Estandarización para la gestión y operación de CENTROS PEVI: Propuesta de una guía metodológica
Esta tesis presenta el desarrollo de una guía metodológica para la gestión y operación de Centros del Programa de Evaluación Industrial (PEVI), basada en el análisis de la experiencia operativa de centros actualmente activos y la revisión de marcos técnicos y regulatorios. La guía propuesta integra...
- Autores:
-
Centeno Rios, Lina Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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Technological innovations
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Quality control
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Innovaciones tecnológicas
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Esta tesis presenta el desarrollo de una guía metodológica para la gestión y operación de Centros del Programa de Evaluación Industrial (PEVI), basada en el análisis de la experiencia operativa de centros actualmente activos y la revisión de marcos técnicos y regulatorios. La guía propuesta integra formatos estandarizados, procedimientos operativos y herramientas técnicas automatizadas para facilitar el análisis energético en las organizaciones evaluadas. La metodología PEVI, estructurada en torno al modelo promovido por la UPME, se organiza en cinco etapas secuenciales de intervención y se alinea con el ciclo de mejora continua (PDCA: Planificar, Hacer, Verificar, Actuar). La guía se centra especialmente en la etapa de planificación, siguiendo los lineamientos de la norma NTC ISO 50001 para sistemas de gestión energética. Como resultado, se estructuran procesos clave, se desarrollan formatos estandarizados y se diseñan instrumentos técnicos automatizados para apoyar las actividades de prediagnóstico y revisión energética. Además, se definen procedimientos para interpretar los resultados y facilitar la toma de decisiones informada. La guía propuesta pretende servir como una herramienta práctica, replicable y adaptable para las instituciones de educación superior interesadas en implementar, gestionar o fortalecer los Centros PEVI, contribuyendo así al mejoramiento continuo de la eficiencia energética en el sector industrial de Colombia. |
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La guía propuesta integra formatos estandarizados, procedimientos operativos y herramientas técnicas automatizadas para facilitar el análisis energético en las organizaciones evaluadas. La metodología PEVI, estructurada en torno al modelo promovido por la UPME, se organiza en cinco etapas secuenciales de intervención y se alinea con el ciclo de mejora continua (PDCA: Planificar, Hacer, Verificar, Actuar). La guía se centra especialmente en la etapa de planificación, siguiendo los lineamientos de la norma NTC ISO 50001 para sistemas de gestión energética. Como resultado, se estructuran procesos clave, se desarrollan formatos estandarizados y se diseñan instrumentos técnicos automatizados para apoyar las actividades de prediagnóstico y revisión energética. Además, se definen procedimientos para interpretar los resultados y facilitar la toma de decisiones informada. La guía propuesta pretende servir como una herramienta práctica, replicable y adaptable para las instituciones de educación superior interesadas en implementar, gestionar o fortalecer los Centros PEVI, contribuyendo así al mejoramiento continuo de la eficiencia energética en el sector industrial de Colombia.RESUMEN ................................................................................................................................................ 7 ABSTRACT................................................................................................................................................ 8 INTRODUCCIÓN....................................................................................................................................... 9 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................................................ 10 GLOSARIO DE TÉRMINOS .............................................................................................................. 11 2. MARCO REFERENCIAL.................................................................................................................... 12 2.1 MARCO TEÓRICO ................................................................................................................. 12 2.1.1 NORMA ISO 50001:2018 ................................................................................................. 12 2.1.2 AUDITORÍA ENERGÉTICA ................................................................................................. 14 2.1.3 REVISIÓN ENERGÉTICA E INDICADORES............................................................................... 14 2.1.4 MACROS CON LENGUAJE VBA......................................................................................... 19 2.2 MARCO LEGAL...................................................................................................................... 21 2.3 MARCO CONTEXTUAL .......................................................................................................... 22 3. OBJETIVOS DEL PROYECTO............................................................................................................ 23 4. METODOLOGÍA.............................................................................................................................. 24 5. DESARROLLO DEL PROYECTO........................................................................................................ 26 6. RESULTADOS.................................................................................................................................. 56 7. CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 115 8. RECOMENDACIONES ................................................................................................................... 116 9. LIMITACIONES ............................................................................................................................. 116 10. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .............................................................................................. 117 11. ANEXOS .................................................................................................................................. 118PregradoThis thesis presents the development of a methodological guide for the management and operation of Industrial Assessment Program (PEVI) Centers, based on the analysis of operational experience from currently active centers and the review of technical and regulatory frameworks. The proposed guide integrates standardized formats, operational procedures, and automated technical tools to facilitate energy analysis in evaluated organizations. The PEVI methodology, structured around the model promoted by UPME, is organized into five sequential intervention stages and aligned with the continuous improvement cycle (PDCA: Plan, Do, Check, Act). The guide focuses particularly on the planning stage, following the guidelines of the NTC ISO 50001 standard for energy management systems. As a result, key processes are structured, standardized formats are developed, and automated technical instruments are designed to support pre-diagnosis and energy review activities. Additionally, procedures are defined to interpret results and support informed decision-making. The proposed guide aims to serve as a practical, replicable, and adaptable tool for higher education institutions interested in implementing, managing, or strengthening PEVI Centers, thus contributing to the continuous improvement of energy efficiency in Colombia’s industrial sector.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estandarización para la gestión y operación de CENTROS PEVI: Propuesta de una guía metodológicaStandardization for the management and operation of PEVI CENTERS: proposal for a methodological guideIngeniero en EnergíaUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABPregrado Ingeniería en EnergíaIES-3034info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPEnergyPlanEnergy efficiencyEnergy engineeringTechnological innovationsEnergy resourcesQuality controlStandardizationEnergy consumptionInnovaciones tecnológicasEnergíaRecursos energéticosIngeniería de la energíaControl de calidadNormalizaciónConsumo de energíaEficiencia energéticaPlanificarISO 50001Unidad de Planeación Minero Energética, Guía para la implementación de Centros PEVI. UPME, 2024. [En línea]. Disponible en: https://www1.upme.gov.co/DemandayEficiencia/Documents/Guia_PEVI.UPME, Informe de impacto - Programa de Evaluación Industrial (PEVI), Unidad de Planeación Minero Energética, 2022.NTC ISO 50001:2018-Sistema de gestión energética.ONIDO - Services for the industrial assessment center in PHASE IV of the industrial assessment program PEVI, oct. 2024.Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC), NTC ISO 9001:2015 - Sistemas de gestión de la calidad. ICONTEC, 2015.ISO 45001:2018 - Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo — Requisitos con orientación para su uso. Ginebra, Suiza: ISO, 2018.ISO 50015:2020 Sistemas de gestión de la energía. Medición y verificación del desempeño energético de las organizaciones. Principios generales y orientación, 2020.ICONTEC, NTC-ISO 50001:2018 - Sistemas de gestión de la energía. Requisitos con orientación para su uso, Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación, Bogotá, Colombia, 2018.Agencia de Sostenibilidad Energética, Guía de Implementación de Sistemas de Gestión de la Energía basados en ISO 50001, 4.a ed., Santiago de Chile, Sept 2018.Instituto Nacional de Normalización - INN, Sistemas de Gestión de la Energía — ISO 50006:2014 Medición del desempeño energético utilizando líneas base de energía (LBE) e indicadores de desempeño energético (IDE).Ley 697 de 2001. Por la cual se fomenta el uso racional y eficiente de la energía y se promueve el uso de energías alternativas, Diario Oficial No. 44.509, Bogotá, Colombia, oct.2001.Ley 1715 de 2014. Por medio de la cual se regula la integración de las energías renovables no convencionales al Sistema Energético Nacional, Diario Oficial No. 49.129, Bogotá, Colombia, may 2014Ministerio de Minas y Energía, Plan Indicativo de Eficiencia Energética (PAI-PROURE) 2022–2030, Resolución 40156 de 2022, Bogotá, Colombia, 2022.Red Colombiana de Conocimiento en Eficiencia Energética – RECIEE, Guía para la implementación de la nueva estructura de la norma ISO 50001:2018, Bogotá, Colombia, 2019.Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME), Anexo: Metodología de la línea base de consumo y el ahorro estimado, la cual deberá ser atendida por las entidades en la elaboración e implementación de sus medidas para dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 237 de la Ley 2294 de 2023”. Bogotá, Colombia: UPME, 2024. Resolución 016 de 2024.M. Del C. Guerrero Delgado, Sistema de gestión energética para edificios EMS siguiendo hoja de ruta BS-ISO 50006:2014, Proyecto Fin de Máster, Dep. Ingeniería Energética, Escuela Técnica Superior de Ingeniería, Univ. De Sevilla, Sevilla, España, 2016.Microsoft, “Introducción a VBA en Office,” Microsoft Learn, [en línea]. Disponible en: https://learn.microsoft.com/es-es/office/vba/library-reference/concepts/getting-started-with-vba-in-office. [Accedido: 01-jul-2025].Instituto Nacional de Normalización - INN, Sistemas de Gestión de la Energía — ISO 50006:2014 Medición del desempeño energético utilizando líneas base de energía (LBE) e indicadores de desempeño energético (IDEn).https://apolo.unab.edu.co/en/persons/cesar-yobany-acevedo-arenas-2ORIGINAL2025_Tesis_Lina_Marcela_Centeno_Rios (1).pdf2025_Tesis_Lina_Marcela_Centeno_Rios (1).pdfTesisapplication/pdf16099115https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/30881/1/2025_Tesis_Lina_Marcela_Centeno_Rios%20%281%29.pdf60a61cf41d4925f227b47bbda431e084MD51open accessLicencia.pdfLicencia.pdfLicenciaapplication/pdf481917https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/30881/5/Licencia.pdf527c70c1f61f9427ed5360181f15ee05MD55metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/30881/4/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD54open accessTHUMBNAIL2025_Tesis_Lina_Marcela_Centeno_Rios (1).pdf.jpg2025_Tesis_Lina_Marcela_Centeno_Rios (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5628https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/30881/6/2025_Tesis_Lina_Marcela_Centeno_Rios%20%281%29.pdf.jpgf5be15bfa1b3fd9dcb5183612cd10a22MD56open accessLicencia.pdf.jpgLicencia.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12371https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/30881/7/Licencia.pdf.jpg6f9a3332bbe6d68c23825741a37cc946MD57metadata only access20.500.12749/30881oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/308812025-08-20 22:01:43.954open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |
