Proceso de asesoría administrativa en las microempresas Confecciones Infantiles Benjis, Creaciones Sensación con Amor y Confecciones Beto, Convenio Unab-Fundesan

Es evidente que el sector microempresarial en Colombia se ha convertido desde hace algunos años en un fenómeno socio económico de gran trascendencia dentro de la economía nacional, obligando al gobierno y a las instituciones del sector privado a ejercer programas de apoyo, que hasta el momento no ha...

Full description

Autores:
Beltran Rubiano, Rocio Milena
Pérez Duarte, Blanca Liliana
Silva Colmenares, Alexander Mauricio
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1997
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/31337
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/31337
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Children's clothing
Microenterprise
Raw material
Industrial safety
Small business (Management)
Small and medium business
Industry size
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Microempresas (Administración)
Pequeña y mediana empresa
Tamaño de la industria
Confecciones infantiles
Microempresa
Materia prima
Seguridad industrial
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description Es evidente que el sector microempresarial en Colombia se ha convertido desde hace algunos años en un fenómeno socio económico de gran trascendencia dentro de la economía nacional, obligando al gobierno y a las instituciones del sector privado a ejercer programas de apoyo, que hasta el momento no han sido efectivos debido a la falta de conocimiento por parte de la gran mayoría de microempresarios, impidiendo así cumplir con los objetivos inicialmente propuestos ya que no se ajustan a las necesidades reales de dicho sector de la economía. Las personas que se benefician con este tipo de programas se sienten desprotegidos al no vislumbrar alternativas de solución claras que sirvan de instrumento para superar dicha crisis, obligándolos a un posible estancamiento y en el peor de los casos al cierre de su microempresa.
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Las personas que se benefician con este tipo de programas se sienten desprotegidos al no vislumbrar alternativas de solución claras que sirvan de instrumento para superar dicha crisis, obligándolos a un posible estancamiento y en el peor de los casos al cierre de su microempresa.FundesanIntroducción..1 1.Información general sobre las pequeñas unidades de producción microempresa..3 2. Asesoría a la microempresa infantiles Benjis..15 3. Asesoría a la microempresa creaciones sensación con amor..96 4. Asesoría a la microempresa confecciones Beto..178 Conclusiones..243 Bibliografía..245 Anexos..246PregradoIt is evident that in recent years, the microenterprise sector in Colombia has become a highly significant socioeconomic phenomenon within the national economy, forcing the government and private sector institutions to implement support programs. These programs have so far been ineffective due to a lack of awareness among the vast majority of microentrepreneurs. This has prevented the achievement of the initially proposed objectives, as they do not meet the real needs of this sector of the economy. Those who benefit from these types of programs feel unprotected, as they lack clear alternative solutions that could serve as a tool to overcome this crisis, forcing them into potential stagnation and, in the worst-case scenario, the closure of their microenterprise.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Proceso de asesoría administrativa en las microempresas Confecciones Infantiles Benjis, Creaciones Sensación con Amor y Confecciones Beto, Convenio Unab-FundesanAdministrative advisory process in the microenterprises Benjis Children's Clothing, Sensation with Love Creations, and Beto Clothing, UNAB-Fundesan AgreementAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingChildren's clothingMicroenterpriseRaw materialIndustrial safetySmall business (Management)Small and medium businessIndustry sizeAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesMicroempresas (Administración)Pequeña y mediana empresaTamaño de la industriaConfecciones infantilesMicroempresaMateria primaSeguridad industrialALVAREZ MORALES, Reynaldo. ESCOBAR GOMEZ, Fernando. GONZALEZ ROJAS, Carlos Armando, Desarrollo de una Asesoría a las Microempresas del Sector y la Confección.Aproximación inicial al sector textil y de la confección. Santafé de Bogotá D.C. Septiembre de 1995 PROEXPORT COLOMBIA.CASTRO PRIETO, Hortensia. Tesis: Evaluación de Programas de Prácticas Administrativa de los Estudiantes de la UNAB en asesoría de microempresas.Contabilidad Aplicada. Libro Uno: Norma. 1982. Pág 100.Contabilidad de Costos. Libro Dos: Norma. 1982. Pág. 115.Creación de la Ventaja Competitiva para Colombia. Resumen de Estudio Monitor. Cámara de Comercio de Bogotá. 1994.DAVID, Fred R. La Gerencia Estratégica. Bogotá. Legis S.A. 1991. 369 p.El Precio. Libro Tres: Norma. 1982. Pág. 84.ESCOBAR, Ernesto. Microempresa y Desarrollo. Sección Publicaciones. Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA).Informes Económicos, Departamento de Información Económica de la Cámara de Comercio. 1995 -1996.KOONT 2, Harold. Administración Octava Edición. México: Me Graw HUI. 1988. 758 p.La Ley 78 de Diciembre 21 de 1988.SALLENAVE, Jean Paúl. Gerencia y Planeación Estratégica. Bogotá. Norma S.A., 1990. 283 p.SENA: Administración de Pequeñas Empresas. Unidad Uno y Dos. 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