¿Empresas extractivas vs comunidades? Un análisis de las intervenciones de gestión social para explicar las relaciones armónicas o conflictivas entre ambos actores
Este trabajo indaga sobre las estrategias de gestión social que son más efectivas para mantener relaciones armoniosas entre empresas extractivas y comunidades vecinas. Por medio de análisis de contenido de informes anuales de sostenibilidad y entrevistas semiestructuradas realizadas en Puerto Gaitán...
- Autores:
-
Tellez Neira, Luis Miguel
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad de los Andes
- Repositorio:
- Séneca: repositorio Uniandes
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/52881
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/1992/52881
- Palabra clave:
- Legitimidad
Industria del petróleo
Comunidad
Economía
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id |
UNIANDES2_8ef04c40c31d4cfbb666d8d7ac37591b |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/52881 |
network_acronym_str |
UNIANDES2 |
network_name_str |
Séneca: repositorio Uniandes |
repository_id_str |
|
spelling |
Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Franco Borrero, Nathaliavirtual::3989-1Tellez Neira, Luis Miguelc89ef709-373c-4824-b534-d968df8ac687600Vargas Forero, Gonzalo AlfredoQuiróz Arango, Francisco José2021-11-03T16:06:25Z2021-11-03T16:06:25Z2015http://hdl.handle.net/1992/528818654.pdfinstname:Universidad de los Andesreponame:Repositorio Institucional Sénecarepourl:https://repositorio.uniandes.edu.co/Este trabajo indaga sobre las estrategias de gestión social que son más efectivas para mantener relaciones armoniosas entre empresas extractivas y comunidades vecinas. Por medio de análisis de contenido de informes anuales de sostenibilidad y entrevistas semiestructuradas realizadas en Puerto Gaitán (Colombia) se capturó información útil para comparar las estrategias de gestión de stakeholders de dos empresas petroleras que comparten el mismo entorno, la cual fue analizada teniendo en cuenta los postulados de Suchman (1995) sobre "legitimidad organizacional". Con base en ese análisis el autor concluye que las relaciones entre ambos actores no están determinadas únicamente por variables sociodemográficas de las zonas de explotación (pobreza, debilidad institucional, presencia de comunidades indígenas), sino que también dependen de las capacidades de las empresas para generar legitimidad pragmática.This paper asks what social management strategies are more appropiatte to keep cordial relationships between extractive companies and local communities. Using content analysis of sustainability reports and semi structured interviews done in Puerto Gaitán (Colombia) useful information was recollected to compare the social management strategies of two oil companies located in the same environment and to be analyzed according to Suchman's (1995) ideas about "organizational legitimacy". Based on that analysis the author concludes that the relationships among both actors depend not just on socio demographic factors (poverty, institutional weakness, presence of indigenous people) but also on the capacities of companies to get pragmatic legitimacy.Magíster en Estudios Interdisciplinarios Sobre DesarrolloMaestría45 páginasapplication/pdfspaUniversidad de los AndesMaestría en Estudios Interdisciplinarios sobre DesarrolloCentro Interdisciplinario de Estudios sobre Desarrollo¿Empresas extractivas vs comunidades? Un análisis de las intervenciones de gestión social para explicar las relaciones armónicas o conflictivas entre ambos actoresTrabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Texthttp://purl.org/redcol/resource_type/TMLegitimidadIndustria del petróleoComunidadEconomía200813539Publicationhttps://scholar.google.es/citations?user=YPDzkzcAAAAJvirtual::3989-1https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001436825virtual::3989-1ced6af06-7a89-4ccf-9cc9-a56867e49c0dvirtual::3989-1ced6af06-7a89-4ccf-9cc9-a56867e49c0dvirtual::3989-1ORIGINAL8654.pdfapplication/pdf596370https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/490df971-2b8e-44d7-960f-af7cc959a14c/download5f54b6a92b931c3191f3a397d1a9e5a5MD51TEXT8654.pdf.txt8654.pdf.txtExtracted texttext/plain111820https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/6dd42871-91cc-4d46-a08c-6a66ccbdb6c8/download869b2a99d33f95c3f5a1fc406af89d57MD54THUMBNAIL8654.pdf.jpg8654.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5747https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/c081c602-e5cd-4ea7-8196-866780b60c0f/download60b903cbd6ee7be70bccce489f8abf83MD551992/52881oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/528812024-03-13 12:34:20.275http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/open.accesshttps://repositorio.uniandes.edu.coRepositorio institucional Sénecaadminrepositorio@uniandes.edu.co |
dc.title.spa.fl_str_mv |
¿Empresas extractivas vs comunidades? Un análisis de las intervenciones de gestión social para explicar las relaciones armónicas o conflictivas entre ambos actores |
title |
¿Empresas extractivas vs comunidades? Un análisis de las intervenciones de gestión social para explicar las relaciones armónicas o conflictivas entre ambos actores |
spellingShingle |
¿Empresas extractivas vs comunidades? Un análisis de las intervenciones de gestión social para explicar las relaciones armónicas o conflictivas entre ambos actores Legitimidad Industria del petróleo Comunidad Economía |
title_short |
¿Empresas extractivas vs comunidades? Un análisis de las intervenciones de gestión social para explicar las relaciones armónicas o conflictivas entre ambos actores |
title_full |
¿Empresas extractivas vs comunidades? Un análisis de las intervenciones de gestión social para explicar las relaciones armónicas o conflictivas entre ambos actores |
title_fullStr |
¿Empresas extractivas vs comunidades? Un análisis de las intervenciones de gestión social para explicar las relaciones armónicas o conflictivas entre ambos actores |
title_full_unstemmed |
¿Empresas extractivas vs comunidades? Un análisis de las intervenciones de gestión social para explicar las relaciones armónicas o conflictivas entre ambos actores |
title_sort |
¿Empresas extractivas vs comunidades? Un análisis de las intervenciones de gestión social para explicar las relaciones armónicas o conflictivas entre ambos actores |
dc.creator.fl_str_mv |
Tellez Neira, Luis Miguel |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Franco Borrero, Nathalia |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Tellez Neira, Luis Miguel |
dc.contributor.jury.none.fl_str_mv |
Vargas Forero, Gonzalo Alfredo Quiróz Arango, Francisco José |
dc.subject.armarc.none.fl_str_mv |
Legitimidad Industria del petróleo Comunidad |
topic |
Legitimidad Industria del petróleo Comunidad Economía |
dc.subject.themes.none.fl_str_mv |
Economía |
description |
Este trabajo indaga sobre las estrategias de gestión social que son más efectivas para mantener relaciones armoniosas entre empresas extractivas y comunidades vecinas. Por medio de análisis de contenido de informes anuales de sostenibilidad y entrevistas semiestructuradas realizadas en Puerto Gaitán (Colombia) se capturó información útil para comparar las estrategias de gestión de stakeholders de dos empresas petroleras que comparten el mismo entorno, la cual fue analizada teniendo en cuenta los postulados de Suchman (1995) sobre "legitimidad organizacional". Con base en ese análisis el autor concluye que las relaciones entre ambos actores no están determinadas únicamente por variables sociodemográficas de las zonas de explotación (pobreza, debilidad institucional, presencia de comunidades indígenas), sino que también dependen de las capacidades de las empresas para generar legitimidad pragmática. |
publishDate |
2015 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2015 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-11-03T16:06:25Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-11-03T16:06:25Z |
dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Maestría |
dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/TM |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/1992/52881 |
dc.identifier.pdf.none.fl_str_mv |
8654.pdf |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad de los Andes |
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Séneca |
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repositorio.uniandes.edu.co/ |
url |
http://hdl.handle.net/1992/52881 |
identifier_str_mv |
8654.pdf instname:Universidad de los Andes reponame:Repositorio Institucional Séneca repourl:https://repositorio.uniandes.edu.co/ |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.extent.none.fl_str_mv |
45 páginas |
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad de los Andes |
dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Maestría en Estudios Interdisciplinarios sobre Desarrollo |
dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv |
Centro Interdisciplinario de Estudios sobre Desarrollo |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidad de los Andes |
institution |
Universidad de los Andes |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/490df971-2b8e-44d7-960f-af7cc959a14c/download https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/6dd42871-91cc-4d46-a08c-6a66ccbdb6c8/download https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/c081c602-e5cd-4ea7-8196-866780b60c0f/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
5f54b6a92b931c3191f3a397d1a9e5a5 869b2a99d33f95c3f5a1fc406af89d57 60b903cbd6ee7be70bccce489f8abf83 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio institucional Séneca |
repository.mail.fl_str_mv |
adminrepositorio@uniandes.edu.co |
_version_ |
1831927612619882496 |