Diagnóstico, diseño y validación de un manual para la gestión de compras y contratación de la empresa Consultoría y Construcciones Civiles SAS, Bogotá

El presente documento expone el desarrollo del proyecto titulado “Diagnóstico, Diseño y validación de un manual para la gestión de compras y contratación de la empresa Consultoría y Construcciones civiles SAS, Bogotá D.C.”. El proyecto fue ejecutado siguiendo el enfoque predictivo y conforme a los lineamientos establecidos por el PMI y la guía del PMBOK. Por lo anterior, el proyecto se estructura en las fases de inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control, y cierre. En este documento se presenta un compendio de las diferentes actas, planes y matrices que facilitaron su ejecución y control. Durante la ejecución del proyecto se presentaron algunas desviaciones respecto a lo planeado; generando la necesidad de implementar dos solicitudes de cambio, con el objetivo de realizar los ajustes pertinentes y alinear la planeación, considerando todas las áreas de conocimiento y el impacto que dichos cambios generaron en cada una de ellas. Como parte del proceso de monitoreo y control, se elaboraron dos informes de seguimiento en fechas distintas con el objetivo de validar el alcance del proyecto, el estado de los riesgos, el cumplimiento de los requisitos e indicadores de calidad, el avance del cronograma y el seguimiento detallado de los costos. Asimismo, se incluyen los documentos correspondientes a los entregables del producto y sus respectivos anexos, los cuales constituyen los resultados del proyecto y resuelven el problema que condujo a su formulación; se incorpora la aceptación del proyecto y del producto por parte del sponsor.

• Autores: Forero Castillo, Yessika Maria; Rojas Muñoz, Laura Daniela; Sierra Salinas, Yuri Fernanda
• Tipo de recurso: https://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
• Fecha de publicación: 2025
• Institución: Universidad El Bosque
• Repositorio: Repositorio U. El Bosque
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/14940
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12495/14940
• Palabra clave: Solicitud de Cambio; Alcance del proyecto; EDT/WBS (Estructura de Desglose del Trabajo); Gestión de compras; Gestión de contratación; Indicador de desempeño (SPI, CPI); Manual de procedimientos; Matriz de interesados; Matriz de riesgos; Producto; Proveedor; Triple restricción; 658.404; Change Request; Scope of the project; WBS/WBS (Work Breakdown Structure); Purchasing management; Recruitment management; Performance indicator (SPI, CPI); Procedures Manual; Stakeholder matrix; Risk matrix; Product; Supplier; Triple restriction
• License: Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International