Fases de análisis de negocio y prefactibilidad de nuevas líneas de negocio para la empresa Comerdiaz
El presente documento registra la construcción y el desarrollo del proyecto de análisis de negocio para la empresa Comercializadora Diaz Hernández e Hijos S. en C. como herramienta para la planeación estratégica de la organización y como fuente de entrada para la validación de prefactibilidad de dos...
- Autores:
-
Daza Grosso, Jhoan Nicolas
Vasquez Rodríguez, Jose Luis
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad El Bosque
- Repositorio:
- Repositorio U. El Bosque
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/9905
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12495/9905
- Palabra clave:
- Gerencia de Proyectos
Analisis de negocio
Especialización
658.404
Project Management
Business analysis
Specialization
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- Acceso cerrado
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El presente documento registra la construcción y el desarrollo del proyecto de análisis de negocio para la empresa Comercializadora Diaz Hernández e Hijos S. en C. como herramienta para la planeación estratégica de la organización y como fuente de entrada para la validación de prefactibilidad de dos ideas de negocio que puedan generar ingresos brutos en el primer año de ejecución iguales o superiores a COP 100 millones. Este documento describe de manera detallada los procedimientos necesarios para ejecutar de manera correcta cada uno de los grupos de proceso definidos en los lineamientos establecidos por el PMI y consignados en el PMBOK sexta edición. La estructura del documento presenta una descripción inicial del proyecto, los procesos de planeación y los resultados obtenidos durante la ejecución y el proceso de control del trabajo realizado. Para cerrar, se presentará la documentación donde se consigna el estado de finalización del proyecto tanto en su gestión como en la consecución de los entregables definidos. |
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