Análisis de las relaciones entre las tareas y los rendimientos de la mano de obra, por medio de la aplicación de los métodos PERT y CPM para la construcción de una urbanización
La falta de organización en los proyectos es una problemática general a la que se enfrenta la ingeniera civil en la mayoría de las obras que se ejecutan, en base a esto se desarrollará esta investigación con el fin de concluir y brindar una solución útil y funcional para quienes desean encontrar mod...
- Autores:
-
Téllez Florián, Laura Daniela
Varela Polanco, Lina María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad de Ibagué
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Ibagué
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12313/5663
- Palabra clave:
- Modelo PERT
Modelo CPM
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La falta de organización en los proyectos es una problemática general a la que se enfrenta la ingeniera civil en la mayoría de las obras que se ejecutan, en base a esto se desarrollará esta investigación con el fin de concluir y brindar una solución útil y funcional para quienes desean encontrar modelos más acertados y cercanos a cifras reales, los cuales mediante estudios externos basados en fuentes confiables y experiencias de profesionales, terminaran aportando una conclusión verídica, practica y precisa. Los modelos base a comparar son CRITICAL PATH METHOD (CPM) y PROGRAM EVALUATION AND REVIEWS TECHNIQUES (PERT), estos muestran una alta demanda en la aplicación a proyectos de ingeniería y son usados para la planeación, programación y control en las actividades de obra, los cuales se caracterizan por cubrir las necesidades comunes como la de obtener rendimientos, duraciones y mano de obra de proyectos a ejecutar, permitiendo la reducción de incertidumbre sobre las decisiones influyentes del mismo; resultando tan necesarios que se verán reflejados en el flujo de caja y administración de las finanzas del proyecto y que concluirán al final del mismo el buen trabajo realizado a través de toma de decisiones acertadas. |
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Asociación Colombiana de Ingeniería Sísmica. (2010). Reglamento colombiano de construcción sismo resistente NSR-10. Título E - Casas de uno y dos pisos. Normas Colombianas de Diseño y Construcción Sismo Resistente NSR-98, 46. Baltar, A. (1968). CONTROL DE LA EJECUCION DE PROYECTOS POR EL METODO DEL CAMINO CRITICO (Pert). Piñeiro Fernández, S. (1995). PERT y CPM: Programación y control de proyectos. Cuadernos de Estudios Empresariales, 5, 271–292. https://doi.org/10.5209/CESE.11655 Acosta, A. (2020). El Túnel de la Línea. La Republica, 1. Caballero, S. M. (s.f.). El peso del sector inmobiliario. Dinero. (2016). Con grandes sobrecostos: Así avanzan las obras de movilidad en Cali. Dinero. Fernandez, S. P. (1995). Programación y control de proyectos. Gobernación del Tolima. (20 de 05 de 2020). Obtenido de https://www.tolima.gov.co/publicaciones/20434/municipio-de-ibague/ Jaramillo, G. (12 de 11 de 2016). Con grandes sobrecostos: Asi avanzan las obras de movilidad en Cali. (R. Dinero, Entrevistador) Picón, V; Velasco, A. (2007). Elaboración de texto guía para la asignación de construcción I. López, B. S. (2020). ingenieria industrial online. Obtenido de https://www.ingenieriaindustrialonline.com/investigacion-de-operaciones/metodo-de-la-ruta-critica-cpm/ mutis, S. (2019). El peso del sector inmobiliario. La Republica. Norlin Reyes, T. V. (2017). APLICACIÓN DEL MÉTODO CPM-PERT PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN. Olmedo, J. (2019). Sira Allende, C. B. (2016). UN ESTUDIO DEL MODELO BETA EN ESTUDIOS. Tolima, G. d. (20 de 05 de 2020). Obtenido de https://www.tolima.gov.co/publicaciones/20434/municipio-de-ibague/ Vallecilla, J. O. (2017). Planeación, programación y control de obras de construcción. |
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Montoya Vallecilla, Jorge Olmedo58493f33-8a25-44e4-b776-dc81f012b418-1Téllez Florián, Laura Daniela424b9f8d-28fa-431b-99a3-7dfd28cb2db1Varela Polanco, Lina María3ef204ea-fbdd-4391-ad81-3186c6af6697-12025-09-11T14:44:30Z2025-09-11T14:44:30Z2020La falta de organización en los proyectos es una problemática general a la que se enfrenta la ingeniera civil en la mayoría de las obras que se ejecutan, en base a esto se desarrollará esta investigación con el fin de concluir y brindar una solución útil y funcional para quienes desean encontrar modelos más acertados y cercanos a cifras reales, los cuales mediante estudios externos basados en fuentes confiables y experiencias de profesionales, terminaran aportando una conclusión verídica, practica y precisa. Los modelos base a comparar son CRITICAL PATH METHOD (CPM) y PROGRAM EVALUATION AND REVIEWS TECHNIQUES (PERT), estos muestran una alta demanda en la aplicación a proyectos de ingeniería y son usados para la planeación, programación y control en las actividades de obra, los cuales se caracterizan por cubrir las necesidades comunes como la de obtener rendimientos, duraciones y mano de obra de proyectos a ejecutar, permitiendo la reducción de incertidumbre sobre las decisiones influyentes del mismo; resultando tan necesarios que se verán reflejados en el flujo de caja y administración de las finanzas del proyecto y que concluirán al final del mismo el buen trabajo realizado a través de toma de decisiones acertadas.A general problem facing civil engineering, it is the main basis to be executed through this research, allowing to conclude and provide a useful and functional solution for those who want to find more accurate models and closer to real figures than through external studies based on reliable sources and professional experiences, wants to reach a true conclusion, practical and precise. The base models to compare were CRITICAL PATH METHOD (CPM) y PROGRAM EVALUATION AND REVEWS TECHNIQUES (PERT) these show a high demand in the application to engineering projects and that are finally used for planning, programming and control in construction activities, that cover common needs such as earning income, durations and labor of projects to execute, allowing the reduction of uncertainty about its influential decisions; They are so necessary that they will be reflected in the cash flow and administration of the project's finances and that at the end of the project they will conclude the good work done through making the right decisions.PregradoIngeniero CivilResumen.....1 Introducción.....1 Capítulo 1: Planteamiento del problema.....3 Alcance.....3 Objetivos.....4 1.1.1 Objetivos general.....4 1.1.2 Objetivos Específicos.....4 Justificación del proyecto.....5 Capítulo 2: Desarrollo del marco teórico.....7 Capítulo 3: Diseño metodológico.....15 3.1 Determinación del lugar de estudio.....15 3.2 Actividades consideradas para el proyecto.....15 3.3 Recolección de información.....17 3.4 Programaciones de obra.....18 3.5 Calculo de duración por método CPM.....25 3.5 Calculo de duración por método PERT.....27 3.6 Ruta crítica del proyecto.....30 Capítulo 4: Análisis de los resultados.....35 4.1 Análisis de la Ruta crítica de la casa.....35 4.2 Análisis de los tiempos de los métodos CPM y PERT.....42 5. Conclusiones y recomendaciones.....47 Conclusiones.....47 Recomendaciones.....48 Bibliografía.....49 A. Anexos.....5167 páginasapplication/pdfTéllez Florián, L.D. & Varela Polanco, L.M. (2020). Análisis de las relaciones entre las tareas y los rendimientos de la mano de obra, por medio de la aplicación de los métodos PERT y CPM para la construcción de una urbanización. [Trabajo de grado, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/5663https://hdl.handle.net/20.500.12313/5663spaUniversidad de IbaguéIngenieríaIbaguéIngeniería CivilAsociación Colombiana de Ingeniería Sísmica. (2010). Reglamento colombiano de construcción sismo resistente NSR-10. Título E - Casas de uno y dos pisos. Normas Colombianas de Diseño y Construcción Sismo Resistente NSR-98, 46.Baltar, A. (1968). CONTROL DE LA EJECUCION DE PROYECTOS POR EL METODO DEL CAMINO CRITICO (Pert).Piñeiro Fernández, S. (1995). PERT y CPM: Programación y control de proyectos. Cuadernos de Estudios Empresariales, 5, 271–292. https://doi.org/10.5209/CESE.11655Acosta, A. (2020). El Túnel de la Línea. La Republica, 1.Caballero, S. M. (s.f.). El peso del sector inmobiliario.Dinero. (2016). Con grandes sobrecostos: Así avanzan las obras de movilidad en Cali. Dinero.Fernandez, S. P. (1995). Programación y control de proyectos.Gobernación del Tolima. (20 de 05 de 2020). Obtenido de https://www.tolima.gov.co/publicaciones/20434/municipio-de-ibague/Jaramillo, G. (12 de 11 de 2016). Con grandes sobrecostos: Asi avanzan las obras de movilidad en Cali. (R. Dinero, Entrevistador)Picón, V; Velasco, A. (2007). Elaboración de texto guía para la asignación de construcción I.López, B. S. (2020). ingenieria industrial online. Obtenido de https://www.ingenieriaindustrialonline.com/investigacion-de-operaciones/metodo-de-la-ruta-critica-cpm/mutis, S. (2019). El peso del sector inmobiliario. La Republica.Norlin Reyes, T. V. (2017). 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