Estrategias tecnológicas para la competitividad: un análisis en la empresa Alpha

El presente informe tiene como propósito analizar el desempeño empresarial a través de un simulador de gerencia empresarial, enfocado en las áreas de marketing, finanzas, logística de operaciones y capital humano estratégico. El estudio evaluó cómo las decisiones estratégicas impactaron el rendimiento de la empresa, modificando variables clave como la entrada a nuevos mercados, la producción por fábrica, el gasto en marketing por mercado y producto, la segmentación de clientes, las estrategias de financiación, etc. La metodología se basó en el uso del simulador para medir el efecto de distintas acciones en los resultados financieros y operativos de la empresa. Los resultados más importantes indicaron que una adecuada segmentación de clientes y una asignación eficiente del gasto en marketing mejoraron la participación de mercado y la rentabilidad, especialmente en los mercados recién abordados. Sin embargo, decisiones menos acertadas en producción y financiación generaron desequilibrios temporales en los márgenes de ganancia. En conclusión, el análisis destacó que la alineación entre marketing, finanzas y operaciones es clave para optimizar el desempeño empresarial, y que las decisiones deben ser coherentes con los objetivos estratégicos para evitar impactos negativos en el rendimiento general.

• Autores: Cáceres Amaris , Juan Esteban; García Castellanos , Carol Valeria; Perdomo Artunduaga, Santiago
• Tipo de recurso: https://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
• Fecha de publicación: 2025
• Institución: Universidad El Bosque
• Repositorio: Repositorio U. El Bosque
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/14109
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12495/14109
• Palabra clave: Desempeño empresarial; Toma de decisiones estratégicas; Simulador de gerencia; Análisis de resultados; Crecimiento empresarial; 382; Business performance; Strategic decision making; Management simulator; strategic planning; Performance analysis
• License: Attribution 4.0 International