Análisis prospectivo del programa de administración de empresas de la Universidad de Ibagué al 2035
Para el hombre moderno, ha sido siempre un desafío el devenir, dicho con esto que la incertidumbre de un mañana desconocido es un desafío permanente a las capacidades humanas ordinarias. El presente trabajo se enfoca en la identificación de las variables sociales, ambientales, tecnológicas, económic...
- Autores:
-
Clausen Navarro, Stephania
Caicedo Salcedo, Juan Pablo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de Ibagué
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Ibagué
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/5919
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12313/5919
- Palabra clave:
- Administración de Empresas - Universidad de Ibagué - Analisis prospectivo
Prospectiva
Estrategia
Administración de empresas
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Escenarios
Análisis interno/externo
Variables
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Entorno
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Para el hombre moderno, ha sido siempre un desafío el devenir, dicho con esto que la incertidumbre de un mañana desconocido es un desafío permanente a las capacidades humanas ordinarias. El presente trabajo se enfoca en la identificación de las variables sociales, ambientales, tecnológicas, económicas, educativas y científicas que afectan el futuro de la administración de empresas de modo que se considere como herramienta en la determinación de las rutas estratégicas que permitan el alcance de escenarios a los que se quiera llegar en el mediano o largo plazo. Esto se logrará a través de un análisis prospectivo que concluirá en la definición de posibles escenarios que, a partir de la intencionalidad de las acciones, permita estar más en línea con los requerimientos que el mundo en general demanda. |
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Godet, M. (1993). De la anticipación a la acción, Manual de prospectiva y estrategia. Marcombo SA. Godet, M., & Durance, P. (2007). Prospectiva Estratégica: problemas y métodos. Cuadernos de LIPSOR. Godet, M., Monti, R., Meunier, F., & Roubelat, F. (2000). La caja de herramientas de la prospectiva estratégica. Gerpa. Vargas, C. A. U. (2011). ¿Es predecible el futuro? Una mirada desde la propuesta de la prospectiva estratégica. Academia Y Virtualidad. Berger, G. (2003). La actitud prospectiva. Godet, M., & Durance, P. (2011). La prospectiva estratégica para las empresas y los territorios. Mojica Sastoque, F. (1991). La prospectiva. Técnicas para visualizar el futuro. Editorial Legis. Bogotá. Martínez, A. L. S. (2015). La prospectiva: una herramienta para el futuro deseado. Revista Agunkuyâa. Godet, M., & Durance, P. (2011). La prospectiva estratégica para las empresas y los territorios. https://especiales.dinero.com/ranking-de-las-mejores-universidades-de-colombia-2019/index.html Vargas, C. A. U. (2011). ¿Es predecible el futuro? Una mirada desde la propuesta de la prospectiva estratégica. Academia Y Virtualidad. Berger, G. (2003). La actitud prospectiva. Godet, M., & Durance, P. (2011). La prospectiva estratégica para las empresas y los territorios. Gómez, G. (1998). La universidad a través del tiempo. Universidad Iberoamericana. Urquidi, V. L. (1969). Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Science and Development Pilot Teams Project. Evaluation Conference. París, 1968. 260 p. Estudios Demográficos y Urbanos, Mintzberg, H. (2004). Gerentes, sin MBA. Una dura mirada a la débil práctica de de Agüero Aguirre, M. (2008). El reto de la formación profesional de los administradores. Contaduría y administración de Agüero Aguirre, M. (2008). El reto de la formación profesional de los administradores. Contaduría y administración |
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Mejía Rincón, Paola Henao9952c4d7-811d-4c08-9917-ef38fe78c08e-1Clausen Navarro, Stephaniad105f4c1-b464-40a3-af94-203377159247-1Caicedo Salcedo, Juan Pablo6aaf7ede-8c8f-48cc-9bfb-e090e14c346d-12025-11-06T21:11:36Z2025-11-06T21:11:36Z2022Para el hombre moderno, ha sido siempre un desafío el devenir, dicho con esto que la incertidumbre de un mañana desconocido es un desafío permanente a las capacidades humanas ordinarias. El presente trabajo se enfoca en la identificación de las variables sociales, ambientales, tecnológicas, económicas, educativas y científicas que afectan el futuro de la administración de empresas de modo que se considere como herramienta en la determinación de las rutas estratégicas que permitan el alcance de escenarios a los que se quiera llegar en el mediano o largo plazo. Esto se logrará a través de un análisis prospectivo que concluirá en la definición de posibles escenarios que, a partir de la intencionalidad de las acciones, permita estar más en línea con los requerimientos que el mundo en general demanda.For modern man, the future has always been a challenge, saying that the uncertainty of an unknown tomorrow is a permanent challenge to ordinary human capacities. The present work focuses on the identification of the social, environmental, technological, economic, educational and scientific variables that affect the future of business administration so that it is considered as a tool in the determination of strategic routes that allow the scope of scenarios that you want to reach in the medium or long term. This will be achieved through a prospective analysis that will conclude in the definition of possible scenarios that, based on the intentionality of the actions, allow it to be more in line with the requirements that the world in general demands.PregradoAdministrador de EmpresasINTRODUCCIÓN.....7 OBJETIVOS.....9 Objetivo general.....9 Objetivos específicos.....9 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.....10 PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN.....11 JUSTIFICACIÓN.....12 MARCO REFERENCIAL.....13 PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO.....17 TENDENCIAS Y ESTADO DEL ARTE.....18 Programas de Administración de Empresa a Nivel Nacional.....27 VIGILANCIA TECNOLÓGICA.....33 Actividad Científica.....33 Actividad Tecnológica.....42 Actividad de Negocios.....45 MATRIZ DOFA.....57 MATRIZ DE CAMBIOS Y TENDENCIAS.....64 MATRIZ MARC GIGET.....75 VARIABLES CRÍTICAS.....84 Clasificación de Variables.....85 Agrupación de las variables.....87 ESCENARIOS PROSPECTIVOS.....88 Ejes de Schwartz.....88 Prospectivas del Programa de Administración de Empresas para el año 2035.....89 Variables Estratégicas con sus Objetivos.....92 CONCLUSIONES.....94 RECOMENDACIONES.....95 LISTA DE REFERENCIAS.....9697 páginasapplication/pdfCaicedo Salcedo, J.P.; Clausen Navarro, S.(2022).Análisis prospectivo del programa de administración de empresas de la Universidad de Ibagué al 2035. [Trabajo de grado, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/5919https://hdl.handle.net/20.500.12313/5919spaUniversidad de IbaguéCiencias Económicas y AdministrativasIbaguéAdministración de EmpresasGodet, M. (1993). De la anticipación a la acción, Manual de prospectiva y estrategia. Marcombo SA.Godet, M., & Durance, P. (2007). Prospectiva Estratégica: problemas y métodos. Cuadernos de LIPSOR.Godet, M., Monti, R., Meunier, F., & Roubelat, F. (2000). La caja de herramientas de la prospectiva estratégica. Gerpa.Vargas, C. A. U. (2011). ¿Es predecible el futuro? Una mirada desde la propuesta de la prospectiva estratégica. Academia Y Virtualidad.Berger, G. (2003). La actitud prospectiva.Godet, M., & Durance, P. (2011). La prospectiva estratégica para las empresas y los territorios.Mojica Sastoque, F. (1991). La prospectiva. Técnicas para visualizar el futuro. Editorial Legis. Bogotá.Martínez, A. L. S. (2015). La prospectiva: una herramienta para el futuro deseado. Revista Agunkuyâa.Godet, M., & Durance, P. (2011). La prospectiva estratégica para las empresas y los territorios.https://especiales.dinero.com/ranking-de-las-mejores-universidades-de-colombia-2019/index.htmlVargas, C. A. U. (2011). ¿Es predecible el futuro? Una mirada desde la propuesta de la prospectiva estratégica. Academia Y Virtualidad.Berger, G. (2003). La actitud prospectiva.Godet, M., & Durance, P. (2011). La prospectiva estratégica para las empresas y los territorios.Gómez, G. (1998). La universidad a través del tiempo. Universidad Iberoamericana.Urquidi, V. L. (1969). Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Science and Development Pilot Teams Project. Evaluation Conference. París, 1968. 260 p. Estudios Demográficos y Urbanos,Mintzberg, H. (2004). Gerentes, sin MBA. Una dura mirada a la débil práctica dede Agüero Aguirre, M. (2008). El reto de la formación profesional de los administradores. Contaduría y administraciónde Agüero Aguirre, M. (2008). 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