaja store in the department of Huila, taking advantage of its solid reputation and 28 years of experience in the Pitalito market. Strengths and weaknesses were identified through a SWOT analysis and six key strategies were formulated, such as improving operational efficiency, diversifying products, implementing online sales, building customer loyalty, training personnel, and optimizing inventory. Tools such as the Competitiveness Map, PESTEL Analysis and the MEFFI Matrix were used to evaluate internal and external factors. In addition, an implementation schedule and a monitoring and adjustment plan were created to ensure compliance with the strategies. This plan provides a clear roadmap for Calzado La Rebaja to successfully grow into new markets.PregradoAdministrador de Negocios InternacionalesNo aplicaNo aplicaNo aplicaNo aplicaResumen ejecutivo.....5 Visión General del Plan.....5 Objetivos de la Expansión.....5 Introducción.....7 Objetivos.....8 Planteamiento de problema.....9 Pregunta de investigación.....10 Justificación.....11 Marco referencial.....12 Marco teórico.....12 Marco conceptual.....13 Planteamiento metodológico plan de expansión de ‘Calzado La Rebaja’.....15 Análisis pestel.....16 Análisis interno.....18 Evaluación y control.....40 Recomendaciones.....43 Conclusiones.....44 Lista de referencia.....46 Anexos.....50En el siguiente trabajo de grado se realizó un análisis FODA, un Análisis PESTEL y un Mapa de Competitividad Empresarial para identificar factores internos y externos que influyen en el proceso de expansión. Además, se formularon estrategias específicas y se establecieron planes de implementación, monitoreo y ajuste para garantizar el éxito de la expansión, y su estructura fue la siguiente: Formato del Documento: Tipo y tamaño de letra Times New Roman, 12 puntos. Márgenes 2.5 cm en todos los lados Interlineado doble Estructura del Trabajo: Portada: Incluye título, nombre del autor, institución, carrera, fecha. Resumen: Breve descripción del contenido del trabajo. Índice: Lista de secciones con numeración de páginas. Introducción: Planteamiento del problema y objetivos. Marco Teórico: Fundamentos y antecedentes. Metodología: Procedimientos, técnicas y métodos utilizados. Resultados: Análisis de los datos obtenidos. Conclusiones y Recomendaciones: Reflexiones y conclusiones finales Referencias Bibliográficas: Formato APA55 páginasapplication/pdfRodriguez Camacho, A. J. & Tovar Prieto, J. A. (2024). Plan de expansión para la empresa de Calzado La Rebaja en el departamento del Huila. [Trabajo de grado, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/4600https://hdl.handle.net/20.500.12313/4600spaUniversidad de IbaguéCiencias Economicas y AdministrativasIbaguéAdministracion de Negocios InternacionalesActivions. (s. f.). El imparable crecimiento de la tienda online. Activions. https://www.activions.com/es/blog/el-imparable-crecimiento-de-la-tienda-onlineAnálisis de riesgos: ejemplo y métodos | SafetyCulture. (2024, 15 enero). SafetyCulture. https://safetyculture.com/es/temas/analisis-de-riesgos/Cámara de Comercio del Huila. (2024, 15 enero). Certificados - Cámara de Comercio del Huila. https://www.cchuila.org/servicios-registrales/certificados/Cch, A. (2022, 22 diciembre). Las pequeñas ciudades que hoy se posicionan como atractivas para hacer negocios. Cámara de Comercio del Huila. https://www.cchuila.org/las-pequenas- ciudades-que-hoy-se-posicionan-como-atractivas-para-hacer-negocios/DANE. (1 de 9 de 2003). Informe de Coyuntura Económico Regional. 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