Informe de desafíos y oportunidades de la compañía tecnológica GAMA
El presente trabajo contiene el proceso llevado a cabo en el diplomado de simulación gerencial y Responsabilidad Social Empresarial de la Universidad El Bosque, en el cual se utilizó el simulador de “Company Game”, donde se asignó una empresa para cada equipo de trabajo, en este caso fue establecida...
- Autores:
-
Cortés Ortiz, Maria Daniela
Ramirez Antolines, Angela Viviana
Simijaca Florez, Karen Mariana
- Tipo de recurso:
- https://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad El Bosque
- Repositorio:
- Repositorio U. El Bosque
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/17825
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12495/17825
- Palabra clave:
- Simulador
Decisiones
Estrategias
Gerencia
Resultados
382
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Strategies
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El presente trabajo contiene el proceso llevado a cabo en el diplomado de simulación gerencial y Responsabilidad Social Empresarial de la Universidad El Bosque, en el cual se utilizó el simulador de “Company Game”, donde se asignó una empresa para cada equipo de trabajo, en este caso fue establecida la empresa de “GAMA”. Esta última, ofrece productos tecnológicos, como electrodomésticos, tecnología inteligente para el hogar y para uso personal. El objetivo de cada equipo era, mediante 4 decisiones que representaban un año o un periodo dentro del simulador, las cuales eran tomadas cada 2 semanas, hacer crecer la empresa en el mercado frente a sus competidores caracterizados por los demás grupos. Asimismo, teniendo en cuenta que cada uno inició con ciertas peculiaridades, las cuales eran relevantes para establecer las estrategias clave y lograr su optimo crecimiento, basándose en los conocimientos adquiridos a lo largo del pregrado y en los diferentes Áreas del diplomado, comprendidos en los Áreas de Marketing, Logística, Finanzas y Recursos Humanos, donde cada uno fue fundamental para orientar las decisiones, permitiendo evaluar los resultados al finalizar cada periodo del simulador. |
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Betancourt Ramírez, F. (2020). Evolución de las empresas TIC y el auge de la domótica en Colombia. Revista Ingeniería e Investigación, 40(1), 169-180. https//doi.org/10.15446/ing.investig.v40n1.86968 CEUPE. (s. f.). ¿Cómo crear una empresa tecnológica? Blog CEUPE. https//www.ceupe.com/blog/empresa-tecnologica.html Cruz, M., Castañeda, D. A. M., Benavides, J. E. J., & Camila, M. (s. f.). Domótica, el hogar digital. Recuperado de http//dspace.utb.edu.ec/handle/49000/15666 Hernández Sampieri, R. (2007). El enfoque cuantitativo en la investigación social. Psicología Organizacional, 13(1), 23-34. https//www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-24562020000100169 Pinargote Montenegro, K. G. (2019). Importancia del marketing en las empresas. Revista Científica FIPCAEC, 4(10), 77-96. Pinargote Montenegro, K. G. (2019). Importancia del marketing en las empresas. Unesum Ciencias Revista Científica Multidisciplinaria, 3(2), 77-96. https//revistas.unesum.edu.ec/index.php/unesumciencias/article/view/483/565 Ribeiro, A., & Ferreira, D. (2020). La transformación digital de las empresas en tiempos de pandemia. Revista Contabilidad y Finanzas, 31(1), 45-65. https//www.scielo.br/j/rcf/a/y54SFvcNhcqtN5xt3xLQFkL/?lang=es Rodríguez Cruz, J. A. (2007). La cultura de la innovación organizacional Un estudio en empresas mexicanas. Revista de Psicología Organizacional y del Trabajo, 7(1), 27-39. https//pepsic.bvsalud.org/scielo.php?pid=s1665-75272007000100004&script=sci_arttext Sánchez, E. F., & Ordás, C. J. V. (1996). El proceso de innovación tecnológica en la empresa. Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa, 2(1), 29-46. https//dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=9142751 Gómez, J., & Rodríguez, F. (2020). Innovación tecnológica y su impacto en la competitividad empresarial. Repositorio Digital UTB. http//dspace.utb.edu.ec/handle/49000/15666 |
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El objetivo de cada equipo era, mediante 4 decisiones que representaban un año o un periodo dentro del simulador, las cuales eran tomadas cada 2 semanas, hacer crecer la empresa en el mercado frente a sus competidores caracterizados por los demás grupos. Asimismo, teniendo en cuenta que cada uno inició con ciertas peculiaridades, las cuales eran relevantes para establecer las estrategias clave y lograr su optimo crecimiento, basándose en los conocimientos adquiridos a lo largo del pregrado y en los diferentes Áreas del diplomado, comprendidos en los Áreas de Marketing, Logística, Finanzas y Recursos Humanos, donde cada uno fue fundamental para orientar las decisiones, permitiendo evaluar los resultados al finalizar cada periodo del simulador.Company GameProfesional en Negocios InternacionalesPregradoThe present work describes the process carried out in the Management Simulation and Corporate Social Responsibility diploma course at Universidad El Bosque, where the “Company Game” simulator was used. Each team was assigned a company, in this case, the company “GAMA,” which offers technological products such as home appliances and smart technology for personal and home use. The goal of each team was to grow the company in the market through four decisions made every two weeks, considering that each company started with specific characteristics that were important to establish key strategies for its growth, based on the knowledge acquired in the different modules of the diploma course, including Marketing, Logistics, Finance, and Human Resources. Each module was essential to guide decisions, allowing for the evaluation of results at the end of each period in the simulator. The results showed a steady growth of the GAMA company in the simulated market during the first three periods, validating the effectiveness of the applied strategies. It was concluded that the use of the knowledge acquired throughout the degree and the diploma course was key for making informed decisions, contributing to the development of the company within the competitive environment proposed by the simulatorapplication/pdfAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Acceso abiertohttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2http://purl.org/coar/access_right/c_abf2SimuladorDecisionesEstrategiasGerenciaResultados382SimulatorDecisionsStrategiesManagementResultsInforme de desafíos y oportunidades de la compañía tecnológica GAMAChallenges and Opportunities Report of the GAMA Technology CompanyNegocios InternacionalesUniversidad El BosqueFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Betancourt Ramírez, F. (2020). Evolución de las empresas TIC y el auge de la domótica en Colombia. Revista Ingeniería e Investigación, 40(1), 169-180. https//doi.org/10.15446/ing.investig.v40n1.86968CEUPE. (s. f.). ¿Cómo crear una empresa tecnológica? Blog CEUPE. https//www.ceupe.com/blog/empresa-tecnologica.htmlCruz, M., Castañeda, D. A. M., Benavides, J. E. J., & Camila, M. (s. f.). Domótica, el hogar digital. Recuperado de http//dspace.utb.edu.ec/handle/49000/15666Hernández Sampieri, R. (2007). El enfoque cuantitativo en la investigación social. Psicología Organizacional, 13(1), 23-34. https//www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-24562020000100169Pinargote Montenegro, K. G. (2019). Importancia del marketing en las empresas. Revista Científica FIPCAEC, 4(10), 77-96.Pinargote Montenegro, K. G. (2019). Importancia del marketing en las empresas. Unesum Ciencias Revista Científica Multidisciplinaria, 3(2), 77-96. https//revistas.unesum.edu.ec/index.php/unesumciencias/article/view/483/565Ribeiro, A., & Ferreira, D. (2020). La transformación digital de las empresas en tiempos de pandemia. Revista Contabilidad y Finanzas, 31(1), 45-65. https//www.scielo.br/j/rcf/a/y54SFvcNhcqtN5xt3xLQFkL/?lang=esRodríguez Cruz, J. A. (2007). La cultura de la innovación organizacional Un estudio en empresas mexicanas. Revista de Psicología Organizacional y del Trabajo, 7(1), 27-39. https//pepsic.bvsalud.org/scielo.php?pid=s1665-75272007000100004&script=sci_arttextSánchez, E. F., & Ordás, C. J. V. (1996). El proceso de innovación tecnológica en la empresa. Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa, 2(1), 29-46. https//dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=9142751Gómez, J., & Rodríguez, F. (2020). Innovación tecnológica y su impacto en la competitividad empresarial. 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