Producción de un concierto de alta calidad para público general en alianza con el Teatro Astor Plaza

El proyecto consiste en la conceptualización, gestión y ejecución del concierto de The Amy Winehouse Band en Bogotá, realizado por primera vez en Colombia. Su objetivo general es generar una experiencia de alto valor cultural y emocional, destacando el legado de Amy Winehouse desde una perspectiva a...

Full description

Autores:
Martinez Peña, Ignacio
Tipo de recurso:
https://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad El Bosque
Repositorio:
Repositorio U. El Bosque
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/14612
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12495/14612
Palabra clave:
Concierto
Música en vivo
Gestión cultural
Amy Winehouse
Innovación
Bogotá
780
Concert
Live music
Cultural management
Amy Winehouse
Innovation
Bogotá
Rights
License
Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
id UNBOSQUE2_c30c48e831c70b66494d66db59805b66
oai_identifier_str oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/14612
network_acronym_str UNBOSQUE2
network_name_str Repositorio U. El Bosque
repository_id_str
dc.title.none.fl_str_mv Producción de un concierto de alta calidad para público general en alianza con el Teatro Astor Plaza
dc.title.translated.none.fl_str_mv Production of a high-quality concert for the general public in partnership with the Astor Plaza Theater
title Producción de un concierto de alta calidad para público general en alianza con el Teatro Astor Plaza
spellingShingle Producción de un concierto de alta calidad para público general en alianza con el Teatro Astor Plaza
Concierto
Música en vivo
Gestión cultural
Amy Winehouse
Innovación
Bogotá
780
Concert
Live music
Cultural management
Amy Winehouse
Innovation
Bogotá
title_short Producción de un concierto de alta calidad para público general en alianza con el Teatro Astor Plaza
title_full Producción de un concierto de alta calidad para público general en alianza con el Teatro Astor Plaza
title_fullStr Producción de un concierto de alta calidad para público general en alianza con el Teatro Astor Plaza
title_full_unstemmed Producción de un concierto de alta calidad para público general en alianza con el Teatro Astor Plaza
title_sort Producción de un concierto de alta calidad para público general en alianza con el Teatro Astor Plaza
dc.creator.fl_str_mv Martinez Peña, Ignacio
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Diaz, Eduardo
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Martinez Peña, Ignacio
dc.subject.none.fl_str_mv Concierto
Música en vivo
Gestión cultural
Amy Winehouse
Innovación
Bogotá
topic Concierto
Música en vivo
Gestión cultural
Amy Winehouse
Innovación
Bogotá
780
Concert
Live music
Cultural management
Amy Winehouse
Innovation
Bogotá
dc.subject.ddc.none.fl_str_mv 780
dc.subject.keywords.none.fl_str_mv Concert
Live music
Cultural management
Amy Winehouse
Innovation
Bogotá
description El proyecto consiste en la conceptualización, gestión y ejecución del concierto de The Amy Winehouse Band en Bogotá, realizado por primera vez en Colombia. Su objetivo general es generar una experiencia de alto valor cultural y emocional, destacando el legado de Amy Winehouse desde una perspectiva artística, técnica y de gestión cultural, conectando con públicos diversos en la ciudad. La metodología combinó enfoques de investigación-creación, producción y gestión de eventos culturales, con el fin de garantizar una ejecución eficaz y alineada con el público y los objetivos del Teatro Astor Plaza. Se desarrolló una planeación estratégica centrada en la identificación del público objetivo, el diseño conceptual del evento, y la elaboración de presupuesto y cronograma. La fase de producción abordó el montaje técnico, la selección del artista y los ensayos. La comunicación integró estrategias de marketing digital y alianzas para la promoción del concierto. Finalmente, se evaluó el impacto cultural y financiero mediante informes y análisis de resultados. El producto final es el concierto The Amy Winehouse Band en Bogotá, programado para el 30 de abril en el Teatro Astor Plaza. El proyecto incluye activaciones de marca, diseño de experiencias y comunicación estratégica, bajo un concepto artístico que combina homenaje y fidelidad sonora, empleando técnicas mixtas de producción audiovisual y promoción digital. El resultado es un espectáculo de alto nivel técnico y artístico, con proyección internacional, que busca fidelizar nuevas audiencias, posicionar marca cultural y establecer referentes de calidad en la gestión de espectáculos.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-06-09T21:15:49Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-06-09T21:15:49Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2025-05
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv https://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coarversion.none.fl_str_mv https://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
format https://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12495/14612
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad El Bosque
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosque
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv repourl:https://repositorio.unbosque.edu.co
url https://hdl.handle.net/20.500.12495/14612
identifier_str_mv instname:Universidad El Bosque
reponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosque
repourl:https://repositorio.unbosque.edu.co
dc.language.iso.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.none.fl_str_mv Alcaldía Mayor de Bogotá. (2022). Balance general del regreso de los Festivales al Parque 2022 en Bogotá. Recuperado de https://bogota.gov.co/mi-ciudad/cultura-recreacion-y-deporte/balance-general-del-regreso-de-los-festivales-al-parque-2022-en-bogota
Allen, J., O'Toole, W., Harris, R., & McDonnell, I. (2011). Festival and special event management. Wiley.
Barrowclough, D. (2008). Creative industries and developing countries: Voice, choice, and economic growth. Routledge.
Cámara de Comercio de Bogotá. (2022). Bogotá Music Market (BOmm). Recuperado de https://bogotamusicmarket.com
Cámara de Comercio de Bogotá. (2023). Economía de la música en Bogotá. Recuperado de https://bibliotecadigital.ccb.org.co/bitstreams/6ed09740-eafd-4ee6-a613-08f30d34e6f1/download
Cámara de Comercio de Bogotá. (2023). Informe de la economía de la música en Bogotá. Recuperado de https://bibliotecadigital.ccb.org.co/server/api/core/bitstreams/6ed09740-eafd-4ee6-a613-08f30d34e6f1/content
Cámara de Comercio de Bogotá. (2023). Sistema de información de la música. Recuperado de https://www.ccb.org.co/informacion-especializada/observatorio/entorno-para-los-negocios/sistema-de-informacion-de-la-musica
Decreto 2157 de 2017. Por el cual se regula la realización de espectáculos públicos en Colombia
El Espectador. (2024, 15 de septiembre). Festival Cordillera 2024: los artistas y sus experiencias. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=o6f02B189q8
Fernández, P. (2021). Producción técnica de eventos masivos: Un enfoque logístico. Estudios en Producción Cultural, 11(1), 30–48.
Festival Cordillera. (2024). Aquí nace La Cordillera. Recuperado de https://www.cordillerafestival.com/
Festival Estéreo Picnic. (2025). Lineup y detalles del Festival Estéreo Picnic 2025. Recuperado de https://www.festivalestereopicnic.com
Gómez, A. (2020). Producción musical en espacios históricos: Un análisis de casos. Revista de Gestión Cultural, 15(3), 30–45.
Gutiérrez, R. (2019). Marketing digital para eventos culturales: Estudio en América Latina. Revista de Comunicación y Cultura, 18(4), 75–90.
IESE Business School. (2024). Colaboración y cooperación entre empresas y alianzas. Recuperado de https://www.iese.edu/es/insight/articulos/cooperacion-colaboracion-alianzas-empresas-sociedad-gobierno/
Martínez, L. (2019). Marketing digital para eventos culturales: Un enfoque práctico. Estudios en Comunicación, 22(4), 50–68.
Martínez, L. (2022). Sostenibilidad económica en eventos culturales: Modelos de éxito. Estudios en Economía Creativa, 19(2), 85–102.
Minguella, F. (s.f.). En alianza con la empresa. Cultura y Alianzas. Recuperado de https://www.culturayalianzas.es/institucion-cultural/en-alianza-con-la-empresa/
Minguella, F. (s.f.). En alianza con la empresa. Cultura y Alianzas. Recuperado de https://www.culturayalianzas.es/institucion-cultural/en-alianza-con-la-empresa/
Online Business School. (2023). Informe OBS: Festivales de música. Recuperado de https://marketing.onlinebschool.es/Prensa/Informes/Informe%20OBS%20Festivales%20de%20Musica.pdf
Pérez, J. A. (2020). Conciertos y cohesión social: Estudio de caso en Colombia. Observatorio Cultural Colombiano, 12(3), 45–60.
Pollstar. (2022). 2022 Year-End Biz Analysis. Consultado en enero de 2025.
Porter, M. E. (1998). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. The Free Press.
PwC. (2023). Global Entertainment & Media Outlook 2023–2027. Consultado en enero de 2024.
Radiónica. (2023). ¿Cuáles son los géneros musicales que predominan en Colombia? Recuperado de https://www.radionica.rocks/analisis/cuales-son-los-generos-musicales-que-predominan-en-colombia
Rodríguez, C. (2018). Evaluación del retorno de inversión en eventos culturales. Revista de Gestión Cultural y Economía Creativa, 10(2), 15–32.
Sauls, S. J. (2011). Audio production worktext: Concepts, techniques, and equipment. Focal Press.
Sánchez, M., & López, A. (2018). Comportamiento del consumidor en eventos culturales: Un análisis empírico. Revista de Estudios Culturales, 14(2), 120–135.
Sonder, M. (2003). Event entertainment and production. Wiley.
UNESCO. (2020). Culture & creativity indicators.
dc.rights.en.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv https://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Acceso abierto
https://purl.org/coar/access_right/c_abf2
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Formación Musical
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad El Bosque
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Creación y Comunicación
institution Universidad El Bosque
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/b2977cdb-a96b-4c71-8e31-b783303f81c0/download
https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/00650153-87a1-4368-b6f4-3a77bf716e83/download
https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/4d27b10a-cfe3-43d5-9eae-827dc40ceb56/download
https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/f73f5599-0538-4ea9-935c-8e2773eb25d3/download
https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/65d044df-b990-4669-9714-9e7896f5aca9/download
https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/8b48fd2d-890d-4453-a0ce-3be35f149c85/download
https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/b06b81e8-b24f-4114-8b0a-1b70b9989675/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 17cc15b951e7cc6b3728a574117320f9
a51bbe688c6bc1e351571a329d39c654
a16047375ef603ee612cf27a8ae2083e
bc4659c80bc88496c1e65c4a9d103df8
5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9
a4080d95aafd6769ca529ef8023088ba
7fee99c6064077daf9a39192058b3bbd
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad El Bosque
repository.mail.fl_str_mv bibliotecas@biteca.com
_version_ 1836752061202432000
spelling Diaz, EduardoMartinez Peña, Ignacio2025-06-09T21:15:49Z2025-06-09T21:15:49Z2025-05https://hdl.handle.net/20.500.12495/14612instname:Universidad El Bosquereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquerepourl:https://repositorio.unbosque.edu.coEl proyecto consiste en la conceptualización, gestión y ejecución del concierto de The Amy Winehouse Band en Bogotá, realizado por primera vez en Colombia. Su objetivo general es generar una experiencia de alto valor cultural y emocional, destacando el legado de Amy Winehouse desde una perspectiva artística, técnica y de gestión cultural, conectando con públicos diversos en la ciudad. La metodología combinó enfoques de investigación-creación, producción y gestión de eventos culturales, con el fin de garantizar una ejecución eficaz y alineada con el público y los objetivos del Teatro Astor Plaza. Se desarrolló una planeación estratégica centrada en la identificación del público objetivo, el diseño conceptual del evento, y la elaboración de presupuesto y cronograma. La fase de producción abordó el montaje técnico, la selección del artista y los ensayos. La comunicación integró estrategias de marketing digital y alianzas para la promoción del concierto. Finalmente, se evaluó el impacto cultural y financiero mediante informes y análisis de resultados. El producto final es el concierto The Amy Winehouse Band en Bogotá, programado para el 30 de abril en el Teatro Astor Plaza. El proyecto incluye activaciones de marca, diseño de experiencias y comunicación estratégica, bajo un concepto artístico que combina homenaje y fidelidad sonora, empleando técnicas mixtas de producción audiovisual y promoción digital. El resultado es un espectáculo de alto nivel técnico y artístico, con proyección internacional, que busca fidelizar nuevas audiencias, posicionar marca cultural y establecer referentes de calidad en la gestión de espectáculos.Maestro en MúsicaPregradoThe project involves the conceptualization, management, and execution of The Amy Winehouse Band concert in Bogotá, presented for the first time in Colombia. Its main objective is to create a high-value cultural and emotional experience that highlights Amy Winehouse’s legacy from an artistic, technical, and cultural management perspective, engaging diverse audiences in the city. The methodology combined research-creation, production, and cultural event management approaches to ensure an effective execution aligned with the audience and the strategic goals of Teatro Astor Plaza. The process began with strategic planning focused on identifying the target audience, developing the event’s concept, and creating a detailed budget and timeline. The production phase included technical setup, artist selection, and rehearsals. The communication strategy integrated digital marketing and strategic alliances for the concert’s promotion. Finally, the cultural and financial impact was evaluated through reports and result analysis. The final product is The Amy Winehouse Band concert in Bogotá, scheduled for April 30 at Teatro Astor Plaza. The project features brand activations, experience design, and strategic communication, all framed by an artistic concept that merges tribute and sonic fidelity, using a mix of audiovisual production techniques and digital promotion. The result is a high-level technical and artistic performance with international projection, aimed at building audience loyalty, strengthening cultural brand positioning, and setting quality benchmarks in live show production.application/pdfAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Acceso abiertohttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ConciertoMúsica en vivoGestión culturalAmy WinehouseInnovaciónBogotá780ConcertLive musicCultural managementAmy WinehouseInnovationBogotáProducción de un concierto de alta calidad para público general en alianza con el Teatro Astor PlazaProduction of a high-quality concert for the general public in partnership with the Astor Plaza TheaterFormación MusicalUniversidad El BosqueFacultad de Creación y ComunicaciónTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaAlcaldía Mayor de Bogotá. (2022). Balance general del regreso de los Festivales al Parque 2022 en Bogotá. Recuperado de https://bogota.gov.co/mi-ciudad/cultura-recreacion-y-deporte/balance-general-del-regreso-de-los-festivales-al-parque-2022-en-bogotaAllen, J., O'Toole, W., Harris, R., & McDonnell, I. (2011). Festival and special event management. Wiley.Barrowclough, D. (2008). Creative industries and developing countries: Voice, choice, and economic growth. Routledge.Cámara de Comercio de Bogotá. (2022). Bogotá Music Market (BOmm). Recuperado de https://bogotamusicmarket.comCámara de Comercio de Bogotá. (2023). Economía de la música en Bogotá. Recuperado de https://bibliotecadigital.ccb.org.co/bitstreams/6ed09740-eafd-4ee6-a613-08f30d34e6f1/downloadCámara de Comercio de Bogotá. (2023). Informe de la economía de la música en Bogotá. Recuperado de https://bibliotecadigital.ccb.org.co/server/api/core/bitstreams/6ed09740-eafd-4ee6-a613-08f30d34e6f1/contentCámara de Comercio de Bogotá. (2023). Sistema de información de la música. Recuperado de https://www.ccb.org.co/informacion-especializada/observatorio/entorno-para-los-negocios/sistema-de-informacion-de-la-musicaDecreto 2157 de 2017. Por el cual se regula la realización de espectáculos públicos en ColombiaEl Espectador. (2024, 15 de septiembre). Festival Cordillera 2024: los artistas y sus experiencias. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=o6f02B189q8Fernández, P. (2021). Producción técnica de eventos masivos: Un enfoque logístico. Estudios en Producción Cultural, 11(1), 30–48.Festival Cordillera. (2024). Aquí nace La Cordillera. Recuperado de https://www.cordillerafestival.com/Festival Estéreo Picnic. (2025). Lineup y detalles del Festival Estéreo Picnic 2025. Recuperado de https://www.festivalestereopicnic.comGómez, A. (2020). Producción musical en espacios históricos: Un análisis de casos. Revista de Gestión Cultural, 15(3), 30–45.Gutiérrez, R. (2019). Marketing digital para eventos culturales: Estudio en América Latina. Revista de Comunicación y Cultura, 18(4), 75–90.IESE Business School. (2024). Colaboración y cooperación entre empresas y alianzas. Recuperado de https://www.iese.edu/es/insight/articulos/cooperacion-colaboracion-alianzas-empresas-sociedad-gobierno/Martínez, L. (2019). Marketing digital para eventos culturales: Un enfoque práctico. Estudios en Comunicación, 22(4), 50–68.Martínez, L. (2022). Sostenibilidad económica en eventos culturales: Modelos de éxito. Estudios en Economía Creativa, 19(2), 85–102.Minguella, F. (s.f.). En alianza con la empresa. Cultura y Alianzas. Recuperado de https://www.culturayalianzas.es/institucion-cultural/en-alianza-con-la-empresa/Minguella, F. (s.f.). En alianza con la empresa. Cultura y Alianzas. Recuperado de https://www.culturayalianzas.es/institucion-cultural/en-alianza-con-la-empresa/Online Business School. (2023). Informe OBS: Festivales de música. Recuperado de https://marketing.onlinebschool.es/Prensa/Informes/Informe%20OBS%20Festivales%20de%20Musica.pdfPérez, J. A. (2020). Conciertos y cohesión social: Estudio de caso en Colombia. Observatorio Cultural Colombiano, 12(3), 45–60.Pollstar. (2022). 2022 Year-End Biz Analysis. Consultado en enero de 2025.Porter, M. E. (1998). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. The Free Press.PwC. (2023). Global Entertainment & Media Outlook 2023–2027. Consultado en enero de 2024.Radiónica. (2023). ¿Cuáles son los géneros musicales que predominan en Colombia? Recuperado de https://www.radionica.rocks/analisis/cuales-son-los-generos-musicales-que-predominan-en-colombiaRodríguez, C. (2018). Evaluación del retorno de inversión en eventos culturales. Revista de Gestión Cultural y Economía Creativa, 10(2), 15–32.Sauls, S. J. (2011). Audio production worktext: Concepts, techniques, and equipment. Focal Press.Sánchez, M., & López, A. (2018). Comportamiento del consumidor en eventos culturales: Un análisis empírico. Revista de Estudios Culturales, 14(2), 120–135.Sonder, M. (2003). Event entertainment and production. Wiley.UNESCO. (2020). Culture & creativity indicators.spaLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82000https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/b2977cdb-a96b-4c71-8e31-b783303f81c0/download17cc15b951e7cc6b3728a574117320f9MD54Carta de autorizacion.pdfapplication/pdf279949https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/00650153-87a1-4368-b6f4-3a77bf716e83/downloada51bbe688c6bc1e351571a329d39c654MD59Anexo 1 acta de aprobacion.pdfapplication/pdf275250https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/4d27b10a-cfe3-43d5-9eae-827dc40ceb56/downloada16047375ef603ee612cf27a8ae2083eMD510ORIGINALTrabajo de grado.pdfTrabajo de grado.pdfapplication/pdf43818656https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/f73f5599-0538-4ea9-935c-8e2773eb25d3/downloadbc4659c80bc88496c1e65c4a9d103df8MD57CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/65d044df-b990-4669-9714-9e7896f5aca9/download5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9MD58TEXTTrabajo de grado.pdf.txtTrabajo de grado.pdf.txtExtracted texttext/plain101486https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/8b48fd2d-890d-4453-a0ce-3be35f149c85/downloada4080d95aafd6769ca529ef8023088baMD511THUMBNAILTrabajo de grado.pdf.jpgTrabajo de grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4980https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/b06b81e8-b24f-4114-8b0a-1b70b9989675/download7fee99c6064077daf9a39192058b3bbdMD51220.500.12495/14612oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/146122025-06-10 05:03:12.022http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalembargo2027-06-08https://repositorio.unbosque.edu.coRepositorio Institucional Universidad El Bosquebibliotecas@biteca.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