Estrategias para el desarrollo de la seccional de ACOPI en Santander

Considerando que el sector industrial del país, y más aún el regional está esencialmente compuesto por pequeños y medianos industriales, es motivo de gran importancia realizar un análisis de la Agremiación que unifica a estos empresarios y contribuye al beneficio de la región, proporcionando las her...

Full description

Autores:
González Romero, Martha Isabel
González Vargas, Clara Mercedes
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1983
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/30030
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Credits
Marketing
Raw materials
Financial budget
Financial management
Feasibility
Small and medium business
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Gestión financiera
Factibilidad
Pequeña y mediana empresa
Créditos
Comercialización
Materias primas
Presupuesto financiero
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description Considerando que el sector industrial del país, y más aún el regional está esencialmente compuesto por pequeños y medianos industriales, es motivo de gran importancia realizar un análisis de la Agremiación que unifica a estos empresarios y contribuye al beneficio de la región, proporcionando las herramientas necesarias para llevar a cabo mejores condiciones de trabajo y más claros horizontes en su desarrollo. Teniendo en cuenta la época crítica que atraviesa la Asociación Colombiana Popular de Industriales, Seccional Santander, es importante considerar las causas que dieron origen a la precaria situación originada en pasadas administraciones, para lograr que esta Agremiación mejore sus sistemas y pueda llevar a cabo los objetivos que dieron origen a su iniciación.
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FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO DE SANTANDER, FONDI SER.
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Teniendo en cuenta la época crítica que atraviesa la Asociación Colombiana Popular de Industriales, Seccional Santander, es importante considerar las causas que dieron origen a la precaria situación originada en pasadas administraciones, para lograr que esta Agremiación mejore sus sistemas y pueda llevar a cabo los objetivos que dieron origen a su iniciación.Introducción 1. Antecedentes de la gestión de Acopi 2. Diagnóstico 3. Asociaciones gremiales, similares a acopi 4. Programas de acción 5. Presupuesto financiero para el funcionamiento de Acopi 6. Estrategias administrativas y directivas de Acopi 7. Conclusiones y recomendaciones Bibliografía AnexosPregradoConsidering that the country's industrial sector, and even more so the region's, is essentially composed of small and medium-sized industrialists, it is of great importance to analyze the Association, which unites these entrepreneurs and contributes to the benefit of the region by providing the necessary tools to achieve better working conditions and clearer horizons for its development. Considering the critical period the Colombian Popular Association of Industrialists, Santander Section, is going through, it is important to consider the causes that led to the precarious situation that arose during previous administrations, in order to ensure that this Association improves its systems and can achieve the objectives that led to its founding.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estrategias para el desarrollo de la seccional de ACOPI en SantanderStrategies for the development of the ACOPI Section in SantanderAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingCreditsMarketingRaw materialsFinancial budgetFinancial managementFeasibilitySmall and medium businessAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesGestión financieraFactibilidadPequeña y mediana empresaCréditosComercializaciónMaterias primasPresupuesto financieroASOCIACIÓN COLOMBIANA POPULAR DE INDUSTRIALES, Bogotá.ASOCIACIÓN COLOMBIANA POPULAR DE INDUSTRIALES, Bucaramanga.AVANCE INDUSTRIAL, Asociación Colombiana Popular de Industriales, Bogotá Febrero de 1978-1979.BANCO POPULAR, Seccional Bucaramanga.CORPORACIÓN FINANCIERA POPULAR, Bucaramanga.CONGRESO NACIONAL DE ACOPI, Armenia Septiembre de 1973.FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO DE SANTANDER, FONDI SER.JARAMILLO ARBELÁEZ HERNANDO, Economía Colombiana. Adelanto Industrial en Colombia, Bogotá.LLERAS RESTREPO CARLOS, Papel de la Pequeña y Mediana In dustria en el Desarrollo. Banco de La República, Bogotá, 1974.PROEXPO.SINTESIS ECONOMICA, Bogotá, Noviembre 4 de 1979.SINTESIS ECONOMICA, Bogotá, Octubre 11 de 1980.SINTESIS ECONOMICA, Bogotá, Noviembre 14 de 1981.ORIGINAL1983_Martha_Isabel_Gonzalez_Romero.pdf1983_Martha_Isabel_Gonzalez_Romero.pdfTesisapplication/pdf5173097https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/30030/1/1983_Martha_Isabel_Gonzalez_Romero.pdf70b7253eea1b044496f06bed79d98868MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/30030/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL1983_Martha_Isabel_Gonzalez_Romero.pdf.jpg1983_Martha_Isabel_Gonzalez_Romero.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6557https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/30030/3/1983_Martha_Isabel_Gonzalez_Romero.pdf.jpg69fb816e1022558926983444d7f4ca12MD53open access20.500.12749/30030oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/300302025-06-20 22:00:58.71open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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