Desarrollo integral de las capacidades de gestión en la compañía Delta 2023-2027
Este trabajo presenta los resultados obtenidos en el simulador Business Company de la compañía Company Game, cuyo objetivo fue desarrollar competencias de gestión empresarial a través de módulos de talento humano, marketing, finanzas, operaciones y logística. A pesar de que todos los grupos comenzar...
- Autores:
-
Clavijo Buelvas, Valeria
Mejía Veloza, Luis Alejandro
Peralta Cesin, Juan Andrés
- Tipo de recurso:
- https://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad El Bosque
- Repositorio:
- Repositorio U. El Bosque
- Idioma:
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eng
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/17968
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12495/17968
- Palabra clave:
- Finanzas
Logística
Marketing
382
Finance
Logistics
Marketing
- Rights
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- Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
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Este trabajo presenta los resultados obtenidos en el simulador Business Company de la compañía Company Game, cuyo objetivo fue desarrollar competencias de gestión empresarial a través de módulos de talento humano, marketing, finanzas, operaciones y logística. A pesar de que todos los grupos comenzaron con el mismo capital y líneas de producto, Delta se mantuvo entre los tres primeros puestos a lo largo de las cuatro decisiones tomadas. Delta se benefició de un fuerte mercado en Japón y Corea, centrado en la venta de productos como TecnoPerso y DomoHogar. La dinámica utilizada para la determinación del valor de la compañía se realizaba a través de un sistema de evaluación con base en las decisiones que se tomaron a lo largo del ejercicio del simulador, que en su totalidad eran cuatro. La metodología utilizada para tomar las decisiones dentro de la compañía era a través de la apropiación de los conceptos vistos en clase de los distintos módulos mencionados anteriormente, además de tener en cuenta los datos proporcionados por el propio simulador para la determinación de estrategias que se utilizarían durante la duración del diplomado. |
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Amazon Advertising. (n.d.). Brand awareness. Amazon Advertising. https://advertising.amazon.com/es-es/library/guides/brand-awareness Arturo. (2024). Plan de comunicación: qué es y cómo hacerlo https://aprendeindustrial.com/plancomunicacion/ Astera. (2024). What is data processing: Definition and stages. Astera. https://astera.com/es/knowledge-center/what-is-data-processing-definition-and-stages/ Banholzer, M., Doherty, R., Morris, A., & Schwaitzberg, S. (2023). Empresas con crecimiento e innovación: Una vista desde la cima. McKinsey & Company. https://www.mckinsey.com/featuredinsights/destacados/empresas-con-crecimiento-e-innovacion-una-vista-desde-la-cima/es BBVA. (s.f.). Financiamiento a largo plazo. BBVA México. https://www.bbva.mx/educacion-financiera/creditos/financiamiento-a-largo-plazo.html Ortega. (s.f.). Análisis de la información. https://www.questionpro.com/blog/es/analisis-de-lainformacion/#Diferencia_entre_analisis_de_datos_y_analisis_de_informacion Cavusgil, S. T., & Knight, G. (2015). The Born Global Firm: An Entrepreneurial and Capabilities Perspective on Early and Rapid Internationalization. https://www.semanticscholar.org/paper/The-born-global-firm%3A-An-entrepreneurial-and-onand-Cavusgil-Knight/207ee118e6030b2bb18d48effa92180398845ca7 Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=8831 Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education. https://www.redalyc.org/pdf/7077/707778172003.pdf Ludeña. (2024). Coste unitario. https://economipedia.com/definiciones/coste-unitario.html Madariaga, A. (s.f.). Las actitudes del consumidor y el marketing. Clientes y Mercados. https://www.clientesymercados.com/blog/175-las-actitudes-del-consumidor-y-elmarketing.html Nuño. (2023). Importancia del marketing en las empresas. https://emprendepyme.net/importancia-del-marketing-en-las-empresas.html Oracle. (2024.). Industrial manufacturing trends. Oracle. https://www.oracle.com/es/industrialmanufacturing/industrial-manufacturing-trends/ Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=195 Ries, A., & Trout, J. (2001). Positioning: The Battle for Your Mind. McGraw-Hill. https://www.uv.mx/cendhiu/files/2018/02/posicionamiento-la-batalla-por-su-mente.pdf Sanchez, E. (s.f.). Diagnóstico empresarial. Blog Mercately. https://blog.mercately.com/marketing/diagnostico-empresarial Solomon, M. R. (2018). Consumer Behavior: Buying, Having, and Being (13th ed.). Pearson. https://thuvienso.hoasen.edu.vn/handle/123456789/11671 SurveyMonkey. (s.f.). What is purchase intent? SurveyMonkey. https://es.surveymonkey.com/market-research/resources/what-is-purchase-intent/ Universidad Continental. (2024.). Importancia de la toma de decisiones en las organizaciones. Blog Posgrado. https://blogposgrado.ucontinental.edu.pe/importancia-toma-decisionesorganizaciones Von Hippel, E. (2005). Democratizing Innovation. MIT Press. https://web.mit.edu/evhippel/www/books/DI/DemocInn.pdf |
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La dinámica utilizada para la determinación del valor de la compañía se realizaba a través de un sistema de evaluación con base en las decisiones que se tomaron a lo largo del ejercicio del simulador, que en su totalidad eran cuatro. La metodología utilizada para tomar las decisiones dentro de la compañía era a través de la apropiación de los conceptos vistos en clase de los distintos módulos mencionados anteriormente, además de tener en cuenta los datos proporcionados por el propio simulador para la determinación de estrategias que se utilizarían durante la duración del diplomado.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoGame Company, whose objective was to develop business management skills through modules on human talent, marketing, finance, operations and logistics. Even though all the groups started with the same capital and product lines, Delta remained among the top three positions throughout the four decisions taken. Delta benefited from a strong market in Japan and Korea, focused on the sale of products such as TecnoPerso and DomoHogar. The dynamics used to determine the company's value were carried out through an evaluation system based on the decisions made throughout the simulator's exercise, which consisted of four rounds in total. The methodology for making decisions within the company involved the appropriation of concepts learned in class from the aforementioned modules, in addition to taking into account the data provided by the simulator itself to determine the strategies to be used during the duration of the program.application/pdfspaengAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Acceso abiertohttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2http://purl.org/coar/access_right/c_abf2FinanzasLogísticaMarketing382FinanceLogisticsMarketingDesarrollo integral de las capacidades de gestión en la compañía Delta 2023-2027Comprehensive Development of Management Capabilities in the Company Delta 2023–2027Negocios InternacionalesUniversidad El BosqueFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Amazon Advertising. (n.d.). Brand awareness. Amazon Advertising. https://advertising.amazon.com/es-es/library/guides/brand-awarenessArturo. (2024). Plan de comunicación: qué es y cómo hacerlo https://aprendeindustrial.com/plancomunicacion/Astera. (2024). What is data processing: Definition and stages. Astera. https://astera.com/es/knowledge-center/what-is-data-processing-definition-and-stages/Banholzer, M., Doherty, R., Morris, A., & Schwaitzberg, S. (2023). Empresas con crecimiento e innovación: Una vista desde la cima. McKinsey & Company. https://www.mckinsey.com/featuredinsights/destacados/empresas-con-crecimiento-e-innovacion-una-vista-desde-la-cima/esBBVA. (s.f.). Financiamiento a largo plazo. BBVA México. https://www.bbva.mx/educacion-financiera/creditos/financiamiento-a-largo-plazo.htmlOrtega. (s.f.). Análisis de la información. https://www.questionpro.com/blog/es/analisis-de-lainformacion/#Diferencia_entre_analisis_de_datos_y_analisis_de_informacionCavusgil, S. T., & Knight, G. (2015). The Born Global Firm: An Entrepreneurial and Capabilities Perspective on Early and Rapid Internationalization. https://www.semanticscholar.org/paper/The-born-global-firm%3A-An-entrepreneurial-and-onand-Cavusgil-Knight/207ee118e6030b2bb18d48effa92180398845ca7Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=8831Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education. https://www.redalyc.org/pdf/7077/707778172003.pdfLudeña. (2024). Coste unitario. https://economipedia.com/definiciones/coste-unitario.htmlMadariaga, A. (s.f.). Las actitudes del consumidor y el marketing. Clientes y Mercados. https://www.clientesymercados.com/blog/175-las-actitudes-del-consumidor-y-elmarketing.htmlNuño. (2023). Importancia del marketing en las empresas. https://emprendepyme.net/importancia-del-marketing-en-las-empresas.htmlOracle. (2024.). Industrial manufacturing trends. 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