Propuesta para el mejoramiento de los procesos de compras, almacenamiento y producción de la empresa Maderas Petecuy S.A.S.

El presente trabajo de grado se realiza con el objetivo de diseñar una propuesta de mejoramiento de los procesos de compra, almacenamiento y producción en la empresa Maderas Petecuy S.A.S para la disminución de las demoras del proceso, teniendo en cuenta que la empresa actualmente presenta demoras d...

Full description

Autores:
Londoño Roa, Laura Estephany
Molina Chaparro, Jicet Daniela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad El Bosque
Repositorio:
Repositorio U. El Bosque
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/6650
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12495/6650
Palabra clave:
Proceso
Compras
Almacenamiento
Producción y maderas
658.5
Processing
Purchasing
StoragE
Production
Lumber
Storage
Control de la producción
Administración industrial
Industria de la madera
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
Description
Summary:El presente trabajo de grado se realiza con el objetivo de diseñar una propuesta de mejoramiento de los procesos de compra, almacenamiento y producción en la empresa Maderas Petecuy S.A.S para la disminución de las demoras del proceso, teniendo en cuenta que la empresa actualmente presenta demoras debido a una inadecuada manipulación de materiales, falta de criterios de almacenamiento y mezcla de productos en proceso y terminados. Se utilizó una metodología de tipo descriptiva y analítica, al buscar analizar y establecer la relación de los datos reales del proceso actual de la empresa con el análisis de los procesos y sus elementos y factores. Se realizó un diagnóstico de la situación actual de los procesos de compras, producción y almacenamiento en el cual se encontró que las esperas tienen un tiempo de 139 minutos que corresponde a un 13,5% del total del tiempo que son utilizados para transportes y esperas dentro del proceso relacionadas con las esperas en machimbre, esperas en secado, traslados por la planta y búsqueda de materiales en almacén, además se realizó una simulación del proceso en el software flexsim para verificar las propuestas y la disminución de las demoras, se encontró mediante la simulación de las propuestas que se disminuyeron las demoras y los transportes en un total de 272,31 minutos y que se pueden realizar 115 triángulos de 2 cm adicionales a la producción actual de la empresa.